中國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制案例研究

內(nèi)容概要

　　《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制案例研究》選取了生產(chǎn)制造、酒店旅游、服裝、中介服務(wù)等行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)實(shí)施中的典型案例，剖析了民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制體制和機(jī)制上存在的深層次問(wèn)題，從理論和實(shí)踐層面對(duì)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和成就做了很有價(jià)值的深入探討，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的實(shí)踐總結(jié)和理論研究。

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前沿研究?jī)?nèi)控：讓管理更有效我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)與內(nèi)部控制建設(shè)家族控制、信息披露與權(quán)益資本成本浙江家族上市公司關(guān)系型控制權(quán)配置現(xiàn)狀研究案例一　開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制案例研究案例二　天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制案例案例三　傳化集團(tuán)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與實(shí)施案例四　普洛股份公司內(nèi)部控制體系建設(shè)之路案例五　遠(yuǎn)洲集團(tuán)內(nèi)部控制體系構(gòu)建案例研究案例六　浙江雅瑩服裝有限責(zé)任公司內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)案例七　昆明制藥集團(tuán)股份有限公司全面預(yù)算管理探索案例八　浙江特耐適集團(tuán)公司SAP-ERP體系案例研究

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