新員工守則

內(nèi)容概要

新員工學習收益：　　《新員工守則》不是條例是方案，為新員工快速適應新環(huán)境，轉變新身份，提供最直接的方法；　　《新員工守則》不是命令是幫助，為新員工深入了解“潛規(guī)則”，建立好習慣，奠定高層次的起點；　　《新員工守則》不是說教是參與，為新員工確定職業(yè)目標，收獲高效益，奉獻最特別的策劃！　　企事業(yè)培訓收益：　　《新員工守則》不是空談是工具，為企業(yè)培養(yǎng)新員工，留住新員工，提供系統(tǒng)科學的入職導航；　　《新員工守則》不是指責是聆聽，為企業(yè)成就新員工，凝聚新力量，定制合理有效的培訓方案；　　《新員工守則》不是制度是指導，為企業(yè)提拔好員工，提升職業(yè)化，打造一流員工團隊的教育綱領！

作者簡介

郭玉玲，是一位在中外企業(yè)經(jīng)過30多年歷練的職場成功人士，一位曾經(jīng)帶領近3000名新老員工共同拼搏在生產(chǎn)制造、市場銷售、服務、采購一線的總經(jīng)理，一位大型上市集團的副總裁；她也曾是一位名不見經(jīng)傳的新員工，歷經(jīng)職業(yè)生涯的發(fā)展與瓶頸、險惡與挫折、機遇與成功；她用個人成長的經(jīng)歷揭示了新員工發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，書寫了從草根員工到高級職業(yè)經(jīng)理人的一個又一個可能；她以自己30多年的工作感悟為初涉職場的新員工朋友量身定做了本套職業(yè)導航方案，同時這也是企業(yè)進行新員工職業(yè)化教育的實用性解決方案——新員工守則！

書籍目錄

前言培訓須知培訓指導  第一講　做規(guī)劃——職場成敗在此時    本講提綱    重點問題    一案例分析  第二講　做準備——初涉職場不簡單    本講提綱    重點問題    案例分析  第三講　試用期——先做適者再做強    本講提綱    重點問題    案例分析  第四講　好員工——成績證明你努力    本講提綱    重點問題    案例分析  學習助手模版模版1：SWOT分析模版．模版2：員工登記表培訓效果測試（請將試題用B5型紙復印，人手一份，進行效果檢測）  第一講培訓效果測試題及參考答案  第二講培訓效果測試題及參考答案  第三講培訓效果測試題及參考答案  第四講培訓效果測試題及參考答案培訓效果評估“時代講堂”推薦課程

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