CDIO工程教育系列教程·信息管理類

內(nèi)容概要

CDIO工程教育系列教程·信息管理類。主要由光盤和手冊(cè)兩部分組成。本書主要針對(duì)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，通過(guò)一個(gè)完整的項(xiàng)目體現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)完成的各項(xiàng)工作。本書內(nèi)容包括：系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化生命周期法和面向?qū)ο蠓ǖ慕榻B，通過(guò)對(duì)某超市采購(gòu)、銷售和庫(kù)存業(yè)務(wù)背景的闡述，運(yùn)用兩種開(kāi)發(fā)方法，從系統(tǒng)分析到系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)施，每一個(gè)階段、每一項(xiàng)工作都以該項(xiàng)目為背景循序漸進(jìn)，依次展開(kāi)，最終形成一個(gè)體系完整的系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)報(bào)告。書中以某小型超市為背景，提出超市的進(jìn)貨、庫(kù)存和銷售的業(yè)務(wù)的需求，并對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的全部分析和設(shè)計(jì)過(guò)程都

書籍目錄

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章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   5.2 確定采購(gòu)業(yè)務(wù)用例 5.2.1 尋找角色在系統(tǒng)中的行為 找到角色以后，可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析，確定系統(tǒng)用例。 系統(tǒng)每個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)、每個(gè)流程的完成都需要有角色參與其中。如果將每個(gè)角色所參與的事件都找到了，那么整個(gè)系統(tǒng)就可以確定了，系統(tǒng)邊界就找到了。 在采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，五個(gè)角色參與的事件如下： 1.庫(kù)存部門： 1.1庫(kù)存部門根據(jù)需求制定采購(gòu)申請(qǐng)單； 1.2如果到貨商品驗(yàn)收合格，則采購(gòu)管理員制定采購(gòu)入庫(kù)申請(qǐng)單并提交給庫(kù)存部門。 2.采購(gòu)管理員： 2.1采購(gòu)管理員根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單提出的需求，查閱供應(yīng)商信息和商品信息，編制采購(gòu)訂單； 2.2采購(gòu)管理員編制采購(gòu)訂單后報(bào)經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行審核； 2.3經(jīng)理將審核未合格的訂單返回給采購(gòu)管理員重新編制； 2.4采購(gòu)管理員根據(jù)合格的采購(gòu)訂單，編制采購(gòu)付款申請(qǐng)單并將其提交給財(cái)務(wù)部門； 2.5采購(gòu)管理員要根據(jù)采購(gòu)訂單和送貨單對(duì)到貨商品進(jìn)行驗(yàn)收； 2.6如果到貨商品驗(yàn)收合格，采購(gòu)管理員制定采購(gòu)入庫(kù)申請(qǐng)單，提交給庫(kù)存部門； 2.7如果驗(yàn)收不合格，則制定采購(gòu)?fù)素泦?，交付給供應(yīng)商； 2.8采購(gòu)管理員根據(jù)采購(gòu)?fù)素泦沃贫ㄏ鄳?yīng)的采購(gòu)?fù)素浭湛钌暾?qǐng)單，并將其提交給財(cái)務(wù)部門； 2.9采購(gòu)管理員對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將匯總信息制作報(bào)表上報(bào)經(jīng)理； 2.10采購(gòu)管理員對(duì)采購(gòu)商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將匯總信息制作報(bào)表上報(bào)經(jīng)理； 2.11采購(gòu)管理員對(duì)采購(gòu)?fù)素泦芜M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將匯總信息制作報(bào)表上報(bào)經(jīng)理。 3.經(jīng)理： 3.1采購(gòu)管理員編制采購(gòu)訂單后報(bào)給經(jīng)理，經(jīng)理進(jìn)行審核； 3.2采購(gòu)管理員對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將匯總信息制作報(bào)表上報(bào)經(jīng)理； 3.3采購(gòu)管理員對(duì)采購(gòu)商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將匯總信息制作報(bào)表上報(bào)經(jīng)理； 3.4采購(gòu)管理員對(duì)采購(gòu)?fù)素泦芜M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將匯總信息制作報(bào)表上報(bào)經(jīng)理。 4.供應(yīng)商： 4.1采購(gòu)管理員將合格的采購(gòu)訂單交付給選定的供應(yīng)商； 4.2如果到貨商品驗(yàn)收不合格，則采購(gòu)管理員制定采購(gòu)?fù)素泦?，交付給供應(yīng)商。 5.財(cái)務(wù)部門： 5.1采購(gòu)管理員將合格的采購(gòu)訂單交付給財(cái)務(wù)部門； 5.2采購(gòu)管理員根據(jù)合格的采購(gòu)訂單，編制采購(gòu)付款申請(qǐng)單并將其提交給財(cái)務(wù)部門； 5.3采購(gòu)管理員根據(jù)采購(gòu)?fù)素泦沃贫ㄏ鄳?yīng)的采購(gòu)?fù)素浭湛钌暾?qǐng)單，并將其提交給財(cái)務(wù)部門。 在這里有幾個(gè)地方需要注意： （1）角色在與系統(tǒng)進(jìn)行交互過(guò)程中，可能是事件的主動(dòng)觸發(fā)者，也可能是事件的被動(dòng)接受者。例如采購(gòu)管理員對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將其匯總信息制作成采購(gòu)訂單報(bào)表上報(bào)經(jīng)理。在這個(gè)事件里，采購(gòu)管理員是主動(dòng)送報(bào)表的人，經(jīng)理是被動(dòng)接受報(bào)表的人。這兩個(gè)角色都是制作報(bào)表并上報(bào)事件的參與者，這個(gè)事件應(yīng)該在兩個(gè)角色參與的事件里都要有所體現(xiàn)，如2.9和3.2。 （2）確定角色在系統(tǒng)中參與的事件的意義在于找到系統(tǒng)邊界，找出系統(tǒng)做了什么，哪些事件是屬于系統(tǒng)的，哪些事件不是屬于系統(tǒng)的。例如，當(dāng)采購(gòu)管理員的產(chǎn)品到貨后，供應(yīng)商需出具送貨單，這個(gè)事件就不是系統(tǒng)內(nèi)的事件。更深入一點(diǎn)說(shuō)，供應(yīng)商出具送貨單這個(gè)事件不需要采購(gòu)系統(tǒng)編程實(shí)現(xiàn)。

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