出版時(shí)間:2009-3 出版社:時(shí)報(bào) 作者:比爾.班柏&安德魯.史賓賽 頁(yè)數(shù):304 譯者:黃亭睿
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前言
「凡過(guò)去的皆為開(kāi)場(chǎng)白。」 ?。勘葋啞 ∩勘葋喌淖髌贰读_密歐與茱麗葉》,用了整整十四行的篇幅作開(kāi)場(chǎng)白,告訴觀眾即將上演的故事。於是我們知道,維洛納(Verona)有兩個(gè)世代為仇的家族, 即將誕生一對(duì)戀情命定受詛咒的情侶。我們也知道,這對(duì)戀人將因出身為愛(ài)而死。這一切劇情在開(kāi)演前,我們都已知道,那麼何苦要大費(fèi)周章全程看完(或讀完)這齣戲? 本書(shū)的故事其實(shí)非常簡(jiǎn)單明瞭。貝爾斯登,一家總部位於紐約的投資銀行,破產(chǎn)了,就這麼簡(jiǎn)單。一家在華爾街立足逾八十年的公司,如今已不復(fù)存在。但事情經(jīng)過(guò)從公司的情況急轉(zhuǎn)直下後就一直被報(bào)導(dǎo),貝爾斯登吹熄燈號(hào)已不再是新聞。然而這一切是怎麼發(fā)生的?體系出了什麼致命的問(wèn)題,讓全美第五大投資銀行在短短一周內(nèi)破產(chǎn)?本書(shū)亟欲解答的是上述問(wèn)題。德萊瑟說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),正是我們無(wú)力控制的局勢(shì),拖垮了這隻華爾街的大熊?! ∫?yàn)楸緯?shū)是第一手觀察,記錄貝爾斯登在麥迪遜大道三八三號(hào)總部?jī)?nèi)發(fā)生的事,因此完全是一家之言。正如所有自說(shuō)自話,免不了會(huì)有歸罪與出現(xiàn)指責(zé)的時(shí)候,其中一項(xiàng)指控就是美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)確實(shí)希望貝爾斯登倒閉。當(dāng)然,由於本人不會(huì)讀心術(shù),因此不可能鐵口直斷他是否真有此意,我只能講出實(shí)情,由你來(lái)決定我說(shuō)的對(duì)不對(duì)。光想想聯(lián)準(zhǔn)會(huì)的貼現(xiàn)窗口好了,長(zhǎng)期以來(lái)都不對(duì)投資銀行開(kāi)放,但卻在貝爾斯登倒閉後對(duì)其他投資銀行開(kāi)放了,時(shí)間點(diǎn)就在倒閉後。我知道,從我的位置這樣說(shuō),聽(tīng)起來(lái)是有些酸葡萄,畢竟華爾街就是狗咬狗的世界,以這次的例子看來(lái),或許該說(shuō)是狗咬「熊」的世界?! 】赐暌韵碌墓适?,如果「重蹈覆轍」還沒(méi)能把你嚇出一身冷汗,那表示你沒(méi)有認(rèn)真讀。
內(nèi)容概要
貝爾斯登(Bear Stearns)是美國(guó)第五大投資銀行,八十五年歷史在短短一周內(nèi)結(jié)束,它的倒閉揭開(kāi)了全球金融海嘯的序幕。作者比爾?班柏,貝爾斯登資深交易主管,隨著銀行倒閉,黯然結(jié)束華爾街金童生涯,成為金融海嘯第一批失業(yè)者。到底,是誰(shuí)殺了熊?熊為何而死?本書(shū)是金融危機(jī)第一本內(nèi)幕實(shí)錄,所謂投資成為災(zāi)難片、恐怖片,是黑色電影也是推理電影。 一項(xiàng)調(diào)查顯示,金融海嘯勝過(guò)地震、颱風(fēng),成為民眾心中的頭號(hào)災(zāi)難。二○○八年九月,金融海嘯還只是國(guó)際新聞,美國(guó)五大投資銀行應(yīng)聲而倒,各國(guó)股市下跌;十月,全球最適合居住的冰島幾近破產(chǎn)。十一月,臺(tái)灣社會(huì)出現(xiàn)無(wú)薪假、消費(fèi)券救經(jīng)濟(jì)的討論,十二月,奇美、聯(lián)電、鴻海等指標(biāo)大廠陸續(xù)裁員、減薪,失業(yè)率衝上四?六四%,臺(tái)灣失業(yè)人口突破五十萬(wàn)人,金融海嘯成為社會(huì)問(wèn)題。國(guó)際勞工組織警告,這波金融海嘯將使全球增加兩千萬(wàn)名失業(yè)者,二○○九年失業(yè)總?cè)丝趯⑵苾蓛|人?! ∵@一切的源頭,都必須回歸到第一家宣布倒閉的投資銀行貝爾斯登,貝爾斯登是美國(guó)第五大投資銀行,擁有八十五年的歷史,一九二九年經(jīng)濟(jì)大蕭條沒(méi)打敗它,二○○八年三月卻在五天內(nèi)崩潰。這隻熊(貝爾斯登名字裡有熊)如何在華爾街遭到獵殺喪生,將是人類(lèi)反思金融遊戲的重要教訓(xùn)。作者比爾?班柏(Bill Bamber)為貝爾斯登前資深交易主管,選擇完全公開(kāi)華爾街神祕(mì)的投資世界,不管你是不是兩千萬(wàn)名失業(yè)者之一,都有必要來(lái)讀讀這個(gè)特別的故事。
作者簡(jiǎn)介
比爾·班柏(Bill Bamber) 貝爾斯登資深交易主管,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)為衍生性金融商品,擔(dān)任衍生性金融商品交易員已有近二十年的資歷。安德魯?史賓賽(Andrew Spencer) Creative Management Group Agency文學(xué)部主任,經(jīng)常在學(xué)術(shù)與大眾期刊發(fā)表文章。黃亭睿 臺(tái)大外文系,美國(guó)加州蒙特利國(guó)際研究學(xué)院會(huì)議口譯碩士,目前任大學(xué)講師。楊詩(shī)韻 美國(guó)加州蒙特利國(guó)際研究學(xué)院會(huì)議口筆譯碩士,專(zhuān)長(zhǎng)影片字幕、文件翻譯。許慧如 師大英語(yǔ)系語(yǔ)言學(xué)博士,現(xiàn)任教師大臺(tái)文所。
書(shū)籍目錄
推薦序:讀懂金融海嘯的悲劇故事/陳伯松導(dǎo)讀:話說(shuō)《獵熊記》:金融海嘯大解盤(pán)/李賢源代序:貝爾斯登的教訓(xùn)/費(fèi)南多.狄斯出場(chǎng)人物介紹開(kāi)場(chǎng)白 悲劇故事幕起 什麼,貝爾斯登要破產(chǎn)了第一部 前情提要第一章 牛與熊的世仇第二章 避險(xiǎn)基金垮臺(tái)第三章 謠言的暗殺術(shù)第二部 本片開(kāi)始第四章 第一天滾下山的雪球股價(jià)70.08↓62.30元第五章 第二天巴哈馬之神股價(jià)62.30↑62.97元第六章 第三天被踢到門(mén)外的酒鬼股價(jià)62.97↓61.58元第七章 第四天現(xiàn)金掛零股價(jià)61.58↓57元第八章 第五天華爾街的壁花股價(jià)57↓30元第九章 每股2塊錢(qián)第十章 獵熊血祭第三部 大結(jié)局第十一章 等白馬王子出現(xiàn)第十二章 無(wú)法復(fù)活的復(fù)活節(jié)第十三章 別為我哭泣,貝爾斯登第十四章 一隻熊的蝴蝶效應(yīng)第十五章 熊死留皮落幕 再見(jiàn),去衝浪吧!作者致謝專(zhuān)有名詞
章節(jié)摘錄
「當(dāng)真實(shí)人生越來(lái)越假,要怎麼證明它是真的?」 ?。都莩鲎狻罚≧ent) 這種狗屁,編也編不出來(lái)! 我不清楚這話是誰(shuí)開(kāi)始講的,也確實(shí)不知人類(lèi)歷史上,被說(shuō)是編不出來(lái)的狗屁的狀況,總共發(fā)生過(guò)幾次。不過(guò),毫無(wú)疑問(wèn)的,我在二○○八年三月十日星期一那天所經(jīng)歷的事,再?zèng)]有比這句話更貼切的說(shuō)法了!事實(shí)上,我說(shuō)它貼切,是因?yàn)槲覍?duì)同事也只有這句話可說(shuō)。這位同事是我的朋友,因?yàn)樵^(guò)海軍攻擊潛艇,所以綽號(hào)叫交易大廳的尼莫船長(zhǎng)。這句話實(shí)在太符合我們的處境,所以我倆一天到晚都掛在嘴上,好像把倒閉的痛苦變成笑話會(huì)比較好過(guò)一點(diǎn)。而這一切始於二○○八年三月十日,對(duì)我來(lái)說(shuō),這一天正是結(jié)束的開(kāi)始! 平凡的一天 那一天的開(kāi)始再平凡不過(guò)。跟以前一樣,我早上五點(diǎn)醒來(lái)。起床後先例行察看黑莓機(jī)上昨晚寄來(lái)的電子郵件,大多是海外市場(chǎng)一窩蜂的詢(xún)問(wèn)與關(guān)注焦點(diǎn),夾著幾封要來(lái)幫我壯陽(yáng)的郵件。接下來(lái)我就到附近與中央公園晨跑,再回家沖個(gè)澡,看CNBC晨間市場(chǎng)報(bào)導(dǎo),換上衣服。跟家人說(shuō)再見(jiàn)前,通常還能喝上一杯快煮濃縮咖啡,然後就出門(mén)到麥迪遜大道的公司上班去。那天早上最特別的一點(diǎn),就是它再平凡不過(guò)了?! ∥业墓ぷ鞒錆M變化,令人難以預(yù)測(cè),我覺(jué)得這是它最棒的一點(diǎn),每一天會(huì)怎麼過(guò),我從來(lái)都不知道。推銷(xiāo)員會(huì)知道自己整天要賣(mài)東西,教師知道自己會(huì)教一天書(shū),但我卻從沒(méi)有任何明確的例行公事。我「平凡」的一天,其實(shí)一點(diǎn)也不平凡。我的專(zhuān)長(zhǎng)是結(jié)構(gòu)型證券(structured equities),也就是說(shuō)我整天都在架構(gòu)報(bào)酬型態(tài)很有意思的證券。華爾街的說(shuō)法就是讓富者更富。這樣的工作內(nèi)容聽(tīng)起來(lái)很俗氣平庸,但其實(shí)工作充滿變化,我隨時(shí)都在找新的策略跟角度看事情。而沒(méi)錯(cuò),這也代表我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在幫助富者更富。不過(guò)二○○八年三月十日星期一那一天,我所認(rèn)為的、感受的「不平凡」被打了問(wèn)號(hào)?! ∝悹査沟且飘a(chǎn)了 沒(méi)親身待過(guò)紐約金融界的人,通常會(huì)很訝異地發(fā)現(xiàn),交易員所謂的「辦公室」是交易廳的一張長(zhǎng)桌,交易員得跟多達(dá)四百人共處一室。湯姆.沃爾夫(Tom Wolfe)稱(chēng)為「宇宙主宰」(the Masters of the Universe)的華爾街金童,一般人可能以為差不多是那副德性,其實(shí)完全不是這麼回事。我生命中清醒的時(shí)間,有大半都花在交易廳。貝爾斯登紐約總部有四個(gè)交易廳,我們?nèi)珨D在原本只能容納一半人數(shù)的地方。每張長(zhǎng)桌供十二人當(dāng)工作區(qū),一邊各六個(gè)人,感覺(jué)起來(lái)像非常擁擠、吵雜的電玩遊樂(lè)場(chǎng),到處都是視訊螢?zāi)桓??! ∵@裡沒(méi)有隱私可言。我的電話與四十條電話線路相連,同事能輕而易舉偷聽(tīng)我講電話,反之亦然。這樣的環(huán)境,成功或失敗都會(huì)立刻弄得人盡皆知。至於謠言,在這樣的地方,其散播速度之快就像小學(xué)生的水痘。你藏不了,也避不掉?! ≈T如「流動(dòng)性危機(jī)」一類(lèi)的詞,出現(xiàn)在彭博機(jī)上。而一再提到流動(dòng)性問(wèn)題的報(bào)導(dǎo)指出,我服務(wù)六年的貝爾斯登資金顯著短缺。我不大相信這些謠言,因?yàn)橹{言一向如此惡意?! ≈{言的滾雪球特技 沒(méi)錯(cuò),去年夏天我們的確受到打擊,當(dāng)時(shí)次貸危機(jī)上了頭條,而公司兩支避險(xiǎn)基金也垮了,但我們走出來(lái)了。公司的財(cái)務(wù)長(zhǎng)莫里納洛(Sam Molinaro)在二月才告訴我們,不,其實(shí)是告訴全世界,貝爾斯登表現(xiàn)亮麗?!腹镜馁Y本部位強(qiáng)健」,他在電話會(huì)議如此告訴公司的投資人,還把會(huì)議紀(jì)錄故意放給國(guó)內(nèi)所有主要的新聞發(fā)布管道。 在有線電視的名嘴連續(xù)幾小時(shí)宣告貝爾斯登瀕臨破產(chǎn)後,我們的高層打破傳統(tǒng),在周一收盤(pán)時(shí)發(fā)表一份聲明:「今天市場(chǎng)上所說(shuō)的資金流動(dòng)性問(wèn)題,完全不是真的。」貝爾斯登財(cái)務(wù)部門(mén)也拿出數(shù)據(jù)來(lái)背書(shū),顯示當(dāng)時(shí)公司持有的現(xiàn)金達(dá)一七○億美元。是一七○「億」喔!最後,還亮出貝爾斯登的資產(chǎn)負(fù)債表,上頭顯示有一一○億美元的有形淨(jìng)值,總資產(chǎn)則是三千九五○億美元。 不過(guò)當(dāng)時(shí)我們無(wú)人知道公司上周五試圖借貸二十億美元被拒。所謂婉拒,說(shuō)的更客氣點(diǎn),就是你的信用卡不能刷。我知道幾十億美元的金額,不是正常人會(huì)走進(jìn)銀行貸款的金額。但是在高度槓桿操作的世界裡,這數(shù)目根本就不需多加考慮。二十億美元對(duì)這些人來(lái)說(shuō),只是零頭罷了。就像是你跟女友走在路上,為了讓她覺(jué)得你很慷慨,你會(huì)給流浪漢的零頭。我們可是貝爾斯登耶!再怎麼樣也是全美第五大投資銀行!在這圈子內(nèi),借這個(gè)數(shù)目的錢(qián),並且獲得核準(zhǔn)是天經(jīng)地義的事。但是在我們貸款被拒後,這不再是天經(jīng)地義的事了?! ∪欢芤荒翘?,在交易大廳工作的我們,卻對(duì)一切渾然不知。
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