出版時間:2010-6-22 出版社:博誌文化股份有限公司 作者:永田豊志 頁數(shù):256 譯者:彭俊人
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內(nèi)容概要
發(fā)想能力是最強的武器 想要解決眼前的問題,想要用前所未有的方法來改善,想要開發(fā)出跳脫固有成規(guī)的突破性商品……。如果要打破瓶頸、力求突破的話,對未來的上班族而言,最不可欠缺的就是「創(chuàng)意」。創(chuàng)意的優(yōu)劣決定了我們的未來?! ≮A在創(chuàng)新軟實力 將你的大腦思考活化 愛因斯坦:「這個世界上有許多瘋狂的人們。有許多被稱為叛逆分子、麻煩分子的人們。他們雖然被稱作瘋狂的人,但我認(rèn)為是天才。因為只有真正相信自己可以改變世界的人,才能真的改變世界」。我們的創(chuàng)造力早已被一個名叫「常識」的牢籠給困住了。要發(fā)現(xiàn)好的創(chuàng)意就一定要有捨棄常識、孤注一擲、當(dāng)個笨蛋的勇氣?! 〗?gòu)與提升我們的創(chuàng)新軟實力吧!本書將過去前人所開發(fā)的400種以上的思考技法,濃縮成筆者本身實際使用過,而且一般上班族也能輕鬆運用的發(fā)散思維法、收斂思維法、綜攝法、類推法、NM法、心智圖發(fā)想法、限制理論、腦力寫作法等55種思考方法與技巧。這些不只是創(chuàng)意的發(fā)想開端,更會是可行的企劃案或是概念提案?! 〕蔀閯?chuàng)意人的暖身運動 1.清除妨礙創(chuàng)造性的5個要素?! ?.描繪出創(chuàng)意降臨、成功的樣子。 3.只要具有比別人強一倍的問題意識,就能將「可見」變成「看見」?! ?.理解創(chuàng)意工廠的操作流程。 5.學(xué)會創(chuàng)意生成的思考架構(gòu)?! ?.輸入資訊的多樣性很重要,鼓勵不同的意見加入?! ?.創(chuàng)意有連鎖效應(yīng),不斷地想出大量的小創(chuàng)意吧。
作者簡介
永田豊志 1966年生於日本福岡縣。知識生產(chǎn)研究家、新創(chuàng)事業(yè)製作人、Showcase-Tv的最高執(zhí)行負(fù)責(zé)人。 被挖掘進入某家大公司之後,就一股腦兒跨進新創(chuàng)事業(yè)的領(lǐng)域。參與公司事業(yè)群的設(shè)立計畫,並構(gòu)築漫畫、動畫相關(guān)的事業(yè)。之後,獨立出來發(fā)展設(shè)計與電腦繪圖相關(guān)的專業(yè)雜誌,並開創(chuàng)人物角色版權(quán)管理事業(yè)等各種新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。製作了許多有關(guān)數(shù)位創(chuàng)作相關(guān)的書籍。2005年與人合資創(chuàng)立了改善企業(yè)電子商務(wù)事業(yè)的新公司Showcase-Tv。目前擔(dān)任該公司最高執(zhí)行董事,參與公司所有的經(jīng)營事項,並同時進行提升知識生產(chǎn)力的相關(guān)研究。
書籍目錄
第1章 就算到了走投無路的地步仍有解決方案 將解決方案拓展到無限多的網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)意是「解決問題的選項」 在高度不確定性的時代中,發(fā)想能力就是最強的武器 發(fā)掘創(chuàng)意的第一步不是要變成偉人,而是要變成怪人 創(chuàng)意的4個層級 「藍海策略」裡看到的創(chuàng)新創(chuàng)意 大家都反對的創(chuàng)意就是最棒的創(chuàng)意~把不可能變可能的經(jīng)營者們 ◎?qū)?海龜湯~提高水平思考的推理遊戲 第2章 培養(yǎng)能提高創(chuàng)意敏感度的7個習(xí)慣 成為創(chuàng)意人的暖身運動 除掉妨礙創(chuàng)造的5個因素 對於功能的成見~測驗?zāi)愕哪X袋靈活度的實驗 從眾傾向~「只要大家一起闖紅燈就不用害怕」的謊言 權(quán)威主義的亡靈~次級房貸為什麼會是「AAA等級」? 無暇的生活~過於忙碌的孩子們 「給得太多」的功過~不滿足的想法,會讓危機感更加活躍 想像成功能讓創(chuàng)意降臨 想像力的治療能力~癌癥末期患者嘉瑞特.波特的奇蹟 問題意識比別人強一倍的話,就能讓「可見」變成「看見」 夏洛克?福爾摩斯和宮崎駿動畫的觀察力與推測力 理解創(chuàng)意工廠作業(yè)流程的「華勒斯的4個階段」 楊傑美的「創(chuàng)意生成過程的5個階段」 輸入資訊的多樣性很重要,要鼓勵不同的內(nèi)容加入 創(chuàng)意會有連鎖效應(yīng),不斷地想出大量的小創(chuàng)意吧 ◎?qū)?可以提高創(chuàng)造力的顏色是哪個顏色? 第3章 運用思考架構(gòu)讓創(chuàng)意瞬間爆發(fā) 什麼是四則運算的思考架構(gòu)? 「除法」~分解問題的切入點 運用5W2H將問題打散 除法的練習(xí)~「業(yè)績量紅燈且壓力超大的業(yè)務(wù)員」 除法可以抽絲剝繭到發(fā)現(xiàn)新的事實為止 「加法與減法」~改善現(xiàn)狀型的解決方法 鏡射創(chuàng)意與對立創(chuàng)意 連續(xù)15年排名冠軍的航空公司消除﹁對立創(chuàng)意﹂的方法 「乘法」~理想追求型的解決方法 成功結(jié)合相異事物的7個方法 把不同的世界轉(zhuǎn)變成靈感~沙漠中的響尾蛇變成了飛彈? 把不同的業(yè)界轉(zhuǎn)變成靈感~傳統(tǒng)廣告業(yè)界與網(wǎng)路廣告業(yè)界 從別的觀點來看事情~為了理解顧客觀點而變成老太婆的女人 替換成不同的主題,加以重新結(jié)合~聚集狂熱愛好者的民宿 用不同的評價基準(zhǔn)來看待問題~把缺點變成優(yōu)點 在不同的地方會是如何呢~日本與海外在規(guī)定上的驚人差異 換成另外一種問法~向千利休學(xué)習(xí)的製車技術(shù) ◎?qū)?提高知識生產(chǎn)力的能量石力量 第4章 思考架構(gòu)的種類 世界上的創(chuàng)造力思考架構(gòu)超過400種? 發(fā)散思維法與收斂思維法 創(chuàng)意的思考架構(gòu)中,發(fā)散和收斂都很必要 綜攝法和類推法 讓類推更容易的「NM法」 如何使用「奧斯本檢核表」 將腦中網(wǎng)絡(luò)視覺化的「心智圖」發(fā)想法 描繪心智圖的軟體 逆轉(zhuǎn)發(fā)想找出整體最佳方案的「限制理論」 將價值提升且科學(xué)化的「功能法」 在日本出現(xiàn)的卡片發(fā)想法~「KJ法」 ◎?qū)?提高創(chuàng)造力,活化腦部的賀爾蒙 第5章 組織活化創(chuàng)意的思考架構(gòu) 「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」的事實 讓團隊享受發(fā)想樂趣的「腦力激盪法」 讓腦力激盪法更有效活用的缺點列舉法和希望點列舉法 寫出創(chuàng)意的發(fā)想技法~「腦力寫作法」 四象限腦力寫作法 將不同產(chǎn)業(yè)變成靈感來源的焦點法以及反向思考的逆設(shè)定法 團體發(fā)想不可缺少的聯(lián)想4法則 瀕臨危機的SONY與大發(fā)利市的任天堂的分歧點在哪裡? 向那些在波特獎中發(fā)光發(fā)熱的日本創(chuàng)新企業(yè)學(xué)習(xí)吧! ◎?qū)?不用的時候就停下來!手錶的逆向思考 第6章 如何培育剛孵化出來的創(chuàng)意 確實記錄創(chuàng)意吧 防禦4種會攻擊創(chuàng)意的敵人 讓創(chuàng)意紮根在記憶裡的SUCCESs法則 讓發(fā)表成功的9個祕訣 ◎?qū)?觀光達人—星野佳路的大膽挑戰(zhàn)
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建構(gòu)創(chuàng)新軟實力: 55個提升大腦思考力の創(chuàng)意發(fā)想術(shù) PDF格式下載