蘋果滋味

前言

　　自序：競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)　　企管大師菲利浦．科特勒（Philip Kotler）在一本著作中談及：「五年成功足以毀掉一家企業(yè)?！乖诙皇兰o(jì)的全球競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中，世事瞬息變化，贏得快，輸?shù)酶欤怕槟驹趧倮南矏傊?，轉(zhuǎn)眼間，兵敗如山倒?！　「?jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)並不在於體格的客觀狀況和數(shù)據(jù)，而在於心態(tài)的主觀素質(zhì)和欲求。觀看奧運(yùn)比賽，可以看見競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)。每一個(gè)參與決賽者都是億中選一的天才，彼此的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)互相都懂得，也都經(jīng)歷了相當(dāng)?shù)目喙Γ疫€是贏你，因?yàn)槲腋袩崆?，更有效率，更有信心?！　⊥瞬揭彩峭豁樞?。先是熱情冷卻，然後效率變慢（因?yàn)槟憷淞耍簿蛻辛?，然後必然是慢了），最後知道自己再?zèng)]有從前那股衝勁和速度，愈來愈落後，愈做愈錯(cuò)，信心盡失。一切從擁有熱情開始成功，從失去熱情開始失敗。在商業(yè)社會(huì)，很多人卻只重視聰明機(jī)變和奇謀妙計(jì)，難怪他們輸?shù)眠@麼慘?！　∨神v臺(tái)灣，因?yàn)閲?guó)語不靈光，習(xí)慣先寫好暢順的筆記，檢討過沒有太大的破綻，才進(jìn)行管理和溝通的工作。有系統(tǒng)地整理出來後的文章，以行銷、廣告及職場(chǎng)實(shí)務(wù)為主，是我認(rèn)為在競(jìng)爭(zhēng)中成敗的要素，值得參考的事例和推論；當(dāng)中沒有什麼祕(mì)密或爆料，也不涉及非我專業(yè)的新聞運(yùn)作；或有提及一些勝負(fù)關(guān)鍵，其實(shí)行業(yè)中大家都知道。媒體這個(gè)行業(yè)，從來就沒有什麼商業(yè)機(jī)密可以長(zhǎng)期隱存，別人跟得上的早就跟得上，跟不上的還是跟不上。二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分奪秒，過去的成功只會(huì)障礙未來的坦途，要比別人快，就要放得下過去?！　∥迥瓿晒ψ阋詺У粢患移髽I(yè)，五年名位當(dāng)然也足以毀掉一個(gè)人。保持熱情的其中一個(gè)方法，是在適當(dāng)時(shí)間讓自己回到起點(diǎn)。把自己的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和心得原形畢露，除了和同事、客戶及好朋友分享外，從此自己再無可恃，一切歸零，重新學(xué)習(xí)進(jìn)步?！　。ㄓ涭抖稹鸢四臧嗽率巳?，觀美國(guó)菲利普斯連奪游泳八金之後。補(bǔ)記於二○○九年二月四日，菲利普斯生活失持，吸食大麻，遭罰停賽三個(gè)月。）

內(nèi)容概要

生意如果這麼好做，有訂單從天上來的話，公司養(yǎng)隻狗站在大門口咬個(gè)籃子接單也就夠了！2003年，《蘋果日?qǐng)?bào)》來臺(tái)創(chuàng)刊，備受爭(zhēng)議，無人看好。2008年，《蘋果日?qǐng)?bào)》躍居臺(tái)灣第一大報(bào)，閱報(bào)率和廣告量均為平面媒體之冠?！短O果日?qǐng)?bào)》在臺(tái)灣的成功案例，足以引證最現(xiàn)代行銷管理學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)。本書集結(jié)《蘋果日?qǐng)?bào)》行銷業(yè)務(wù)五年來的實(shí)戰(zhàn)心得，解析《蘋果日?qǐng)?bào)》顛覆市場(chǎng)的行銷創(chuàng)意遊戲以及挑戰(zhàn)高難度業(yè)務(wù)目標(biāo)的攻略奇謀，讀者將可一窺《蘋果日?qǐng)?bào)》逆勢(shì)成長(zhǎng)、引領(lǐng)臺(tái)灣報(bào)業(yè)風(fēng)騷的精采情節(jié)，及其幕後精準(zhǔn)有效的行銷管理觀念和機(jī)制。全書分

作者簡(jiǎn)介

　　曾孟卓　　洋名Gordon，1971年生的魔羯男。香港中文大學(xué)工商管理系畢業(yè)，現(xiàn)為臺(tái)灣《蘋果日?qǐng)?bào)》、臺(tái)灣《壹週刊》、《爽報(bào)》總經(jīng)理。　　經(jīng)歷：中國(guó)貿(mào)易、零售管理、SebaMed 5.5及HUGGIES產(chǎn)品經(jīng)理　　最高成就：出品一個(gè)漂亮乖巧的女兒　　好玩資歷：詩(shī)人、象棋冠軍、職業(yè)小丑　　好玩作品：詩(shī)集《不喜歡你》

書籍目錄

自序：競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)第一部：蘋果滋味－－創(chuàng)刊篇蘋果與芭樂花生怎麼了？肥佬黎的大手筆乘虛而入報(bào)紙與衛(wèi)生棉一鴨三吃做最貴的報(bào)紙朝生暮死等邊三角形方形、圓形和V形分道揚(yáng)鑣《蘋果日?qǐng)?bào)》的兩個(gè)上帝肥佬黎的Marketing總經(jīng)理任務(wù)舌戰(zhàn) 二○○四瓶頸永遠(yuǎn)在瓶子上方 二○○五大忙年 二○○六決心與堅(jiān)持，挑戰(zhàn)和考驗(yàn) 二○○七肥佬黎：是你虧欠了社會(huì)乾一杯吧，怪物！黎十條第二部：我的工作是競(jìng)爭(zhēng)－－實(shí)戰(zhàn)篇比快熱情的笨蛋《蘋果日?qǐng)?bào)》業(yè)務(wù)員與他報(bào)業(yè)務(wù)員的分別遊戲規(guī)則業(yè)務(wù)員是行銷最前線Top Sales百合花木桶請(qǐng)親自開門不如歸去尊重前輩才華（Talent）每一個(gè)人的工作都是服務(wù)往左轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員的生活態(tài)度1％過時(shí)的胡蘿蔔信任污水踢皮球我的工作不是開會(huì)準(zhǔn)時(shí)YTS 和 LGD應(yīng)酬Success讓人搖頭的工作習(xí)慣牛頓力學(xué)笑談?lì)櫩筒皇巧系埏孁c止渴的置入性新聞A級(jí)員工銳氣論功行賞Training for change蝴蝶任務(wù)（上集）蝴蝶任務(wù)（下集）改變……常改變一個(gè)人的例外學(xué)習(xí)型組織限制的挑戰(zhàn)騙不了人的年代我是配角誠(chéng)信（integrity）管理下屬最難是什麼？ 主管的承擔(dān)神鬼奇航第三部唯陳言之務(wù)去－－流行概念篇Marketing是什麼？5W1H，4P4CMarketing只要一個(gè)C廣告就是要效果名牌廣告淺說如何計(jì)算廣告效果？廣告說需求廣告其實(shí)是干擾貨架第七招報(bào)紙廣告形式雜談拳不離手，曲不離口廣告獎(jiǎng)答問自由時(shí)報(bào)加入ABC不識(shí)紫牛是紫牛蓬萊何處覓仙山最高段的競(jìng)爭(zhēng)策略Branding假雙贏行銷老鬼對(duì)我說行銷工作從學(xué)習(xí)執(zhí)行開始創(chuàng)意有限寫筆記口碑不是行銷彈藥分配兌換行動(dòng)見樹不見林因小失大大眾傳媒未死雜說：「世界是平的」第四部見說蠶叢路－－媒體趨勢(shì)篇未來專家說未來恐龍事業(yè)高效率淘汰低效率就是死不了恐懼的需求偷工減料，末路狂奔螞蟻公司二女同侍一夫網(wǎng)路迷情問題兒童尋尋覓覓網(wǎng)中人「膏藥貼」廣告網(wǎng)路廣告有得玩絕交、還手、利用捷運(yùn)報(bào)的枷鎖免費(fèi)報(bào)的生存空間未來可能會(huì)消失或萎縮的行業(yè)媒體水晶球明天怎麼辦？後記：想起洋蔥頭和老友Kent

章節(jié)摘錄

　　第一部　蘋果滋味－－創(chuàng)刊篇　　蘋果真的……那麼好吃嗎？　　橫看成嶺側(cè)成峰。　　《蘋果日?qǐng)?bào)》的經(jīng)營(yíng)方式一直備受爭(zhēng)議，因?yàn)橥饨鐝牟煌慕嵌?，?huì)看見不一樣的蘋果，其情形，如管中窺象：看見鼻子者以為象如長(zhǎng)蛇，看見耳朵者以為象如蒲扇，看見象腿者以為象如樑柱?！　　短O果日?qǐng)?bào)》當(dāng)然是一份報(bào)紙。　　每日出版約二十至四十五大張紙，以其龐大的資訊量，《蘋果日?qǐng)?bào)》絕對(duì)是一份份量十足的新聞紙?！　∪粲^其題材之多元及豐富，形容《蘋果日?qǐng)?bào)》是一份每天出版的綜合性雜誌（Daily M

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