大美術(shù)館時(shí)代

內(nèi)容概要

是美術(shù)館？還是美術(shù)館企業(yè)？
誰(shuí)能安然渡過(guò)美術(shù)館的生存戰(zhàn)？
作者以其多年專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域素養(yǎng)，多次參與國(guó)際大展實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與近身觀察，從國(guó)際美術(shù)館案例中，以孔恩的典範(fàn)理論，嘗試從美術(shù)館亙古至今的歷史發(fā)展，以最誠(chéng)實(shí)不諱的態(tài)度，爬梳出既往的脈絡(luò)，尋找目前臺(tái)灣美術(shù)館所在定位以及未來(lái)的可能。
有一種戰(zhàn)爭(zhēng)，沒(méi)有煙硝與隆隆砲聲，
卻能顛覆美術(shù)館的百年傳統(tǒng)，
並且重新改寫(xiě)文化寶藏的價(jià)值與定位。
「博物館」與「美術(shù)館」同時(shí)或接續(xù)地在歷史中穿梭延展，在不同的時(shí)間背景要求下，被賦予了不同的角色扮演與任務(wù)。從帝皇的典藏收藏、百科全書(shū)式的博物館、餐飲與賣(mài)店成為美術(shù)館不可或缺的必備空間……等形式，經(jīng)歷戰(zhàn)爭(zhēng)下的掠奪、工商業(yè)發(fā)展等因緣，從歐洲到美洲的重心變化，造就了美術(shù)館走進(jìn)第三波的競(jìng)爭(zhēng)賽，也見(jiàn)到正負(fù)評(píng)價(jià)不斷的古根漢美術(shù)館案例的產(chǎn)生。
面對(duì)這樣的國(guó)際美術(shù)館趨勢(shì)，位於邊陲的臺(tái)灣美術(shù)館如何以對(duì)？又該走向何處？作者以其多年專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域素養(yǎng)，多次參與國(guó)際大展實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與近身觀察，並以孔恩的典範(fàn)理論，嘗試從美術(shù)館亙古至今的歷史發(fā)展，以最誠(chéng)實(shí)不諱的態(tài)度，爬梳出既往的脈絡(luò)、目前所在定位以及未來(lái)的可能。

作者簡(jiǎn)介

連俐俐
巴黎第七大學(xué)藝術(shù)行政碩士，法國(guó)勃根地大學(xué)博物館學(xué)博士，現(xiàn)任文藻外語(yǔ)學(xué)院傳播藝術(shù)系∕創(chuàng)意藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究所助理教授。
長(zhǎng)期專(zhuān)注於西方美術(shù)館發(fā)展趨勢(shì)研究，多次參與國(guó)內(nèi)多項(xiàng)國(guó)際大展的策劃與籌備，包括1995年「羅浮宮風(fēng)景繪畫(huà)展」、1998年「畢卡索展」、2001年「美索不達(dá)米亞展」、以及2004年「羅浮宮古埃及文明特展」等。其中三度與法國(guó)羅浮宮緊密合作的難得經(jīng)歷，讓她洞悉國(guó)際大展的操作邏輯以及西方明星美術(shù)館的轉(zhuǎn)變。

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