LQ──職場必懂的【大圈小圈】定位法則

出版時間:2007年10月01日  出版社:智言館  作者:江緯辰、傅家義  
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內(nèi)容概要

人生是一場比賽,
但開保持捷的,
不一定比騎腳踏車的,
先到終點。
沒有精準(zhǔn)定位,
搞不清正確方向,
馬力再強,速度再快,
也是白忙一場……
人生成敗取決於布局,
沒有LQ(定位商數(shù)),
就算你IQ或EQ再高,
頂多也是別人的棋子,
或者,是一臺──
沒有方向盤的保時捷。
在職場上遭遇挫折的人,有80﹪認(rèn)為自己是鑽石,可是卻被當(dāng)成石頭。最主要的原因就是定位不清,換句話說,就是LQ(Locating Quotient)不足。LQ就是定位商數(shù),是自我定位的能力。自我定位愈精準(zhǔn),在職場上競爭力就愈大,也愈容易成功。
其實想要增強LQ並不難,只要你用對方法。人的視覺能力是聽覺的17倍,當(dāng)文字轉(zhuǎn)化為圖表視覺化之後,一切變得簡單明瞭。有鑑於此,作者破除市售定位書籍冗長且繁複的文字說明,研擬出一套獨家定位法則──【大圈小圈】,不論你在職場上遇到任何工作或人際關(guān)係上的困擾,只要透過大圈與小圈的分析、歸納、定位,你的所有優(yōu)勢、劣勢、機會點,甚至可能會面臨的問題與挑戰(zhàn),全部一目了然。
在競爭激烈的職場上,如果沒有做好定位就貿(mào)然出發(fā),就像是隨風(fēng)飄零的落葉,漫無目的,最後只會成為地上的一堆爛泥;相反的,只要透過本書【大圈小圈】定位法則的幫助,你將是有目標(biāo)、有計畫,完全清楚自己優(yōu)勢的子彈,每一發(fā)都能精準(zhǔn)命中紅心。

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •     講了很多理論性的東東,都是講定位的重要性。但是具體措施沒多少,不過,并不影響此書的整體價值,值得一看
  •      這本書我是看完了。感受還行
       當(dāng)然了,用了非常多的文字告訴讀者,定位是非常重要的。
       但是總體感覺還是淺顯了點
       包括其中分析出的職場的四型人類
       但是并沒有直接來說真的遇到四類人應(yīng)該怎么處理
      
       而且我打賭作者是個老板
       所以文字中間的視角是用老板的視角來看員工
      
       所以對普通員工來說,可能有很多不合適。
      
       不過有些道理值得去懂
      
       值得去看。
 

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