動態(tài)復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)管理的新視角-企業(yè)危機(jī)預(yù)警管理模式研究(暫)

書籍目錄

引言：后危機(jī)時代的思考
導(dǎo)論篇
第1章 問題的提出與研究視角
1.1 研究的背景與意義
1.1.1 研究的背景
1.1.2 研究的意義
1.2 研究的內(nèi)容與方法
1.2.1 研究的內(nèi)容
1.2.2 研究的方法
1.3 研究的視角與創(chuàng)新
第2章 動態(tài)復(fù)雜環(huán)境與企業(yè)管理思維
2.1 企業(yè)與環(huán)境關(guān)系概述
2.1.1 企業(yè)環(huán)境及其系統(tǒng)界定
2.1.2 企業(yè)與環(huán)境關(guān)系的主要理論觀點(diǎn)
2.1.3 企業(yè)環(huán)境的特征——非均衡性
2.2 動態(tài)復(fù)雜環(huán)境——企業(yè)最具有戰(zhàn)略意義的環(huán)境
2.2.1 動態(tài)復(fù)雜環(huán)境的界定
2.2.2 動態(tài)復(fù)雜環(huán)境的特征
2.2.3 動態(tài)復(fù)雜環(huán)境與企業(yè)管理方式的耦合關(guān)系
2.3 動態(tài)復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)管理思維的變化
2.3.1 動態(tài)復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)面臨的壓力
2.3.2 企業(yè)管理慣性思維的反思
2.3.3 企業(yè)管理思維的新視角——危機(jī)預(yù)警管理
理論篇
第3章 企業(yè)危機(jī)管理的基本概念辨析
3.1 關(guān)于企業(yè)危機(jī)的描述
3.1.1 企業(yè)危機(jī)的內(nèi)涵
3.1.2 企業(yè)危機(jī)的含義與特征
3.1.3 企業(yè)危機(jī)的成因
3.1.4 企業(yè)危機(jī)的類型
3.2 關(guān)于企業(yè)危機(jī)管理的描述
3.2.1 企業(yè)危機(jī)管理的基本概念
3.2.2 企業(yè)危機(jī)管理階段理論
3.2.3 企業(yè)危機(jī)管理理論模型
第4章 企業(yè)危機(jī)預(yù)警管理的基本原理
4.1 企業(yè)危機(jī)預(yù)警理論研究進(jìn)程
4.1.1 企業(yè)危機(jī)預(yù)警的相關(guān)理論
4.1.2 企業(yè)危機(jī)預(yù)警理論的演化過程
4.2 企業(yè)危機(jī)預(yù)警評估方法與技術(shù)
4.2.1 企業(yè)危機(jī)預(yù)警評估體系構(gòu)建原則
4.2.2 企業(yè)危機(jī)預(yù)警評估方法
第5章 企業(yè)危機(jī)預(yù)警管理系統(tǒng)的相關(guān)研究
5.1 定性研究
5.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)狀態(tài)危機(jī)預(yù)警
5.1.2 行業(yè)危機(jī)預(yù)警
5.1.3 企業(yè)總體經(jīng)營趨勢預(yù)警
5.1.4 企業(yè)職能預(yù)警
5.2 定量研究
5.2.1 單變量模型
5.2.2 z計(jì)分模型
5.2.3 多變量模型
5.2.4 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)警模型
5.2.5 股票價格和期權(quán)理論（EDF模型）
5.2.6 混沌理論
5.2.7 粗糙集合（RoughSet）理論
5.3 現(xiàn)有危機(jī)預(yù)警模型的評價
第6章 企業(yè)危機(jī)預(yù)警管理系統(tǒng)的構(gòu)建思路與體系
6.1 企業(yè)危機(jī)預(yù)警管理系統(tǒng)構(gòu)建思路與目標(biāo)
6.1.1 構(gòu)建思路
6.1.2 構(gòu)建原則
6.1.3 構(gòu)建目標(biāo)
6.1.4 構(gòu)建程序
6.2 企業(yè)危機(jī)預(yù)警管理系統(tǒng)的功能體系與支持體系
6.2.1 危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖
6.2.2 危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的功能體系
6.2.3 危機(jī)預(yù)警管理的制度支持
第7章 企業(yè)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立
7.1 預(yù)警分析系統(tǒng)的建立
7.1.1 信息搜集子系統(tǒng)
7.1.2 預(yù)警信息管理子系統(tǒng)
7.1.3 危機(jī)預(yù)測子系統(tǒng)
7.1.4 危機(jī)警報(bào)子系統(tǒng)
7.2 危機(jī)預(yù)控對策系統(tǒng)的建立
7.2.1 預(yù)控系統(tǒng)的運(yùn)行過程
7.2.2 預(yù)控處理措施
職能篇
第8章 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)預(yù)警管理模式
8.1 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)概述
8.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)的界定
8.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)的表現(xiàn)形式
8.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)的成因
8.2 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)的管理
8.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)管理的原則
8.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)管理的過程
8.3 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建
8.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)功能
8.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的內(nèi)容
8.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)預(yù)警的指標(biāo)體系
8.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行
第9章 企業(yè)組織危機(jī)預(yù)警管理模式
9.1 組織危機(jī)概述
9.1.1 組織危機(jī)的界定
9.1.2 組織危機(jī)的表現(xiàn)
9.1.3 組織危機(jī)的階段性特征
9.1.4 組織危機(jī)的成因
9.2 組織危機(jī)管理
9.2.1 組織危機(jī)管理的原則
9.2.2 組織危機(jī)管理的內(nèi)容
9.3 組織危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建
9.3.1 靜態(tài)預(yù)警評價指標(biāo)體系
9.3.2 動態(tài)預(yù)警評價指標(biāo)體系
9.3.3 多級模糊層次綜合評價體系

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