企業(yè)權(quán)利配置與經(jīng)理激勵

內(nèi)容概要

《企業(yè)權(quán)利配置與經(jīng)理激勵》由理論分析、理論研究、實證與案例分析三個部分組成。理論分析部分從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域人手，在著重介紹、分析、評價國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)權(quán)利配置與經(jīng)理激勵的研究成果的同時，也融進(jìn)了作者的研究成果；理論研究部分由10個專題構(gòu)成，分別建立了經(jīng)理收入(企業(yè)業(yè)績)影響因素ISM結(jié)構(gòu)和AUP分析模型，多變量、多階段的經(jīng)理業(yè)績樹及其分析模型，經(jīng)理的努力與能力之間的、在不同信息狀態(tài)下的經(jīng)理激勵的博弈分析模型，進(jìn)行了企業(yè)激勵鏈分析，深入、廣泛地探討了經(jīng)理股票期權(quán)等等，全面地反映了作者關(guān)于企業(yè)權(quán)利配置與經(jīng)理激勵的研究及其成果；實證與案例分析部分通過對中國上市公司的企業(yè)業(yè)績與經(jīng)理激勵的實證分析，對“東鍋事件”、“克隆”事件等案例分析，揭示我國企業(yè)經(jīng)理激勵的深層問題。

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