企業(yè)成長過程中的主營業(yè)務轉型研究

內容概要

主營業(yè)務轉型是產業(yè)組織和戰(zhàn)略管理領域的一個嶄新課題，本書從理論到實證對這一課題做了較為系統(tǒng)的闡釋，并在以下幾個方面尋求創(chuàng)新：第一，從主營業(yè)務轉型的角度來研究企業(yè)的業(yè)務組合戰(zhàn)略，提供一個關于專業(yè)化、多元化和歸核化的統(tǒng)一分析框架；第二，提出企業(yè)主營業(yè)務的轉型成本這一重要概念；第三，首次用中國上市公司資料結合產業(yè)資料對我國企業(yè)主營業(yè)務轉型的影響因素做了實證分析，并對主營業(yè)務轉型過程中企業(yè)退出產業(yè)和進入產業(yè)做了規(guī)律性的總結；第四，首次用中國上市公司數據和轉型資料研究了主營業(yè)務轉型對企業(yè)績效的影響。本書對于研究企業(yè)轉型的人員以及處于轉型階段的企業(yè)來說都是一本非常難得的參考書。

書籍目錄

第1章  導論  1.1  研究問題的提出    1.1.1  主營業(yè)務轉型是企業(yè)成長過程中的普遍現(xiàn)象    1.1.2  理論和實證研究的困惑——專業(yè)化、多元化和歸核化    1.1.3  主營業(yè)務轉型——一個研究企業(yè)業(yè)務組合選擇戰(zhàn)略的新視角  1.2  基本假定和研究方法    1.2.1  基本假定    1.2.2  研究方法  1.3  研究內容和可能的創(chuàng)新    1.3.1　研究內容和主要結論    1.3.2　創(chuàng)新之處    1.3.3　研究框架第2章  概念界定和文獻回顧  2.1  主營業(yè)務轉型及相關概念界定    2.1.1  企業(yè)成長    2.1.2  多元化    2.1.3  歸核化    2.1.4  主營業(yè)務    2.1.5  主營業(yè)務轉型  2.2  多元化文獻回顧    2.2.1  資源基礎論（resource-based theory）與企業(yè)多元化    2.2.2  企業(yè)組織能力理論（organization ability theory）與企業(yè)多元化    2.2.3  核心能力理論（core cornpetences tlaeor。y）與企業(yè)多元化    2.2.4　代理理論（agency tlaeory）與企業(yè)多元化    2.2.5  市場勢力理論（market power tlaeory）與企業(yè)多元化    2.2.6  市場防御假說（defense}lypothesis）和企業(yè)多元化    2.2.7  綜合的觀點    2.2.8  小結  2.3  歸核化文獻回顧    2.3.1  最佳多元化、過度多元化與歸核化    2.3.2  馬基茨對歸核化的解釋    2.3.3  價值均衡理論和歸核化第3章　企業(yè)主營業(yè)務轉型的理論分析  3.1  企業(yè)是通過業(yè)務組合實現(xiàn)資源最優(yōu)配置的方式    3.1.1  古典和新古典經濟學對企業(yè)——資源配置方式的理解    3.1.2  現(xiàn)代企業(yè)理論對企業(yè)——資源配置方式的理解    3.1.3  企業(yè)是通過業(yè)務組合實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置的方式  3.2  企業(yè)主營業(yè)務轉型應考慮的因素——基于戰(zhàn)略管理思想演變的視角    3.2.1  主營業(yè)務轉型應考慮的因素——基于戰(zhàn)略規(guī)劃學派的資源與機會的匹配觀    3.2.2  主營業(yè)務轉型應考慮的因素——基于環(huán)境適應學派的動態(tài)適應觀    3.2.3  主營業(yè)務轉型應考慮的因素——基于產業(yè)組織學派的市場決定觀　……第4章　樣本選擇和描述性分析第5章　主營業(yè)務轉型的影響因素分析第6章　企業(yè)主營業(yè)務轉型的績效分析第7章　企業(yè)主營業(yè)務轉型與產業(yè)升級第8章　總結和有待研究問題參考文獻后記

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