出版時間:2004-4-1 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:陳祥星
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內(nèi)容概要
本書作者綜合多年管理咨詢實踐中公司治理的典型案例,以一家有限公司從成立至發(fā)展壯大演變過程為主線,在刻畫股東、經(jīng)理人及公司主要利益相關(guān)者的關(guān)系中,提出了有限公司治理中可能遇到的各種問題及解決方案,融會了作者一系列獨到的管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。在以技術(shù)方法解決公司治理問題時,作者充分考慮入文層面因素,因而其理論創(chuàng)新頗具實戰(zhàn)操作性,對有限公司治理具有普遍的指導(dǎo)意義。
書籍目錄
序
前言
第一章 導(dǎo)言
第一節(jié) 研究動機(jī)和目的
第二節(jié) 研究對象和研究方法
第二章 有限公司股東
第一節(jié) 有限公司的本質(zhì)及其治理起源
第二節(jié) 有限公司股東的義務(wù)、權(quán)利及其關(guān)系
第三章 有限公司基本治理機(jī)構(gòu)
第一節(jié) 有限公司的股東會
第二節(jié) 有限公司的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)及其責(zé)權(quán)安排
第四章 有限公司人力資本的確認(rèn)與計量
第一節(jié) 純粹經(jīng)理人報酬的確認(rèn)與計量
第二節(jié) 復(fù)合經(jīng)理人報酬的確認(rèn)與計量
第三節(jié) 企業(yè)家才能的確認(rèn)與計量
第四節(jié) 有待進(jìn)一步深入研究的兩個問題
第五章 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
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