創(chuàng)新天才

前言

　　隨著世界的飛速發(fā)展，富有創(chuàng)意的概念產(chǎn)品正在大量出現(xiàn)，它們對我們 的生活產(chǎn)生了巨大的影響，甚至在很大程度上改變了世界的發(fā)展軌跡。創(chuàng)意 是財富的源泉，本書就是講創(chuàng)意的，它教會我們用一種全新方式來觀察世界 ，向我們展現(xiàn)了一幅生動的創(chuàng)新藍(lán)圖，在這個令人激動和神往的環(huán)境中，挑 戰(zhàn)與機遇并存，靈感與智慧碰撞。 本書深入分析了創(chuàng)意的形成、提煉、發(fā)展和實現(xiàn)，并告訴我們?nèi)绾螐牟?同的角度觀察問題，如何開闊思維，如何探索未知世界，如何把看似不可能 的事物轉(zhuǎn)化為可能，如何把商業(yè)規(guī)則和獨特創(chuàng)意融合在一起，借助于創(chuàng)新來 實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。 在本書中，作者講述了如何全身心地投入到創(chuàng)新中，以及如何處理在這 個過程中遇到的各種問題，同時還給出了實用的方法和工具，告訴我們?nèi)绾?運用科學(xué)的思維和大膽的設(shè)想來制訂創(chuàng)新策略和模式，如何才能獲得敏銳的 洞察力，從而感知周圍的世界。 像其他任何促進(jìn)社會進(jìn)步的力量一樣，創(chuàng)意也需要加以引導(dǎo)。各方面的 能力，特別是團隊能力，都需要均衡。這也正是本書重點強調(diào)的問題。對我 們來說，最重要的是通過挖掘創(chuàng)意來提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。此外，在掌握了正確的創(chuàng)意思維之后，可以有效幫助我們更主動地創(chuàng)新和 改變世界。創(chuàng)意思維有助于人們重新整理和組織原有的知識，從中發(fā)現(xiàn)智慧 的火花，同時也能提高我們學(xué)習(xí)新知識的能力和熱情。 本書共分為50章，在介紹了創(chuàng)新思想和方法之后，還列舉了50個精彩的 成功故事，每章列舉了1個案例，每個案例都是一個傳奇。作者描述了應(yīng)該 如何向這些最富有創(chuàng)新精神的公司和個人學(xué)習(xí)，借鑒他們的思想、戰(zhàn)略和方 法。 正如本書最后所總結(jié)的：天才=智慧+想象力=非凡的成果。相信讀者都 能夠從本書中找到激發(fā)成功的靈感。 最后，衷心感謝機械工業(yè)出版社華章公司陳冀康先生在本書翻譯過程中 給予的精心指導(dǎo)和寶貴意見，另外感謝華章各位編輯的大量工作。由于譯者 水平有限，在翻譯過程中難免會出現(xiàn)錯誤，懇請讀者批評指正。

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)新天才》是暢銷書作者彼得·菲斯克在創(chuàng)新領(lǐng)域的力作。本書從“設(shè)計模式”的角度來研討和歸納創(chuàng)新的方法，以及走向商業(yè)成功的方方面面。在本書中，作者介紹了創(chuàng)新的數(shù)十條軌跡，并為進(jìn)行創(chuàng)新提供了商業(yè)藍(lán)圖。本書受到了達(dá)·芬奇的想象力和視野的激發(fā)，從而驅(qū)動創(chuàng)新，以更加激進(jìn)和強大的方式來設(shè)計和創(chuàng)新。它包括使用的工具，從情境規(guī)劃到積累創(chuàng)新和市場進(jìn)入，一共有50條軌跡、50個啟發(fā)性的案例。本書內(nèi)容輕松易讀，具有很好的啟發(fā)性；配合的案例都是取自于IT行業(yè)中高度創(chuàng)新的國外公司，對于國內(nèi)的公司同樣具有很高的參考價值。本書的讀者面廣泛，適合于企業(yè)管理人員、學(xué)生和普通大眾。

作者簡介

　　彼得·菲斯克（Peter
Fisk）是研究創(chuàng)新問題的專家和暢銷書作者，是一位引領(lǐng)全世界公司的顧問，也是一位經(jīng)驗豐富的商業(yè)領(lǐng)袖。
　　彼得曾與世界上許多最有創(chuàng)意的公司合作過，曾是很多大型企業(yè)的非執(zhí)行性總監(jiān)。彼得現(xiàn)在掌管Genius
Works，這是一家“加速創(chuàng)新”的公司，與很多公司領(lǐng)導(dǎo)者合作開發(fā)能夠更加激勵人的戰(zhàn)略和程序，在公司中使用最好的創(chuàng)意，吸引人們?nèi)ニ伎荚鯓硬拍芨行腋錾赝瓿晒ぷ鳌?br />　　最近，彼得被《商業(yè)戰(zhàn)略評論》評價為“最佳新商業(yè)思想家”，也曾被邀請作為專業(yè)顧問及有活力的演說家到世界各地演講。

書籍目錄

譯者序
　穿越未來
第1章 列奧納多?達(dá)?芬奇
　才能1：不懈的好奇心
　不懈的好奇心怎樣驅(qū)動創(chuàng)造力？
　怎樣才能擁有不懈的好奇心？
　才能2：豐富的洞察力
　視覺和理解力
　光線和洞察力
　豐富的洞察力怎樣驅(qū)動創(chuàng)造力？
　怎樣才能擁有豐富的洞察力？
　才能3：開闊的思維
　開闊的思維怎樣驅(qū)動創(chuàng)造力？
　怎樣才能開闊思維？
　才能4：建立聯(lián)系
　梅第奇效應(yīng)
　藝術(shù)和科學(xué)
　聯(lián)系怎樣驅(qū)動創(chuàng)造力？
　怎樣才能建立聯(lián)系？
　才能5：兼容矛盾
　永恒的微笑
　矛盾怎樣驅(qū)動創(chuàng)造力？
　怎樣才能兼容矛盾？
　才能6：勇于實踐
　創(chuàng)新工程師
　像鳥兒一樣飛翔
　勇氣怎樣驅(qū)動創(chuàng)造力？
　怎樣才能勇于實踐？
　才能7：開闊的思路
　開闊的思路怎樣驅(qū)動創(chuàng)造力？
　怎樣開闊思路？
　穿越未來
第2章 時間和空間
　未來的可能性
　時空
　空白領(lǐng)域
　維珍銀河，宇宙飛船和星團
　化不可能為可能
　好過攀登珠穆朗瑪峰
第3章 創(chuàng)新思維
　宮本茂，獨一無二的游戲設(shè)計師
　在京都的生活
　Wii游戲機和Mii
第4章 變化的世界
　從西方到東方
　從大到小
　從大眾到利基
　從業(yè)務(wù)到客戶
　從交易量到價值
　亞拉文眼科醫(yī)院，為印度帶來新的視力
第5章 空白領(lǐng)域
　空白領(lǐng)域1：女性和生育高峰期出生的人們
　空白領(lǐng)域2：城市和社區(qū)
　空白領(lǐng)域3：個性和身份
　空白領(lǐng)域4：碳和水
　空白領(lǐng)域5：網(wǎng)絡(luò)和Web 3.0
　空白領(lǐng)域6：GRIN和500億個裝置
　空白領(lǐng)域7：真實性、內(nèi)涵和幸福感
　皮克斯動畫工作室，從《白雪公主》到《超人總動員》
　從機器到電影
第6章 穿越未來
　時間線和萬用字符
　可能的和似乎合理的
　穆罕默德?尤努斯，獲得諾貝爾獎的社會企業(yè)家
第7章 創(chuàng)造力
　新想法
　融合
　唐納?卡蘭，混沌世界中的創(chuàng)新型優(yōu)雅
第8章 設(shè)計
　三星，創(chuàng)新設(shè)計，受到太極的啟發(fā)
第9章 創(chuàng)新
　創(chuàng)新意味著新穎
　大多數(shù)的新想法以失敗告終
　開啟和關(guān)閉
　創(chuàng)新的程度
　世界上最具創(chuàng)新性的公司
　詹姆斯?戴森，“雙氣旋”吸塵器的靈感來自飛速移動的沙丘
第10章 創(chuàng)意天才
　靈感和汗水
　歡迎來到“天才實驗室”
　階段1：創(chuàng)意工廠
　階段2：設(shè)計工作室
　階段3：影響區(qū)
　史蒂夫?喬布斯，現(xiàn)實扭曲力場
　創(chuàng)意工廠
第11章 起步階段
　模糊性
　問題的解決
　餐巾紙上的圖表
　菲利普?斯達(dá)克，設(shè)計神童
第12章 從不同視角觀察事物
　想象
　走到外面去
　蒂姆?伯納斯-李，設(shè)計了萬維網(wǎng)
第13章 模式和矛盾
　發(fā)現(xiàn)模式
　矛盾
　未來學(xué)
　未來學(xué)家
　本田公司的類人機器人ASIMO，將未來引入生活
第14章 未來場景
　場景規(guī)劃
　步驟1：未來的驅(qū)動力
　步驟2：建立聯(lián)系
　步驟3：集合主題
　步驟4：新出現(xiàn)的場景
　步驟5：解釋場景
　步驟6：更好的規(guī)劃
　伯特?魯坦，航空火箭科學(xué)家
第15章 深入研究
　直覺
　融入式體驗
　深入研究
　發(fā)現(xiàn)新空間
　拉丹?塔塔，改善了騎小型摩托車的人們的生活
第16章 眾包
　讓大眾為你而工作
　十只紅色的氣球
　無線T恤公司，眾包T恤，不再缺少裝飾
第17章 極端與相似
　保羅?史密斯，經(jīng)典的裁剪中帶有著獨特個性
第18章 規(guī)則破壞者
　達(dá)明安?赫斯特，鯊魚、綿羊和骷髏
第19章 思維能力
　創(chuàng)造力的類型
　想法的產(chǎn)生
　IDEO公司，開明的團隊?wèi)?zhàn)勝孤獨的天才
第20章 創(chuàng)意工具箱
　設(shè)計工作室
第21章 設(shè)計思維
　喬納森?艾維，蘋果公司系列產(chǎn)品的真正設(shè)計者
　在艾維的努力下，蘋果公司的設(shè)計發(fā)展之路
第22章 背景重塑
　班克斯，當(dāng)涂鴉變成一件藝術(shù)品
第23章 共同創(chuàng)造
　寶潔公司，從產(chǎn)品推動到客戶拉動
第24章 創(chuàng)新合作者
　開放式的創(chuàng)新
　交流創(chuàng)意
　迪士尼，一位名為米奇的老鼠的永恒魔力
第25章 實驗
　伊爾布利，來自全球最佳餐廳的烹調(diào)創(chuàng)意
第26章 概念融合
　安尼施?卡普爾，云門、天空鏡和漁網(wǎng)長筒襪
第27章 簡單
　約翰?前田，尋找簡單想法的數(shù)字藝術(shù)家
第28章 體驗設(shè)計
　畢爾巴鄂古根海姆，重振一片廢墟的建筑物
第29章 評估概念
　艾烈希公司，鳥形水壺和古怪的餐具
第30章 設(shè)計工具箱
　影響區(qū)
第31章 發(fā)射臺
　甜點制造商Gü發(fā)明的“巧克力甜點”
第32章 創(chuàng)意劇本
　威登肯尼迪，耐克的“想做就做”和可口可樂的“可樂人生”
第33章 利潤模式
　喬治?阿瑪尼，知道如何賺錢的設(shè)計師
第34章 品牌定位
　泰斯拉，高性能不是全部
第35章 有感染力的創(chuàng)意
　戴夫?斯圖爾特，從搖滾明星成為改革家
第36章 塑造市場
　領(lǐng)跑者和跟隨者
　克服炒作
　在旋渦中取勝
　扎哈?哈迪德，一個在自我軌道上運行的行星
第37章 保護(hù)創(chuàng)意
　版權(quán)
　商標(biāo)
　專利
　Live Nation演出公司，重新定義音樂體驗
第38章 更進(jìn)一步
　授權(quán)和特許經(jīng)營
　克里斯蒂安?奧迪吉耶，授權(quán)經(jīng)營的表率
第39章 創(chuàng)造成果
　創(chuàng)新體系
　惠而浦，創(chuàng)新旋渦中的黑與白
第40章 影響工具箱
　從現(xiàn)在開始
第41章 有創(chuàng)意的領(lǐng)導(dǎo)者
　為什么？為什么不？如果這樣做會如何呢？
　小黑書
　梅第奇效應(yīng)
　即使失敗1萬次……
　創(chuàng)意聯(lián)系
　上海灘，古典魅力與現(xiàn)代時尚的融合
第42章 創(chuàng)新戰(zhàn)略
　樂高，創(chuàng)新不僅僅是有創(chuàng)意地去玩
　保持業(yè)務(wù)和創(chuàng)新的一致
第43章 創(chuàng)意文化
　有創(chuàng)意的工作作風(fēng)
　法拉利，重新創(chuàng)造了位于馬拉內(nèi)羅的恩佐精神
第44章 創(chuàng)新流程
　火箭飛船
　門徑管理
　創(chuàng)新2.0
　3M，不斷創(chuàng)新的公司
第45章 有創(chuàng)造力的人
　團隊角色
　性格類型
　有創(chuàng)意的風(fēng)格
　蔡國強，奧運會的火藥藝術(shù)家
第46章 創(chuàng)新事業(yè)
　創(chuàng)業(yè)
　孵化器
　雷德?霍夫曼，硅谷最有人脈的人
第47章 有創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)
　從檸檬園到班加羅爾
　有創(chuàng)造性的國家
　IBM，智慧星球上的創(chuàng)新發(fā)動機
第48章管理創(chuàng)新
　創(chuàng)新團隊
第49章 游戲改變
　新的游戲改變者
　大獎的力量
　尼可拉斯?詹士莊，嚴(yán)格的企業(yè)家和游戲改變者
第50章 準(zhǔn)備出發(fā)
　有激情
　正確的人
　正確的人們
　附錄1 創(chuàng)意來源
　附錄2 關(guān)于本書
　　

章節(jié)摘錄

　　列奧納多·達(dá)·芬奇 說一個人“超前于他所處的時代”很容易，但迄今為止鮮有人做到。他 能夠預(yù)見未來——他能夠洞察新的機會，他的頭腦在今天看來思路無比清晰 ，他的發(fā)明創(chuàng)造也真的像是穿越未來的杰作。 列奧納多·達(dá)·芬奇預(yù)見了眾多超越他那個時代的偉大科學(xué)發(fā)現(xiàn)，哥白 尼、伽利略、牛頓和達(dá)爾文等人的科學(xué)成就都是達(dá)·芬奇曾經(jīng)預(yù)見過的。他 甚至比他們更進(jìn)一步，將理論轉(zhuǎn)化為實踐應(yīng)用，提出了計算器和直升機的概 念，甚至還鉆研了流體力學(xué)和太陽能。 ·他比尼古拉斯·哥白尼早40年提出“太陽是不動的”——從而打破了 人 們對于地球是宇宙中心的信仰。 ·他比牛頓早200年提出重力的概念——“任何重物都是以最短的路徑 朝地 球的中心掉落的”，同時，他主張地球一定是球形的。 ·他比達(dá)爾文早400年探討了人類和猴子有著相同的起源以及我們身邊 的自 然世界是如何進(jìn)化形成的。 他是如何做到的呢？答案并不在于科學(xué)或技術(shù)，而在于他看待他身邊的 世界的方式以及這又如何使他“再思考”。從《蒙娜麗莎》到《最后的晚餐 》，他用同樣的方式使他的畫作如此非凡，使他能夠創(chuàng)作、設(shè)計和發(fā)明影響 今日生活的眾多方面。 他的創(chuàng)造天賦的激發(fā)、塑造和持續(xù)是靠什么呢？從他的才能和特質(zhì)中， 我們可以尋找到什么來重新探求我們自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新性呢？心理學(xué)家與 專業(yè)魔術(shù)師邁克爾·格爾博提出了“達(dá)·芬奇與眾不同的7種天才特質(zhì)”。 他闡述為好奇心、悟性、藝術(shù)和科學(xué)、關(guān)聯(lián)、開闊、細(xì)致和合作精神。然而 ，這些特質(zhì)本身并沒有什么超前性，它們卻使達(dá)·芬奇能夠從不同的角度看 事物，從而能夠去思考不同的事物。 那么，我們今天如何應(yīng)用這些思想呢？特別是如何挑戰(zhàn)更有效的創(chuàng)新， 挑戰(zhàn)那些像是“穿越未來”的創(chuàng)新？ 1）不懈的好奇心：用永不滿足的求知欲去探求更好的答案，用繪畫展 現(xiàn)思想，并提出新的可能性。 2）豐富的洞察力：從不同角度觀察事物，用各種感官去欣賞更豐富的 細(xì)節(jié)，從而提升洞察力和理解力，由此更好地理解事物的主題。 3）開闊的思維：鑒別藝術(shù)和科學(xué)、邏輯和想象，他的思維更開闊，在 提倡嚴(yán)謹(jǐn)分析力的同時堅信自己的直覺。 4）建立聯(lián)系：把未聯(lián)系的事物聯(lián)系到一起，擁抱自然與物理世界的融 合和交匯，懷著探究一切的精神，從最小的種子到天空中的星星。 5）兼容矛盾：在模糊和不確定中成長，創(chuàng)造神秘與深奧。無論是他的 素描的反差，還是他所提出的沒有明確答案的問題，無不體現(xiàn)出這一點。 6）勇于實踐：總是通過探索來求證他的假設(shè)，去實驗和測試，使他的 思想變得觸手可及，并且去做前人從未做過的事情。 7）開闊的思路：不斷充實新的思想，保持活力，探索新的領(lǐng)域以激發(fā) 新的思想火花，不要成為工作的奴隸，而要創(chuàng)造一個完美的人生。 達(dá)·芬奇有著永不滿足的好奇心和不受外界環(huán)境干擾的想象力。這種催 化劑和創(chuàng)造力的結(jié)合使得他創(chuàng)造了當(dāng)代世界最偉大的科技進(jìn)步。 除了他的藝術(shù)外，達(dá)·芬奇令人欽佩之處還在于他的科技天賦。作為一 位科學(xué)家，他為知識演變做出了卓越的貢獻(xiàn)——特別是在解剖學(xué)、光學(xué)、機 械工程學(xué)和流體力學(xué)方面。他提出了具有高度獨創(chuàng)性的概念，把板塊構(gòu)造學(xué) 的基本理論完美地應(yīng)用在直升機、坦克、計算器和雙殼雙體船的每一處細(xì)節(jié) 設(shè)計上。 大多數(shù)人認(rèn)為達(dá)·芬奇從根本上來說還是位藝術(shù)家，但他能用現(xiàn)實主義 繪畫來改變世界的方式僅僅是因為他對科學(xué)的執(zhí)著追求。 他把這股執(zhí)著追求的精神用到了了解和記錄身邊的世界上，他對許多尸 體進(jìn)行了解剖并詳細(xì)地畫出來。他把尸體看做是一種終究能被理解的復(fù)雜機 器，例如，他是最先驗明心臟泵送作用的人員之一。 他甚至用繩子代替肌肉來進(jìn)行實驗，看它們在骨頭的控制下怎么工作。 他對解剖學(xué)和他的實驗方法的理解為隨后幾個世紀(jì)的人們開辟了道路。 尤其在佛羅倫薩，這個時期可謂是群英薈萃，文藝復(fù)興因他們而聞名， 盡管他們之間很少在一起工作。當(dāng)米開朗基羅出生時，達(dá)·芬奇23歲；當(dāng)拉 斐爾出生時，達(dá)·芬奇31歲。 這個時期的獨特之處是思想家和其贊助者倡導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)（在這一時期 也稱為社會哲學(xué)）的“交匯”。這是對傳統(tǒng)的極大挑戰(zhàn)，很多新發(fā)現(xiàn)都源自 學(xué)科之間的交叉領(lǐng)域，而非來自單獨一門學(xué)科。由于像梅第奇家族這樣的富 人捐助者的倡導(dǎo)，不同領(lǐng)域的天才聚集到了一起，因而這稱為“梅第奇效應(yīng) ”。達(dá)·芬奇擅長于學(xué)科交匯。他把對動植物的研究與心理學(xué)、時尚、解剖 學(xué)和建筑學(xué)相結(jié)合。由此他形成了對力學(xué)的理解，水力泵和新樂器等許多東 西也因此產(chǎn)生了。他善于類比。例如，他寫了許多類似伊索寓言一樣的小故 事，看似為小朋友寫的，但實際上是為了告誡成人貪婪的危險等。P3-5

編輯推薦

　　宮本茂是如何成為獨一無二的游戲設(shè)計師的？　　星巴克和沃達(dá)豐如何應(yīng)對變化的世界？　　皮克斯動畫工作室如何利用空白領(lǐng)域創(chuàng)新？　　三星公司如何實現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)計？　　……　　50個企業(yè)成功的精彩故事，50個傳！

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