出版時(shí)間:2012-7 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:伊麗莎白·哈斯·埃德莎姆 頁(yè)數(shù):236 譯者:無(wú)吳振陽(yáng),倪建明等
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內(nèi)容概要
作為一位睿智、風(fēng)趣、見解深刻而又謙遜的導(dǎo)師,德魯克幫助我們?nèi)ヮA(yù)見他一直在描繪的“我們還沒有看見的遠(yuǎn)景”。《德魯克的最后忠告》高度概括了德魯克極富遠(yuǎn)見的管理思想,并用這些思想來(lái)剖析未來(lái)幾十年企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和把握重大機(jī)會(huì),揭示了德魯克對(duì)當(dāng)前企業(yè)實(shí)踐、經(jīng)濟(jì)變化和發(fā)展趨勢(shì)的深刻洞察力。為贏得未來(lái),德魯克認(rèn)為企業(yè)必須重視以下五個(gè)方面的問(wèn)題:與客戶結(jié)成同盟、創(chuàng)新與放棄、發(fā)展長(zhǎng)期合作關(guān)系、吸引和培養(yǎng)知識(shí)型員工、建立系統(tǒng)有效的決策機(jī)制。
作者簡(jiǎn)介
(美)伊麗莎白?哈斯?埃德莎姆
伊麗莎白?哈斯?埃德莎姆,擔(dān)任過(guò)多家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)和私募股權(quán)投資者的戰(zhàn)略顧問(wèn)。在成立她自己的公司——紐約咨詢合伙人公司前,埃德莎姆是麥肯錫咨詢公司最早的女性合伙人之一。她也是暢銷書《麥肯錫傳奇》的作者,在書中描述了其導(dǎo)師——麥肯錫咨詢公司的創(chuàng)始人之一
——馬文?鮑爾的從商歷程和經(jīng)營(yíng)理念。馬文?鮑爾也是德魯克關(guān)系密切的朋友和同輩人。除了出版過(guò)大量作品外,埃德莎姆還是美國(guó)國(guó)會(huì)制定行業(yè)關(guān)系和制造業(yè)政策的專家顧問(wèn),并獲得了麻省理工學(xué)院的運(yùn)籌學(xué)和工業(yè)工程的博士學(xué)位。
書籍目錄
贊 譽(yù)
譯者序
推薦序一
推薦序二
緒論 1 任何處于領(lǐng)導(dǎo)位置的人,所能做的最重要的事就是問(wèn)自己什么是必須要做的,并且要保證這些必須要做的事情能被他人所理解。
第1章 在樂(lè)高世界里經(jīng)營(yíng)
在樂(lè)高世界里,變化的設(shè)計(jì)和組合與重組的能力所形成的靈活性是21世紀(jì)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素。
第2章 與客戶結(jié)成同盟
與客戶建立聯(lián)系—與他們結(jié)成同盟,這是決定企業(yè)未來(lái)的起點(diǎn)。
第3章 創(chuàng)新與放棄
創(chuàng)新就是對(duì)過(guò)去的突破,為創(chuàng)造未來(lái)爭(zhēng)取更大的自由空間。如果不能拋棄所有事情,那么你將會(huì)陷入混亂狀態(tài);但也不能守住所有事情,否則你將無(wú)法生存下去。
第4章 合作與協(xié)調(diào)
要滿足客戶的需求,必須遵循兩條原則:發(fā)揮你的長(zhǎng)處以及和其他人合作。
第5章 員工與知識(shí)
對(duì)知識(shí)工作者而言,效果就是做對(duì)事情的能力,這才是最為 重要的。
第6章 決策制定:聯(lián)成整體的底盤
在信息時(shí)代,在制定有效決策和正確的戰(zhàn)略行動(dòng)方面,直覺和 判斷所起的作用比以往還要大。
第7章 21世紀(jì)的首席執(zhí)行官
在21世紀(jì),CEO的視野、組織特色和影響力可以消除未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
致謝
注釋
章節(jié)摘錄
第1章 在樂(lè)高世界里經(jīng)營(yíng) 在過(guò)去的幾年間,我一直馬不停蹄地奔波于全美各地:去拜訪彼得·德魯克或去為客戶工作。在此過(guò)程中,有一些事情深深地觸動(dòng)了我:這個(gè)看似平靜的商業(yè)世界,這個(gè)我曾經(jīng)反復(fù)研究過(guò)的世界,這個(gè)在麥肯錫工作以及擔(dān)任自己咨詢公司老板的20年間我認(rèn)為自己已成功征服了的世界,已經(jīng)被一場(chǎng)寧?kù)o的革命徹底顛覆了。在本章里,我準(zhǔn)備描述一下這場(chǎng)革命,告訴諸位德魯克是如何幫助我理解這場(chǎng)激進(jìn)而又寧?kù)o的革命的,以及現(xiàn)在這場(chǎng)革命對(duì)于我們每個(gè)人的深遠(yuǎn)意義?! ?kù)o革命 在第二次世界大戰(zhàn)之后到20世紀(jì)90年代初這段時(shí)間里,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),變革是在逐步推進(jìn)也是能夠預(yù)測(cè)的。然后,變革就開始急劇地演變成為革命!具體而言,這場(chǎng)寧?kù)o的革命體現(xiàn)在以下五個(gè)方面: 1.信息的快速流動(dòng)?! ?.企業(yè)和客戶突飛猛進(jìn)地?cái)U(kuò)展地理區(qū)域。 3.最基本的人口統(tǒng)計(jì)特征假設(shè)已經(jīng)被顛覆?! ?.客戶介入并掌握了企業(yè)的控制權(quán)。 5.企業(yè)內(nèi)部和外部圍墻的倒塌?! ∩鲜鑫鍌€(gè)方面的迅猛發(fā)展并互相促進(jìn),進(jìn)一步加快了這場(chǎng)革命的進(jìn)程?! 〉谝稽c(diǎn),信息的快速流動(dòng)。由于互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)張,無(wú)論距離遠(yuǎn)近,信息都能在瞬間傳遞,這是一個(gè)史無(wú)前例的信息爆炸時(shí)代。因此,在全球化的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,管理者必須在任何時(shí)候都能夠快速地做出各種決策。普萊諾(Piano)的采購(gòu)經(jīng)理和杜布克(Dubuque)的分銷商如今都能迅速識(shí)別供應(yīng)商的優(yōu)劣。極速的信息流通急劇加快了商務(wù)節(jié)奏。現(xiàn)在,成功不再以季度或月份來(lái)衡量,而以分鐘或秒來(lái)衡量。從制造業(yè)到影視業(yè),每一個(gè)行業(yè)都不得不做出調(diào)整以適應(yīng)這個(gè)快速發(fā)展的瘋狂世界?! ?hellip;…
媒體關(guān)注與評(píng)論
《德魯克的最后忠告》寫得平實(shí)而有力,頗具德魯克先生之風(fēng)范,觀點(diǎn)和立意都很好地延續(xù)了德魯克先生的思想精髓,值得一讀?! ?mdash;—網(wǎng)友 寶劍鋒從磨礪出 適合仔細(xì)看的書,不時(shí)聯(lián)系一下周圍現(xiàn)實(shí)收獲會(huì)更大?!兜卖斂说淖詈笾腋妗沸枰粩嗥纷x,會(huì)常讀常新?! ?mdash;—網(wǎng)友 冷眼俠 剛讀了兩章,覺得從不同人的視角去看德魯克,還是有新的收益。推薦管理者和領(lǐng)導(dǎo)者讀一讀。 ——網(wǎng)友 jackyhw 也是別人推薦的一本書,看完之后覺得很好,就送給自己的好姐妹一本,希望在她事業(yè)的道路上能夠幫到她?! ?mdash;—網(wǎng)友 《德魯克的最后忠告》很淺顯,卻也不是都能領(lǐng)會(huì),每次讀都有收獲!越讀越覺得知之甚少。非常好!可以和《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》結(jié)合起來(lái)讀! ——網(wǎng)友
編輯推薦
“現(xiàn)代管理學(xué)之父”給全球經(jīng)理人的箴言! “大師中的大師”彼得·德魯克思想傳記! 《德魯克的最后忠告(珍藏版)》是一種無(wú)價(jià)的貢獻(xiàn),提醒我們德魯克的思想在21世紀(jì)和在20世紀(jì)同樣適用。 它讓你深刻領(lǐng)會(huì)德魯克的智慧及如何將其令人傾倒的智慧應(yīng)用于各個(gè)現(xiàn)代組織?! ∷蒙鷦?dòng)形象和簡(jiǎn)潔的文體呈現(xiàn)了德魯克畢生智慧的結(jié)晶及其一貫的清晰明快的風(fēng)格、樂(lè)觀精神和與人為善的品質(zhì)?! ∷鶕?jù)作者自身豐富的現(xiàn)代企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)重新詮釋了德魯克的管理智慧,使之充滿時(shí)代氣息,讀起來(lái)蕩氣回腸、令人激奮?! ∷鼜囊粋€(gè)嶄新并充滿時(shí)代感的視角展現(xiàn)了德魯克的管理哲學(xué)和思想遺產(chǎn),這對(duì)未來(lái)的所有領(lǐng)導(dǎo)者都具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義?! ∷ㄟ^(guò)當(dāng)今時(shí)代的實(shí)踐應(yīng)用來(lái)詮釋其永恒的管理理念,作者無(wú)疑領(lǐng)會(huì)了德魯克思想的精髓。
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