監(jiān)理員專業(yè)管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　書中結(jié)合監(jiān)理員的職責(zé)要求和工作特點(diǎn)，介紹了建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度，工程監(jiān)理企業(yè)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目監(jiān)理人員，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-建設(shè)工程合同管理，建設(shè)工程投資控制，建設(shè)工程進(jìn)度控制，建設(shè)工程質(zhì)量控制，建設(shè)工程安全管理，工程風(fēng)險(xiǎn)管理，施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的信息管理、資料管理與組織協(xié)調(diào)工作等方面的相關(guān)知識?！　　督ㄔO(shè)行業(yè)技術(shù)管理人員職業(yè)資格培訓(xùn)教材·監(jiān)理員專業(yè)管理實(shí)務(wù)》實(shí)用性強(qiáng)，可作為建筑施工企業(yè)監(jiān)理員的考試培訓(xùn)用書，也可作為建筑施工技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、參考資料，并可供院校相關(guān)專業(yè)師生的教學(xué)參考。

書籍目錄

一、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度（一）建設(shè)工程監(jiān)理概述（二）建設(shè)工程法律法規(guī)（三）建筑工程管理制度二、工程監(jiān)理企業(yè)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目監(jiān)理人員（一）工程監(jiān)理企業(yè)（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（三）項(xiàng)目監(jiān)理人員三、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（一）建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃（二）工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則四、建設(shè)工程合同管理（一）建設(shè)工程合同管理概述（二）合同法律制度（三）合同爭議的解決（四）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（五）施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合同管理五、建設(shè)工程投資控制（一）建設(shè)工程投資控制概念（二）建設(shè)工程項(xiàng)目投資構(gòu)成（三）建設(shè)工程投資確定的依據(jù)（四）建設(shè)工程施工階段的投資控制（五）施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的造價(jià)控制六、建設(shè)工程進(jìn)度控制（一）建設(shè)工程進(jìn)度控制概述（二）建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制（三）施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的進(jìn)度控制七、建設(shè)工程質(zhì)量控制（一）建設(shè)工程質(zhì)量控制概述（二）質(zhì)量控制和工程質(zhì)量控制（三）工程施工的質(zhì)量控制（四）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收（五）工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理（六）施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制八、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理（一）建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理概述（二）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的主要規(guī)定（三）施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理管理體系（四）施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理九、工程風(fēng)險(xiǎn)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)（二）風(fēng)險(xiǎn)管理十、施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的信息管理、資料管理與組織協(xié)調(diào)工作（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的信息管理（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資料管理（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　一、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)制度　?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理概述　　1．建設(shè)工程監(jiān)理的定義　　建設(shè)工程監(jiān)理是一種新的建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式。自1988年開始試點(diǎn)，并自1993年大力推廣后，建設(shè)工程監(jiān)理已成為我國一項(xiàng)基本的建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度。所謂建設(shè)過程監(jiān)理（工程監(jiān)理）是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督與控制的專業(yè)化服務(wù)活動?！　〗ㄔO(shè)工程監(jiān)理是全過程建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)階段部分，是以工程監(jiān)理企業(yè)作為管理行為的主體。工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理企業(yè)受建設(shè)單位委托，按照合同約定，代表建設(shè)單位對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理可分為以下幾個(gè)階段：　　建設(shè)前期與決策階段；　　勘察設(shè)計(jì)階段；　　施工準(zhǔn)備階段；　　施工階段；　　項(xiàng)目收尾階段?！　∮捎谖覈慕ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理工作是自施工階段（包含施工準(zhǔn)備階段、施工階段和項(xiàng)目收尾階段）開始的，當(dāng)時(shí)的一些法律法規(guī)，包括實(shí)施的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》都是針對建設(shè)工程施工活動的，因此可以認(rèn)為目前的建設(shè)工程監(jiān)理單指施工階段的建設(shè)工程項(xiàng)目管理?！　?．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)　　（1）建設(shè)工程監(jiān)理是一種咨詢服務(wù)性質(zhì)的事業(yè)，它通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等手段，對建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、工期、安全等進(jìn)行控制，通過合同管理、信息管理等工作，溝通與協(xié)調(diào)參加建設(shè)工程項(xiàng)目的各方，實(shí)現(xiàn)建成建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)?！　。?）建設(shè)工程監(jiān)理具有以下性質(zhì)　　1）服務(wù)性　　從業(yè)務(wù)性質(zhì)來看建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性。其最終要達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成并投入使用，從而創(chuàng)造出價(jià)值，這就是建設(shè)工程管理服務(wù)的內(nèi)涵?！　?）科學(xué)性　　建設(shè)工程監(jiān)理是一整套的組織管理行為，而組織管理是一門科學(xué)。現(xiàn)代管理科學(xué)的飛躍發(fā)展，也將促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理（項(xiàng)目管理）的不斷發(fā)展。

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