免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)

內(nèi)容概要

　　本書“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)”（Freeconomics），是指將免費(fèi)商品的成本進(jìn)行轉(zhuǎn)移（轉(zhuǎn)移到另一個(gè)商品，或者后續(xù)服務(wù)上）；或者將免費(fèi)商品的成本極大地降低，低到趨近于零。
《免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)》暗示免費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在來臨！

作者簡(jiǎn)介

羅俊皓 LG經(jīng)濟(jì)研究院首席研究員，特許金融分析師(CFA)
畢業(yè)于延世大學(xué)管理學(xué)系。之后又在首爾大學(xué)研究生院獲得管理學(xué)碩士學(xué)位。在LG經(jīng)濟(jì)研究院工作的10多年間，主要從事關(guān)于IT及電子產(chǎn)業(yè)的研究和咨詢等工作．致力于發(fā)展未來新事業(yè)、分析全球趨勢(shì)。此外。還參與了很多與新事業(yè)相關(guān)的內(nèi)部項(xiàng)目和與全球趨勢(shì)相關(guān)的外部項(xiàng)目。最近，他以CFA的身份從事資本市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的研究工作．正在努力為韓國(guó)企業(yè)提供適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑。
發(fā)表的論文有《免費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨了》《通過全球趨勢(shì)看到的10大朝陽技術(shù)的關(guān)鍵詞》《5種使未來預(yù)測(cè)偏離的心理陷阱》等。出版的著作有《2010韓國(guó)趨勢(shì)》《夢(mèng)想成功的韓國(guó)人的生活方式》等。

書籍目錄

第一部分 免費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨了
第一章 什么是免費(fèi)經(jīng)濟(jì)
走出“價(jià)格崩潰”，走進(jìn)免費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的始祖——標(biāo)準(zhǔn)石油公司與吉列公司
媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)一般都采用免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的模式
尋找免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與原理
第二章 音樂產(chǎn)業(yè)從免費(fèi)經(jīng)濟(jì)中找到突破口
免費(fèi)發(fā)放新唱片的原因
王子，用免費(fèi)經(jīng)濟(jì)做大生意
電臺(tái)司令，唱片的價(jià)格你來定
九寸釘?shù)拿赓M(fèi)營(yíng)銷帶來的煩惱
第三章 通信產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行免費(fèi)戰(zhàn)爭(zhēng)
免費(fèi)提供手機(jī)的原因是什么
網(wǎng)絡(luò)電話擠出了固定電話
網(wǎng)絡(luò)電話2．0時(shí)代來臨了
看廣告，手機(jī)通話就免費(fèi)
第四章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中也刮起了免費(fèi)經(jīng)濟(jì)風(fēng)
用免費(fèi)來吸引大學(xué)生客戶群
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代連機(jī)票也免費(fèi)
電燈、冰箱、汽車和工廠設(shè)備也免費(fèi)
第二部分 免費(fèi)經(jīng)濟(jì)也有不同類型
第五章 免費(fèi)經(jīng)濟(jì)大熱的原因及其類型
免費(fèi)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的背景
用盈利模式來分類免費(fèi)經(jīng)濟(jì)
第六章 業(yè)務(wù)重定義型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)
什么是業(yè)務(wù)重定義型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)
主產(chǎn)品一耗材型：用耗材賺錢
硬件一服務(wù)型：在服務(wù)上賺錢
評(píng)測(cè)版一完整版型：用完整版賺錢
大眾產(chǎn)品一高檔產(chǎn)品型：在高檔產(chǎn)品上賺錢
業(yè)務(wù)重定義型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)各小類的比較
里程換算型——贊助者一企業(yè)虛擬貨幣發(fā)行企業(yè)：
追求權(quán)利型——贊助者一國(guó)家、國(guó)際機(jī)構(gòu)
追求權(quán)利型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的成功要點(diǎn)
第八章 價(jià)值轉(zhuǎn)移型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)
李代桃僵
單個(gè)商品型——為在競(jìng)爭(zhēng)中取勝提供免費(fèi)產(chǎn)品
復(fù)合商品型——捆綁的幾個(gè)產(chǎn)品中有一個(gè)是免費(fèi)的
第九章 共享促進(jìn)型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)
什么是共享促進(jìn)型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)
贈(zèng)與經(jīng)濟(jì)——無私奉獻(xiàn)的樹
共享經(jīng)濟(jì)一與全天下人分享的快樂是無窮無盡的
協(xié)作經(jīng)濟(jì)——企業(yè)與用戶的融合
第三部分 免費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的矛和盾
第十章 免費(fèi)經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)在哪里
出現(xiàn)強(qiáng)有力的替代品，產(chǎn)品大眾化的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
早期投資費(fèi)用高，邊際成本低的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
成熟的壟斷市場(chǎng)或中間利潤(rùn)大的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生融合的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
第十一章 免費(fèi)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)下去
只有“好的”免費(fèi)經(jīng)濟(jì)才能持續(xù)下去
免費(fèi)經(jīng)濟(jì)受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響
第十二章 怎樣運(yùn)用免費(fèi)經(jīng)濟(jì)
免費(fèi)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的成功要點(diǎn)
熊津豪威的Payfree項(xiàng)目
第十三章 如何應(yīng)對(duì)免費(fèi)經(jīng)濟(jì)
應(yīng)對(duì)免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的特殊技巧
免費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)課題是什么

章節(jié)摘錄

　　在同一時(shí)期，被譽(yù)為免費(fèi)經(jīng)濟(jì)典范的吉列剃須刀也開始嘗試免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式。100年前的剃須刀刀刃鈍了，就要磨好再使用，非常不方便。而且由于是折疊式的結(jié)構(gòu)，剃須的時(shí)候稍一用力，就容易刮破皮膚?！　∮谑?，金·坎普·吉列（King Camp Gillette）發(fā)明了一次性剃須刀這個(gè)創(chuàng)意性的新產(chǎn)品。刀架制作得很結(jié)實(shí)，能夠使用很久，而刀片可以從刀架上拆卸下來。并且，刀片做得很薄，價(jià)格便宜且是一次性的。刀片鈍了，就直接取下扔掉，換上一塊新的刀片再繼續(xù)使用。不僅如此，只有一部分刀片跟皮膚接觸，盡可能降低了剃須時(shí)被刮傷的風(fēng)險(xiǎn)?！　】墒?，市場(chǎng)反應(yīng)非常冷淡。1903年，新型剃須刀上市的第一年，吉列只賣出了51副刀架和168枚刀片。人們還不太清楚分離刀架和刀片可以大大提高便利性和安全性，并沒有認(rèn)識(shí)到這種一次性剃須刀的真正價(jià)值?！　〖胁]有因此灰心喪氣。他在苦思冥想之后，開始嘗試各種各樣的營(yíng)銷方式。首先，他把一次性剃須刀廉價(jià)供應(yīng)給一些企業(yè)，這些企業(yè)將其作為贈(zèng)品派送給了客戶。有些銀行還開展了“剃須＆儲(chǔ)蓄”（shave & Save，請(qǐng)?jiān)谔觏毜耐瑫r(shí)存錢吧）的活動(dòng)。他們把一次性剃須刀作為禮物送給了新開賬戶的顧客。　　吉列還把一次性剃須刀廉價(jià)供應(yīng)給了軍隊(duì)。因?yàn)椋姓J(rèn)為在戰(zhàn)場(chǎng)上體會(huì)過一次性剃須刀的便利性的軍人們?cè)谕宋橹?，?huì)再次尋找這樣的剃須刀。而且，吉列還采用了直接免費(fèi)發(fā)放剃須刀的方法。他覺得人們一旦了解到一次性剃須刀的便利性，作為耗材的刀片的需求量就會(huì)自然而然地增長(zhǎng)起來?！　〗Y(jié)果，他的營(yíng)銷大獲成功。從1903年開始，經(jīng)過12年，到了1915年他就售出了45萬副剃須刀刀架。并且，刀片的銷量達(dá)到了7000萬余枚，超過了刀架銷量的155倍之多。隨著剃須刀刀架的市場(chǎng)基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大，刀片的銷量呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)?！　【瓦@樣，吉列之父不但制造了一次性剃須刀，而且還推出了免費(fèi)送刀架，再?gòu)牡镀N售中創(chuàng)造收益的嶄新的商業(yè)模式。在開拓尖端產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)，商業(yè)模式與技術(shù)一樣需要?jiǎng)?chuàng)新。他在100年前就親身實(shí)踐了這一點(diǎn)?！　‰m然度過了漫長(zhǎng)的歲月，但是免費(fèi)送刀架，用刀片賺錢的吉列商業(yè)模式依然沒變。2005年，寶潔公司收購(gòu)了吉列公司，但那之后也依然沿用這種方式。這種方式就是有效的盈利模式?！　　?/pre>




編輯推薦
　　這世上到底還有什么是不能免費(fèi)的？當(dāng)一切看似不可能免費(fèi)的商品免費(fèi)呈現(xiàn)在消費(fèi)者的面前，一個(gè)大大的問號(hào)不禁油然而生：為什么？





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