做好設(shè)計(jì)

前言

當(dāng)《非凡廣告》（Adbusters）雜志準(zhǔn)備為新千年的來臨重刊1964年《“要事為先”宣言》時(shí)，我欣然提筆，參與連署。正如其內(nèi)所言及的，“設(shè)計(jì)師們正在為小狗餅干、咖啡、鉆石、洗滌靈、發(fā)膠、香煙、信用卡、零食、淡啤酒和重型娛樂性交通工具等的售賣貢獻(xiàn)著技術(shù)與想象力”之時(shí)，誰不會(huì)激賞那句“這技藝與經(jīng)驗(yàn)或還有更加理想的用武之地”的論斷？簽下我的名姓，還由于那份令人感佩，甚至令人“震懾”的業(yè)已參與的同事與故友名單，而1964年原件的連署人，更可以說幾乎全是我心目中的英雄。是的，我在這兒似乎寫了一段有點(diǎn)詭異的開場白。有些人往往很樂意將自己加到知名設(shè)計(jì)師的名單中，并享受著出頭露臉的光芒和溫暖。但，請問諸君，這會(huì)為第二天清晨設(shè)計(jì)工作室內(nèi)帶來怎樣的重大改變呢？我能向約70位的雇員宣布，從今往后咱都是“能人兒”了，把那些“銅臭十足”的客戶扔到一邊，等著更有價(jià)值的活計(jì)自己找上門吧。其他那些設(shè)計(jì)師們是否也做著覓食的活兒，為客戶提供自己的作品以利更好地售賣？難道這些銷售行為都是罪惡的嗎？而所有講述設(shè)計(jì)的書都是好書嗎，因?yàn)樗麄冎v的是如何做好設(shè)計(jì)。當(dāng)然，為公共運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)志就一定功勞卓著，而為飛機(jī)場提供設(shè)計(jì)則有嫌貧愛富之罪嗎？給購物商場做標(biāo)志設(shè)計(jì)又代表某人有怎樣的價(jià)值觀呢？難道說是低下的？那么，還要不要為游樂場規(guī)劃并設(shè)計(jì)些有趣的公眾識(shí)別系統(tǒng)呢？

內(nèi)容概要

　　這是由一位堅(jiān)信“個(gè)人可以改變世界”的加拿大資深平面設(shè)計(jì)師撰寫的小書。作者用游記式的行文，希圖改造后工業(yè)文明中我們對于“造物”那咄咄張狂但又竊竊囁嚅的可笑面貌的執(zhí)迷不悟。其內(nèi)的諸多故事，也緊緊圍繞著作者從業(yè)30年來在“設(shè)計(jì)制度”，特別是與平面創(chuàng)意表現(xiàn)領(lǐng)域內(nèi)的社會(huì)倫理和行為規(guī)范構(gòu)建相關(guān)的種種行跡。　　而對于專業(yè)和社會(huì)諸多纏絆的思考，在閱讀此書之后，不同層次的每一位設(shè)計(jì)師都將獲得一種新的掙脫的力量。

作者簡介

戴博曼（David B.Berman）在設(shè)計(jì)與傳達(dá)戰(zhàn)略上有著超過25年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他的客戶包括IBM、國際空間站、健康加拿大、Inter Pares、阿迦汗基金會(huì)、Sierra Club、加拿大廣播公司以及加拿大三家最大的網(wǎng)站。他還長期致力于“大設(shè)計(jì)”、“可執(zhí)行”范疇下的設(shè)計(jì)推廣，包括為“加拿大公平會(huì)”、“安大略土地與作物組織”和“安大略教育聯(lián)盟”承擔(dān)相關(guān)項(xiàng)目。
    戴博曼也在應(yīng)用策略、設(shè)計(jì)、倫理以及品牌規(guī)劃和傳達(dá)表現(xiàn)等領(lǐng)域傾注心力并躬身操作。特別是自1984年起作為一名策劃師、設(shè)計(jì)師以及版式設(shè)計(jì)師。他還致力于將設(shè)計(jì)師所應(yīng)信奉的社會(huì)責(zé)任提煉為實(shí)踐操守，并在世界范圍內(nèi)推行。
    1997至1999年，他還被選任為首屆“安大略注冊平面設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)”（北美第一個(gè)平面設(shè)計(jì)師認(rèn)證組織）主席。他起草了該組織的章程和“專業(yè)操作準(zhǔn)則”。以作為從業(yè)者在倫理和職業(yè)責(zé)任感上的檢測、鑒定標(biāo)準(zhǔn)。1999年，作為加拿大相關(guān)行業(yè)內(nèi)的最高榮譽(yù)，他被提名為加拿大平面設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)的“會(huì)士”（Fellow）。2000年入選“國家倫理委員會(huì)”并服務(wù)至今。目前，他第二次進(jìn)入世界級傳達(dá)設(shè)計(jì)組織Icograda的核心管理層。當(dāng)然，他也是GDC、AIGA、IFPS的專家成員。并榮膺“IEDD之友”稱號。
    或許對戴博曼而言，最大的職業(yè)熱忱更表現(xiàn)在作為一名演說家之時(shí)：在全球20多個(gè)國家為各大會(huì)，議主持的特別演說，均涉及設(shè)計(jì)人員在改善人類生存狀況以及全球環(huán)境方面所能扮演的角色。

書籍目錄

引言　創(chuàng)意之本：削減“大規(guī)模欺騙性武器”　　第1章　現(xiàn)在開始　　第2章　超越“綠色”：就手的謊言　　第3章　波普風(fēng)景　　第4章　武器：視覺騙局，被制造出來的需要　　第5章　真實(shí)所在：險(xiǎn)境　　第6章　酒，女人與水　　第7章　諸感頓失　設(shè)計(jì)解決：便利的真實(shí)　　第8章　為何當(dāng)下最適時(shí)？　　第9章　怎樣扯淡，又怎樣講真話　　第10章　做好事才是好設(shè)計(jì)　　第11章　職業(yè)風(fēng)氣之變　“誓言做好”　　第12章　一位（任何）專業(yè)人士能做些什么？牢記！　附錄A　《“要事為先”宣言》　附錄B　《GDC道德規(guī)約》摘要　附錄C　《AIGA職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》摘要　附錄D　挪威及中國之路　注釋　問題討論　致謝：一小群與此相關(guān)的公民　關(guān)于作者　

章節(jié)摘錄

插圖：用戶可以使用配置資源樹概覽現(xiàn)有配置對象；可以雙擊配置資源樹對應(yīng)的管理對象，打開對應(yīng)的配置管理對象屬性頁面；可以右擊配置資源樹對應(yīng)的管理對象，進(jìn)行各種右鍵菜單操作。用戶可以使用配置管理對象屬性頁面查看對應(yīng)配置管理對象的詳細(xì)屬性信息；可以使用配置管理對象屬性頁面工具欄進(jìn)行各種操作。9.2.3數(shù)據(jù)配置的基本操作數(shù)據(jù)配置基本操作包括：配置查詢、配置增加（創(chuàng)建）、配置修改、配置刪除和配置同步。配置查詢：主要是指管理對象數(shù)據(jù)配置完成后，用戶查看管理對象的配置數(shù)據(jù)。配置增加（創(chuàng)建）：為系統(tǒng)添加管理對象，并為該對象設(shè)置屬性值。配置刪除：刪除系統(tǒng)中已存在的管理對象及其配置數(shù)據(jù)。配置修改：修改在系統(tǒng)中已存在的管理對象的配置數(shù)據(jù)信息。配置同步：數(shù)據(jù)配置完成后，數(shù)據(jù)僅在NetNumen－G服務(wù)器端生效，只有執(zhí)行同步操作后才能使數(shù)據(jù)在BSC和基站側(cè)生效。9.2.4數(shù)據(jù)配置的注意事項(xiàng)實(shí)際的數(shù)據(jù)配置是BSC系統(tǒng)的核心部分，在整個(gè)系統(tǒng)中起著非常重要的作用。數(shù)據(jù)配置的任何錯(cuò)誤，都會(huì)嚴(yán)重影響系統(tǒng)的運(yùn)行，因此要求數(shù)據(jù)操作員在配置和修改數(shù)據(jù)時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：在數(shù)據(jù)配置之前，應(yīng)先準(zhǔn)備好系統(tǒng)運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)應(yīng)該是準(zhǔn)確可靠的，并做一個(gè)完整的數(shù)據(jù)配置方案，好的方案不僅可以使數(shù)據(jù)更加清晰、有條理，而且可以提高系統(tǒng)的可靠性；在做任何數(shù)據(jù)修改之前，都應(yīng)先備份現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，修改完畢、把數(shù)據(jù)同步到BSC和基站側(cè)并確認(rèn)正確無誤后，應(yīng)該及時(shí)備份；從網(wǎng)管客戶端中配置和修改的數(shù)據(jù)，要經(jīng)過數(shù)據(jù)同步過程傳送到BSC和基站側(cè)才能起作用，對投入運(yùn)行的系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改，務(wù)必要仔細(xì)檢查，確認(rèn)無誤后再傳送，以防止錯(cuò)誤數(shù)據(jù)干擾系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

編輯推薦

中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院院長王敏傾力為《做好設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)師可以改變世界》作序。為什么人們會(huì)去買他們負(fù)擔(dān)不起的房子？為什么美國的汽車制作商們正在苦苦掙扎？為什么我們面臨環(huán)境危機(jī)？設(shè)計(jì)的重要性，前所未見。是時(shí)候繳“大規(guī)模欺騙性武器”的械了。設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了如此多的、我們所看的、所用的以及所體驗(yàn)的視覺產(chǎn)品。在環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)空前紛亂的時(shí)代.設(shè)計(jì)師有兩個(gè)選擇——繪制美麗的畫面刺激過度消費(fèi)，或用視覺傳達(dá)重整世界。立刻行動(dòng)起來吧！《做好設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)師可以改變世界》提醒設(shè)計(jì)師們注意他們現(xiàn)在所扮演的角色：說服全球民眾去滿足那些被各類廠商創(chuàng)造出來的所謂需求。這本書勾畫出一個(gè)對于設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)實(shí)踐和對設(shè)計(jì)的訴求而言更加符合可持續(xù)發(fā)展的方向。今天，人人都是設(shè)計(jì)師。將來，文明的未來籍由我們共同設(shè)計(jì)。

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