企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究

出版時(shí)間:2009-12  出版社:人民郵電出版社  作者:李冰  頁(yè)數(shù):163  

前言

  可持續(xù)發(fā)展是全世界共同的主題,綠色管理正是在這一背景下,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)而產(chǎn)生的新的管理理念。企業(yè)是人類(lèi)社會(huì)的重要組成部分,是社會(huì)財(cái)富的主要貢獻(xiàn)力量,同時(shí)也是生態(tài)環(huán)境潛在的重大威脅,企業(yè)通過(guò)實(shí)施全員、全面、全過(guò)程的綠色管理來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,正是其踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)?! ”緯?shū)對(duì)企業(yè)綠色管理進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)研究的目的在于,更好地推廣企業(yè)綠色管理理念,以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)乃至社會(huì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)???jī)效評(píng)價(jià)是為綠色管理保駕護(hù)航的中堅(jiān)力量,是企業(yè)實(shí)施綠色管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。定期對(duì)企業(yè)綠色管理進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià),既能夠保證企業(yè)沿著正確的方向不斷前行,又能夠使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距、找出不足,加快前行的腳步。因此,研究企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)的意義重大?! ∪珪?shū)共分8章,具體內(nèi)容如下。  第1章首先介紹了本書(shū)的寫(xiě)作背景、目的及意義,然后從綠色管理、基于環(huán)境的績(jī)效評(píng)價(jià)、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法四個(gè)方面介紹了國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,并對(duì)現(xiàn)有的研究進(jìn)行了評(píng)述,從而形成了本書(shū)的總體寫(xiě)作思路?! 〉?章介紹了與綠色管理相關(guān)的現(xiàn)代管理理論、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、可持續(xù)發(fā)展理論和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論,綠色管理可以在這四種理論中得到體現(xiàn),同時(shí)這四種理論又很好地詮釋了企業(yè)綠色管理的深刻內(nèi)涵,充分展示了其與傳統(tǒng)管理的區(qū)別。

內(nèi)容概要

  《企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究》從生產(chǎn)系統(tǒng)、流通系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)四個(gè)方面,對(duì)企業(yè)綠色管理進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,分別用綠色制造、綠色營(yíng)銷(xiāo)和綠色文化來(lái)反映這幾個(gè)方面的綠色化進(jìn)程,為全面推進(jìn)企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)搭建了平臺(tái),為進(jìn)行科學(xué)合理的企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)?!  镀髽I(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究》適合從事企事業(yè)績(jī)效管理工作的同仁,以及高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀和使用。

書(shū)籍目錄

第1章 緒論1.1 寫(xiě)作的背景、目的及意義1.1.1 寫(xiě)作的背景1.1.2 寫(xiě)作的目的及意義1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀1.2.1 綠色管理的研究現(xiàn)狀1.2.2 基于環(huán)境的績(jī)效評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀1.2.3 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究現(xiàn)狀1.2.4 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的研究現(xiàn)狀1.2.5 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述1.3 總體思路及內(nèi)容結(jié)構(gòu)1.4 本書(shū)的研究方法1.5 本書(shū)的創(chuàng)新之處第2章 相關(guān)基本理論綜述2.1 現(xiàn)代管理理論2.2 生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論2.2.1 生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基本思想2.2.2 生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的特征2.3 可持續(xù)發(fā)展理論2.3.1 可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵及原則2.3.2 可持續(xù)發(fā)展觀念2.4 循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論2.4.1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵2.4.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本概念2.4.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別2.5 本章小結(jié)第3章 企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)的基本框架3.1 企業(yè)綠色管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)3.1.1 企業(yè)綠色管理的內(nèi)涵3.1.2 企業(yè)綠色管理的實(shí)踐特點(diǎn)3.1.3 企業(yè)綠色管理的理論特點(diǎn)3.1.4 企業(yè)綠色管理與企業(yè)傳統(tǒng)管理的差異3.2 企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)的構(gòu)成要素3.2.1 企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)及其功能3.2.2 企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)的價(jià)值取向3.2.3 企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)的主體和客體3.3 企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容體系3.3.1 企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容體系構(gòu)建的基本思想3.3.2 綠色制造3.3.3 綠色營(yíng)銷(xiāo)3.3.4 綠色文化3.3.5 三者之間的耦合關(guān)系3.4 本章小結(jié)第4章 企業(yè)綠色制造績(jī)效評(píng)價(jià)研究4.1 企業(yè)綠色制造內(nèi)涵和綠色技術(shù)4.1.1 企業(yè)綠色制造的內(nèi)涵4.1.2 企業(yè)綠色制造的基本特征4.1.3 企業(yè)綠色制造的動(dòng)力4.1.4 綠色技術(shù)的內(nèi)涵及本質(zhì)4.1.4 綠色技術(shù)的內(nèi)涵及本質(zhì)4.2 企業(yè)綠色制造的內(nèi)容體系4.2.1 綠色設(shè)計(jì)4.2.2 綠色材料4.2.3 綠色工藝4.2.4 綠色包裝4.2.5 綠色處理4.2.6 企業(yè)綠色制造內(nèi)容的屬性4.3 企業(yè)綠色制造績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系4.3.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的選取原則4.3.2 企業(yè)綠色制造績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的描述4.3.3 企業(yè)綠色制造績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)4.4 企業(yè)綠色制造績(jī)效評(píng)價(jià)模型4.4.1 模糊積分綜合評(píng)價(jià)方法概述4.4.2 企業(yè)綠色制造績(jī)效的模糊積分評(píng)價(jià)模型4.5 本章小結(jié)/83第5章 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)研究5.1 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵及動(dòng)力5.1.1 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵5.1.2 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)力5.2 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容體系5.2.1 綠色產(chǎn)品5.2.2 綠色價(jià)格5.2.3 綠色渠道5.2.4 綠色促銷(xiāo)5.3 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的內(nèi)涵及特征5.3.1 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的內(nèi)涵5.3.2 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的特征5.4 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)模型5.4.1 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則5.4.2 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)構(gòu)5.4.3 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)描述5.4.4 企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的模糊綜合評(píng)價(jià)模型5.5 本章小結(jié)第6章 綠色企業(yè)文化績(jī)效評(píng)價(jià)研究6.1 綠色企業(yè)文化的內(nèi)涵6.1.1 綠色企業(yè)文化的概念6.1.2 綠色企業(yè)文化與企業(yè)綠色管理的關(guān)系6.2 綠色企業(yè)文化的內(nèi)容體系6.2.1 企業(yè)綠色價(jià)值觀6.2.2 企業(yè)綠色精神6.2.3 企業(yè)綠色形象6.3 綠色企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效6.4 綠色企業(yè)文化績(jī)效評(píng)價(jià)模型6.4.1 綠色企業(yè)文化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則6.4.2 綠色企業(yè)文化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)描述6.4.3 綠色企業(yè)文化績(jī)效的灰色系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型6.5 本章小結(jié)第7章 企業(yè)綠色管理三重績(jī)效協(xié)調(diào)度評(píng)價(jià)研究7.1 企業(yè)綠色管理三重績(jī)效協(xié)調(diào)度評(píng)價(jià)的基本思想7.2 企業(yè)綠色管理三重績(jī)效協(xié)調(diào)度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系7.3 企業(yè)綠色管理三重績(jī)效協(xié)調(diào)度評(píng)價(jià)模型7.3.1 數(shù)據(jù)的取得7.3.2 指標(biāo)權(quán)重的取得7.3.3 數(shù)據(jù)的無(wú)量綱化處理7.3.4 企業(yè)綠色管理三重績(jī)效的空間幾何模型7.3.5 企業(yè)綠色管理三重績(jī)效協(xié)調(diào)度模型7.4 本章小結(jié)第8章 企業(yè)綠色管理績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)證研究8.1 A公司的基本情況8.1.1 經(jīng)濟(jì)實(shí)力8.1.2 社會(huì)影響8.1.3 環(huán)境保護(hù)8.2 A公司綠色制造績(jī)效評(píng)價(jià)8.3 A公司綠色營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)價(jià)8.4 A公司綠色文化績(jī)效評(píng)價(jià)8.5 A公司綠色管理三重績(jī)效協(xié)調(diào)度評(píng)價(jià)8.5.1 數(shù)據(jù)處理8.5.2 評(píng)價(jià)分析8.6 本章小結(jié)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  20世紀(jì)70年代,可持續(xù)發(fā)展思想誕生了,并迅速成為全球性的共識(shí),企業(yè)管理理念也隨之進(jìn)行著變革,綠色管理思想應(yīng)運(yùn)而生。綠色管理是企業(yè)作為社會(huì)的微觀經(jīng)濟(jì)單元參與可持續(xù)發(fā)展所采取的積極行動(dòng),是其力圖通過(guò)有效的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三者之間協(xié)調(diào)發(fā)展的有益嘗試。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,我們有理由相信,綠色管理將會(huì)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。因此,企業(yè)綠色管理引起了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。本書(shū)之所以選擇“企業(yè)綠色管理”這一研究主題,是基于以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。  1.全球性環(huán)境惡化的壓力  環(huán)境問(wèn)題是隨著人類(lèi)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而日益嚴(yán)重的。在第一次技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命之前,人類(lèi)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響還是局部的,兩次技術(shù)革命和兩次世界大戰(zhàn)的爆發(fā),極大地刺激了工業(yè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,環(huán)境問(wèn)題更加尖銳和突出,20世紀(jì)世界著名的“八大公害事件”就是典型代表。據(jù)統(tǒng)計(jì),自1800年以來(lái),人類(lèi)僅燃料一項(xiàng),向大氣中排放的二氧化碳就超過(guò)了1800億噸,大氣中二氧化碳的濃度比工業(yè)化前提高了25%,對(duì)同溫臭氧層的破壞嚴(yán)重。而同溫臭氧層每減少3%,皮膚癌患者將增加120萬(wàn)人,白內(nèi)障患者增加40萬(wàn)人。按照當(dāng)前的資源消耗率和開(kāi)采量,在現(xiàn)有探明的礦產(chǎn)資源中,估計(jì)石油可供使用30年,天然氣可供使用58年………追本溯源,治理環(huán)境必須從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中尋找突破口。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞,是自然資源的主要消耗者,也是環(huán)境污染的主要制造者,因此我們要想改變?nèi)颦h(huán)境惡化的趨勢(shì),就必須改變企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,使其走可持續(xù)發(fā)展道路。

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