特許加盟實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

本書共設(shè)10章內(nèi)容，對特許加盟操作實(shí)務(wù)進(jìn)行全面而系統(tǒng)的介紹，意在使讀者了解特許加盟的本質(zhì)、特許人的作用、成功加盟的條件；熟悉特許加盟的法律、法規(guī)以及特許加盟手冊的制定與使用；通曉特許總部與單店的運(yùn)營與管理；掌握特許加盟體系設(shè)計(jì)和推廣的一般流程；把握特許加盟模式的選擇和體系控制力的構(gòu)建，借鑒成功與失敗的特許經(jīng)營案例，提高分析和解決特許加盟實(shí)際問題的能力。    本書的主要特點(diǎn)是以特許加盟體系的設(shè)計(jì)、特許加盟體系的推廣為切入點(diǎn)，落腳點(diǎn)則在如何打造特許加盟企業(yè)核心競爭力以及如何進(jìn)行核心競爭力的創(chuàng)新與提升上。    本書是為高職高專院校連鎖經(jīng)營專業(yè)的學(xué)生和特許加盟的投資者而設(shè)計(jì)的，還適用于各類特許加盟的研究、咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行特許加盟的實(shí)踐指導(dǎo)，也可作為特許加盟企業(yè)的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第1章  特許加盟概述　1.1　特許加盟的含義與相關(guān)術(shù)語　　1.1.1　特許加盟的含義　　1.1.2　特許加盟的相關(guān)術(shù)語　1.2　特許加盟與其他經(jīng)營方式的區(qū)別　　1.2.1　特許加盟與連鎖經(jīng)營　　1.2.2　特許加盟與商業(yè)代理　　1.2.3　特許加盟與許可證交易　1.3　特許加盟模式與類型　　1.3.1　按特許權(quán)組合要素分類　　1.3.2　按特許權(quán)授予方式分類　　1.3.3　按特許權(quán)授予范圍分類　1.4　特許加盟體系結(jié)構(gòu)　　1.4.1　特許加盟基本關(guān)系結(jié)構(gòu)　　1.4.2　特許加盟運(yùn)營管理體系結(jié)構(gòu)　　1.4.3　特許加盟授權(quán)體系結(jié)構(gòu)　本章小結(jié)　習(xí)題與思考　案例鏈接　遷移訓(xùn)練第2章　特許加盟基本原則與發(fā)展概況　2.1　特許加盟的特征與原則　　2.1.1　特許加盟的基本特征　  2.1.2　特許加盟的一般原則　2.2　全球特許加盟發(fā)展概況　　2.2.1　特許加盟的萌芽階段　　2.2.2　特許加盟的產(chǎn)生階段　　2.2.3　特許加盟的發(fā)展階段　　2.2.4　特許加盟的深化階段　　2.2.5　特許加盟的國際化階段　2.3　我國的特許加盟之路　　2.3.1　我國特許加盟的發(fā)展階段　　2.3.2　我國特許加盟的行業(yè)分布　　2.3.3　對我國特許加盟的評價　本章小結(jié)　習(xí)題與思考　案例鏈接　遷移訓(xùn)練第3章　特許加盟的本質(zhì)及核心競爭力分析　3.1　特許加盟的本質(zhì)　　3.1.1　特許加盟是一種有效的企業(yè)營銷模式　　3.1.2　特許加盟是一種實(shí)用的企業(yè)擴(kuò)張模式　　3.1.3　特許加盟是一種全新的商業(yè)經(jīng)營模式　　3.1.4　特許加盟是一種高效的自主創(chuàng)業(yè)方式　3.2　特許加盟關(guān)系　　3.2.1　特許加盟關(guān)系的含義與功能　　3.2.2　特許加盟關(guān)系的生命周期　　3.2.3　特許加盟關(guān)系的創(chuàng)造與維護(hù)　3.3　特許加盟企業(yè)核心競爭力的打造-　　3.3.1　特許加盟企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成　　3.3.2　特許加盟企業(yè)核心競爭力的構(gòu)建　　3.3.3　特許加盟企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)新   3.4　特許加盟的社會評價　　3.4.1　特許人利弊分析　　3.4.2　受許人利弊分析　　3.4.3　社會利弊分析　本章小結(jié)　習(xí)題與思考　案例鏈接　遷移訓(xùn)練第4章　特許加盟體系的構(gòu)建　4.1　特許加盟體系構(gòu)建的前期準(zhǔn)備　　4.1.1　特許人應(yīng)具備的基本條件　　4.1.2　市場調(diào)研與可行性分析　　4.1.3　制定特許加盟戰(zhàn)略規(guī)劃　4.2　特許總部的構(gòu)建　　4.2.1　特許總部的組織結(jié)構(gòu)　　4.2.2　特許總部的職能規(guī)范　　4.2.3　特許總部的制度構(gòu)建　　4.2.4　特許權(quán)組合設(shè)計(jì)　4.3　特許加盟運(yùn)營管理體系的構(gòu)建　　4.3.1　特許總部運(yùn)營管理體系的構(gòu)建　　4.3.2　單店運(yùn)營管理體系的構(gòu)建　4.4　特許加盟推廣體系的構(gòu)建……第5章　特許總部運(yùn)營管理第6章　特許加盟單店經(jīng)營管理第7章　特許加盟體系的推廣第8章　特許加盟合同第9章　特許加盟手冊第10章　特許加盟經(jīng)典案例剖析附錄A　特許經(jīng)營組織介紹附錄B　特許經(jīng)營政策與法規(guī)參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　本書從理論與實(shí)踐兩方面探討企業(yè)如何開展特許經(jīng)營，旨在幫助讀者了解特許經(jīng)營這種全球最流行、最適合進(jìn)行市場擴(kuò)張的商業(yè)模式的理論、概念與優(yōu)劣勢，以及特許經(jīng)營的要點(diǎn)、流程和程序，并著重對企業(yè)如何構(gòu)建特許經(jīng)營體系做了詳細(xì)的闡述。全書內(nèi)容豐富，理論結(jié)合實(shí)際，觀點(diǎn)獨(dú)到，案例豐富，指導(dǎo)性強(qiáng)。 本書既可以作為高職院校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)學(xué)生的教學(xué)用書，也可以作為連鎖經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)教材。

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