Excel 2007公司管理

出版時間:2009-5  出版社:電子工業(yè)出版社  作者:一線工作室 編著  頁數(shù):302  字數(shù):519000  

前言

本書含金量全書25章,共24個精講案例,再加上每章的擴展案例共有51個例子,涵蓋了Excel 2007在公司管理中的典型應用。每個案例都來自辦公一線,保證了案例的實用性。同時,本書的配套光盤附帶全書所有案例的素材文件和結果文件,及以下附贈內容:本書24個精講案例的數(shù)據(jù)文件;本書27個擴展案例的數(shù)據(jù)文件;88個案例模板文件(本書案例十隨書贈送案例);Excel 2007基礎知識視頻文件;Office 2007技巧300招電子書;鄧世強老師開發(fā)的萬能五筆安裝程序;Excel 2007函數(shù)速查表;Excel 2007與Excel 2003功能對照表。本書體例特點本書采用雙欄排版,內容含量大,每章的主要體例有“案例描述”、“解決思路”、“案例步驟”、“案例擴展”及“本章收獲”。在講解案例的步驟中結合了“知識儲備站”和“技巧加油站”兩個補充知識的體例,如下圖所示。

內容概要

本書以行政與文秘的實際工作內容為主線,將Excel 2007的使用和公司管理工作完美融合,讓讀者在快速掌握Excel 2007的同時也提高了實際應用能力。為了便于讀者學習和使用,本書配套光盤中附帶了全書所有案例的素材文件和結果文件,以及Excel 2007基礎知識學習的視頻文件。    全書共分為6篇、25章。第一篇為行政管理,共4章,包括員工檔案管理、會議安排管理、辦公用品使用管理和公司固定資產(chǎn)管理;第二篇為人力資源管理,共4章,包括員工考勤管理、員工招聘管理、員工培訓管理和業(yè)績獎金管理;第三篇為生產(chǎn)管理,共4章,包括物料采購計劃管理、產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃方案、產(chǎn)品成本核算管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理;第四篇為產(chǎn)品進銷存管理,共4章,包括產(chǎn)品進貨管理、產(chǎn)品銷售管理、產(chǎn)品存貨管理和庫存自動化管理;第五篇為市場營銷管理,共4章,包括客戶滿意度調查管理、產(chǎn)品定價分析、促銷方案評估和每月銷量統(tǒng)計;第六篇為財務管理,共4章,包括員工工資管理、固定資產(chǎn)折舊分析、成本控制管理和成本與利潤管理。

書籍目錄

第1章  EXCEL 2007基本功能	  1.1  最佳Excel學習方法	  1.2  Excel 2007新增功能	  1.3  Excel文件轉換和兼容性	  1.4  Excel模板	  1.5  本章收獲	第一篇  行政管理  第2章  員工檔案管理	    2.1  創(chuàng)建“員工檔案打印表”和“身份證及照片”工作表	    2.2  利用公式快速填充“員工檔案打印表”	    2.3  測試工作表	    2.4  案例擴展	    2.5  本章收獲	  第3章  會議安排管理	    3.1  創(chuàng)建會議安排表格	    3.2  輸入會議安排數(shù)據(jù)	    3.3  調整單元格	    3.4  設置對齊方式	    3.5  邊框和底紋	    3.6  案例擴展	    3.7  本章收獲	  第4章  辦公用品使用管理	    4.1  創(chuàng)建表格并輸入數(shù)據(jù)	    4.2  設置數(shù)據(jù)格式	    4.3  設置數(shù)據(jù)有效性	    4.4  案例擴展	    4.5  本章收獲	  第5章  公司固定資產(chǎn)管理	    5.1  設置單元格樣式	    5.2  計算最佳經(jīng)濟進貨批量	    5.3  案例擴展	    5.4  本章收獲	第二篇  人力資源管理  第6章  員工考勤管理	    6.1  建立員工考勤表	    6.2  輸入考勤日期	    6.3  建立部門及考勤符號下拉列表	    6.4  對考勤情況進行統(tǒng)計	    6.5  案例擴展	    6.6  本章收獲	  第7章  員工招聘管理	  第8章  員工培訓管理	  第9章  業(yè)績獎金管理	第三篇  生產(chǎn)管理  第10章  物料采購計劃管理	  第11章  產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃方案	  第12章  產(chǎn)品成本核算管理	  第13章  現(xiàn)場生產(chǎn)管理	第四篇  產(chǎn)品進銷存管理  第14章  產(chǎn)品進貨管理	  第15章  產(chǎn)品銷售管理	  第16章  產(chǎn)品存貨管理	  第17章  庫存自動化管理	第五篇  市場營銷管理  第18章  客戶滿意度調查管理	  第19章  產(chǎn)品定價分析	  第20章  促銷方案評估	  第21章  每月銷量統(tǒng)計第六篇  財務管理  第22章  員工工資管理	  第23章  固定資產(chǎn)折舊分析	  第24章  成本控制管理	  第25章  成本與利潤管理附錄A  函數(shù)索引	附錄B  本書光盤贈送的模板展示

章節(jié)摘錄

第1章 EXCEL 2007基本功能 Excel 2007是MicrosoR出品的Office系列軟件中的一員,用來制作電子表格,可以完成復雜的數(shù)據(jù)分析。在配合相關圖表進行數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計、計算等過程中,Excel函數(shù)起著舉足輕重的作用。本章將主要介紹與Excel函數(shù)相關的基礎知識,從而為讀者查閱、學習本書后面的內容提供便利。1.1 最佳Excel學習方法使用最佳的學習方法,往往能達到事半功倍的效果。本節(jié)將與讀者共同分享一些學習Excel的好方法。1.1.1 保持樂觀、積極的心態(tài)不要被Excel中數(shù)量不少的按鈕、命令攪亂情緒。其實這些按鈕或命令的分布是有規(guī)律的,Excel2007對其進行了合理分類,所以很容易查找。請記?。赫莆誆xcel 2007,其實很簡單!只要您保持自信、樂觀和積極的心態(tài),就一定能對Excel2007應用自如,所以沒有必要恐懼?!ぴ趯嶋H生活中,只是使用了Excel 2007的某些功能解決問題,所做的并不是創(chuàng)造性工作。而這些問題,軟件設計者或前人都已經(jīng)解決過?!つ遣皇且灿羞^這樣的經(jīng)歷:剛接觸一個新事物時,覺得它很神秘、很復雜,然而當您了解它之后,就覺得“不過如此”了?!?/pre>

編輯推薦

1 數(shù)量優(yōu)勢:精選51例,《Excel2007公司管理》中的精講案例+擴展案例:51。2 目錄優(yōu)勢:《Excel2007公司管理》的目錄包括“整書目錄+技巧目錄+知識點目錄”。3 索引優(yōu)勢:《Excel2007公司管理》中會涉及較多知識點和函數(shù)的引用,同時在《Excel2007公司管理》的附錄中還放有《Excel2007公司管理》的函數(shù)索引,方便讀者查找和使用。4 體倒優(yōu)勢:《Excel2007公司管理》除了“案例描述”、“解決思路”、“效果展示”、“案例步驟”外,還新增有“案例擴展”、“本章收獲”、“職業(yè)密語”體例。5 版式優(yōu)勢:《Excel2007公司管理》的案例規(guī)模、步驟安排順序都是依據(jù)讀者的閱讀習慣來定的,整齊、美觀且更容易學習。如每章案例頁數(shù)都控制在8~14頁、雙欄排版、操作步驟使用“豎排”序號。6 創(chuàng)新優(yōu)勢:《Excel2007公司管理》將Excel 2007使用技能與行業(yè)知識密切結合,其中主要體現(xiàn)在篇首頁的“工作流程”、“工作內容”和章末頁的“行業(yè)密語”中。

圖書封面

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  •   內容豐富,應用廣泛。
 

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