企業(yè)管理

內(nèi)容概要

管理是什么？本管理模式認(rèn)為，管理就是指管理者關(guān)于管理對(duì)象“干什么，怎么干，干到什么程度，干到什么程度會(huì)怎么樣”全部的工作內(nèi)容和全部的工作過(guò)程。按照這一定義，本書(shū)闡述了管理及其一般原則和方法，企業(yè)運(yùn)行的基本規(guī)則，管理者及管理者素質(zhì)，企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)。    本書(shū)可供化工中級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)之用，也可供操作工人和中初級(jí)工人自學(xué)之用，還可供各級(jí)管理人員參考。

書(shū)籍目錄

第一章 企業(yè)管理原理及其管理制度  第一節(jié) 管理的  第一要素：工作任務(wù)  第二節(jié) 管理的  第二要素：工作方法  第三節(jié) 管理的  第三要素：工作標(biāo)準(zhǔn)  第四節(jié) 管理的  第四要素：工作考核與工作報(bào)酬第二章 管理方法和管理藝術(shù)  第一節(jié) 管理的基本方法  第二節(jié) 管理的輔助方法  第三節(jié) 管理的藝術(shù)化第三章 企業(yè)管理運(yùn)行的基本規(guī)則  第一節(jié) 企業(yè)管理運(yùn)行的總體規(guī)則及其運(yùn)用  第二節(jié) 企業(yè)員工行為管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第三節(jié) 企業(yè)組織管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第四節(jié) 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置基本規(guī)則及其運(yùn)用  第五節(jié) 工作考核管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第六節(jié) 工作報(bào)酬管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第七節(jié) 企業(yè)管理技術(shù)基本規(guī)則及其運(yùn)用  第八節(jié) 企業(yè)設(shè)備管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第九節(jié) 企業(yè)工藝技術(shù)管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第十節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第十一節(jié) 企業(yè)環(huán)境管理基本規(guī)則  第十二節(jié) 企業(yè)安全管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第十三節(jié) 企業(yè)質(zhì)量管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第十四節(jié) 企業(yè)成本管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第十五節(jié) 企業(yè)物資采購(gòu)管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第十六節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品銷售管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第十七節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)管理基本規(guī)則及其運(yùn)用  第十八節(jié) 企業(yè)班組管理基本規(guī)則第四章 企業(yè)管理者和管理者素質(zhì)  第一節(jié) 企業(yè)管理者  第二節(jié) 企業(yè)管理者素質(zhì)  第三節(jié) 做一名合格的、優(yōu)秀的企業(yè)管理者第五章 企業(yè)文化及其企業(yè)文化建設(shè)  第一節(jié) 企業(yè)文化  第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)

章節(jié)摘錄

　　第一章　企業(yè)管理原理及其管理制度　　企業(yè)管理就是指企業(yè)管理者關(guān)于管理對(duì)象的工作任務(wù)、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作考核和工作報(bào)酬的全部工作內(nèi)容和工作過(guò)程。按照這一定義，本書(shū)闡述企業(yè)管理原理及企業(yè)管理的一般原則和方法、企業(yè)運(yùn)行的基本規(guī)則、管理者及其管理者素質(zhì)以及企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)。　　成功的管理，是指在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，對(duì)適當(dāng)?shù)膶?duì)象運(yùn)用適當(dāng)?shù)脑瓌t、方法和藝術(shù)。為此，本書(shū)在闡述管理原理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)闡述管理的基本方法、輔助方法?！　」ぷ魅蝿?wù)實(shí)際上就是指管理者關(guān)于管理對(duì)象“干什么”的問(wèn)題，也就是常講的“崗位工作職責(zé)”或“單位（部門）職責(zé)范圍”。在企業(yè)里，具體的崗位、單位或部門的名稱稱謂，實(shí)際上往往已經(jīng)概括表達(dá)了相應(yīng)工作任務(wù)的主體內(nèi)容。例如，工藝技術(shù)處，工藝技術(shù)及其管理就是這個(gè)部門的主要工作任務(wù)。所以，企業(yè)崗位工作職責(zé)、單位（部門）職責(zé)范圍、企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部的單位、部門的組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置，都是關(guān)于“工作任務(wù)是什么”的范疇。　　工作方法是指關(guān)于工作任務(wù)如何進(jìn)行的規(guī)定，也就是“怎么干”。比如，各種程序文件、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、會(huì)議議程等，均是對(duì)工作方法進(jìn)行的規(guī)定?！　」ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)是指工作任務(wù)和工作方法所要達(dá)到的結(jié)果的程度要求，這也就是常講的“干到什么程度”。企業(yè)有關(guān)一個(gè)崗位或一個(gè)單位、部門的諸如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、利潤(rùn)等指標(biāo)，均是工作標(biāo)準(zhǔn)這一管理范疇的內(nèi)容?！　?/pre>








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