IBM中國商業(yè)價值報告

內(nèi)容概要

IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部通過遍及160多個國家的咨詢顧問與專家，為客戶提供跨＼7個行業(yè)的深入的業(yè)務(wù)流程和行業(yè)專家咨詢服務(wù)，并通過整合、快速、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)解決方案實現(xiàn)客戶價值。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部汲取2BM的廣泛能力，立足于幫助客戶設(shè)計并實施具有長期、深遠(yuǎn)影響的、可實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的解決方案。    0BM商業(yè)價值研究院作為IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部的一部分，圍繞關(guān)鍵行業(yè)和跨行業(yè)的熱點問題，為企業(yè)高級管理者探究基于事實的戰(zhàn)略洞察力。    IBM中國商業(yè)價值研究院成立于2005年4月，IBM商業(yè)價值研究院落地中國。

作者簡介

　　IBM 商業(yè)價值研究院成立于 2001 年，目前擁有 60 余名資深戰(zhàn)略咨詢專家，研究員分布于設(shè)在英國劍橋、美國馬薩諸塞、荷蘭阿姆斯特丹、澳大利亞悉尼和中國北京的幾大研究機構(gòu)中。　　通過與 IBM 的客戶和項目實施團隊的密切合作，IBM 商業(yè)價值研究院用自己獨特的方式幫助客戶在隨需應(yīng)變時代創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值。IBM 商業(yè)價值研究院就特定行業(yè)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展深入探討和研究，通過行業(yè)調(diào)查報告、白皮書、專欄文章或者高層圓桌論壇、行業(yè)研討會和專題演講等形式，公開發(fā)布深度見解和戰(zhàn)略洞察，從而為IBM 的客戶提供更大價值。中國的 IBM 商業(yè)價值研究院還與全球及中國的相關(guān)組織機構(gòu)（包括大學(xué)、行業(yè)研究所和行業(yè)協(xié)會）展開合作，確保產(chǎn)生針對中國市場的世界級的深入見解。

書籍目錄

報告一：中國企業(yè)走向全球——實踐、挑戰(zhàn)與對策  一、概述  二、中國與世界經(jīng)濟緊密融合  三、中國追隨日本和韓國的全球化之路  四、最具全球化發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)和企業(yè)  五、走向世界的理由  六、中國政府的支持  七、中國企業(yè)的全球化戰(zhàn)略  八、成敗取決于執(zhí)行力  九、結(jié)論報告二：創(chuàng)新無國界——中加企業(yè)的創(chuàng)新之旅  一、摘要  二、以創(chuàng)新為主題的中國CEO調(diào)研究、  三、創(chuàng)新，通向價值與增長的路徑  四、中外企業(yè)創(chuàng)新之“道”相似而“策”不同  五、中國企業(yè)創(chuàng)新：從哪里開始？  六、結(jié)論  七、附錄：IBM在中國的創(chuàng)新承諾報告三：企業(yè)增長三要素——路線明確、可持續(xù)能力、信念堅定  一、簡介  二、增長歸來  三、增長模式  四、成功公式：路線、能力和信念  五、融會貫通  六、開始行動報告四：重塑專業(yè)化企業(yè)——從根本上再造企業(yè)及行業(yè)  一、專業(yè)化企業(yè)：新要求  二、內(nèi)部專業(yè)化：通向業(yè)務(wù)組件化之路  三、外部專業(yè)化：利用行業(yè)網(wǎng)絡(luò)  四、中國企業(yè)面臨專業(yè)化的壓力  五、如何實現(xiàn)專業(yè)化  六、專業(yè)化優(yōu)勢：差異化、快速反應(yīng)和高效率  七、專業(yè)化：你現(xiàn)在的位置  八、結(jié)論報告五：組件化業(yè)務(wù)模型——企業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化的有效工具  一、簡介  二、參與專業(yè)化時代的競爭  三、外部專業(yè)化  四、內(nèi)部專業(yè)化  五、CBM：通向?qū)I(yè)化的路徑  六、什么是業(yè)務(wù)組件  七、松散耦合和凝聚  八、CBM模型  九、CBM：戰(zhàn)略路線圖  十、向基于CBM的專業(yè)化方向發(fā)展  十一、構(gòu)建組件基礎(chǔ)設(shè)施  十二、結(jié)論：利用CBM創(chuàng)造價值報告六：消除戰(zhàn)略盲點——技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)戰(zhàn)略推動創(chuàng)新和成長報告七：業(yè)務(wù)與技術(shù)融合——中國企業(yè)倍增IT商業(yè)價值的戰(zhàn)略路徑報告八：ERP，有效推動中國企業(yè)轉(zhuǎn)型報告九：善用ERP，實現(xiàn)一流運營——從零售業(yè)視角解讀ERP應(yīng)用報告十：SOA：面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)——企業(yè)投資回報評測實用指南報告十一：知識無價——構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的知識管理體系報告十二：走出信息爆炸困境——信息分類管理：提升企業(yè)信息價值的有效途徑報告十三：緊隨領(lǐng)導(dǎo)者——加強供應(yīng)鏈管理，提升運營績效報告十四：中國企業(yè)的客戶細(xì)分與管理報告十五：企業(yè)的內(nèi)部能力——2005年全球人力資本研究報告

編輯推薦

　　IBM中國商業(yè)價值研究院致力于服務(wù)中國龐大的企業(yè)群體，針對在原有的傳統(tǒng)行業(yè)中實現(xiàn)跨行業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，提供構(gòu)建于"最佳實踐"的商業(yè)洞察和創(chuàng)新解決方案，推動企業(yè)完成從組織到流程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。不僅如此，IBM商業(yè)價值研究院還致力于幫助中國的企業(yè)和公共事業(yè)部門進行轉(zhuǎn)型，成為他們可依賴的商業(yè)顧問。如果讓我評價IBM中國商業(yè)價值研究院在這兩年時間里體現(xiàn)的作用，一個比喻似乎是最恰當(dāng)不過的：它開啟了中國商業(yè)價值研究之門。

圖書封面

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