中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)典型案例選編

出版時(shí)間:2004-03  出版社:北京出版社  作者:王永章  頁(yè)數(shù):397  字?jǐn)?shù):369000  
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內(nèi)容概要

運(yùn)用典型案例促進(jìn)某個(gè)行業(yè)的發(fā)展,是國(guó)內(nèi)外一種行之有效的指導(dǎo)工作的方法,也是常見(jiàn)諸于課堂的一種生動(dòng)的教學(xué)方式。本書(shū)從全國(guó)各地選擇了60個(gè)不同門(mén)類(lèi)的文化產(chǎn)業(yè)典型案例,比較直觀地反映了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,為人們提供了一個(gè)共享文化產(chǎn)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。本書(shū)面向全社會(huì),收入了包括國(guó)有資產(chǎn)和民營(yíng)資本等各種不同文化類(lèi)型和產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)的典型案例。本書(shū)適用于從事文化產(chǎn)業(yè)工作的同志以及關(guān)心文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公務(wù)員、企業(yè)管理人員、專(zhuān)家學(xué)者閱讀,也可以作為培訓(xùn)教材。

書(shū)籍目錄

序言演出類(lèi)  以藝術(shù)表演為中心 促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展      ——陜西省歌舞劇院的發(fā)展之路  以改革為動(dòng)力 走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路      ——中國(guó)木偶藝術(shù)劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理案例  湖北省民間藝術(shù)團(tuán)國(guó)辦民營(yíng)管理模式的嘗試  面向市場(chǎng) 面向社會(huì) 努力繁榮芭蕾藝術(shù)  兒童劇引進(jìn)股份制運(yùn)營(yíng)機(jī)制的藝術(shù)實(shí)踐  靠新思路打造“新絲路”文化品牌      ——新線(xiàn)路模特經(jīng)紀(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)管理案全分析  民間鑼鼓藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)化嘗試  嵊州民間職業(yè)劇團(tuán)的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)  探索民營(yíng)團(tuán)體發(fā)展壯大之路         ——對(duì)河南小皇后豫劇團(tuán)的調(diào)研與思考  與時(shí)俱進(jìn) 再創(chuàng)輝煌  逢改革應(yīng)運(yùn)而生 抓機(jī)遇旗開(kāi)得勝  大型山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》項(xiàng)目的運(yùn)作  演出經(jīng)紀(jì)公司對(duì)演藝明星的商業(yè)運(yùn)作文化娛樂(lè)類(lèi)  以創(chuàng)新性經(jīng)營(yíng)理念引領(lǐng)京城娛樂(lè)消費(fèi)時(shí)尚      ——麥樂(lè)迪經(jīng)營(yíng)管理案例分析  2002郭峰鋼琴獨(dú)奏·經(jīng)營(yíng)作品個(gè)人演唱會(huì)的前期宣傳  以信息技術(shù)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展  做大做強(qiáng) 樹(shù)立文化娛樂(lè)業(yè)的良好形象  民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化娛樂(lè)業(yè)的成功之路音像類(lèi)影視類(lèi)文化旅館類(lèi)圖書(shū)報(bào)刊類(lèi)設(shè)施管理類(lèi)綜合類(lèi)附錄:文化部關(guān)于支持和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)

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