總經(jīng)理三大本領(lǐng)

內(nèi)容概要

本書具有以下特點：    一、高效實用，一般管理類圖書多以理論介紹為主，此叢書則緊扣總經(jīng)理工作的實務(wù)，在講解理論的同時，把理論和實踐緊密地結(jié)合起來，以求全方位地提高總經(jīng)理的管理素養(yǎng)。    二、全面充實，此叢書從總經(jīng)理形象塑造、權(quán)力運用、用人藝術(shù)、演講寫作、事務(wù)處理、人際溝通等方面的介紹，內(nèi)容系統(tǒng)全面，是中國總經(jīng)理必備的工具書。    在編寫過程中，我們本著通俗易懂、可操作性強的原則，力求內(nèi)容豐富多彩、重點突出，使總經(jīng)理在工作中運用時能得心應(yīng)手。

書籍目錄

上編  識人 第一部分  總經(jīng)理識人的方法  一  識人的基本方法    總經(jīng)理知人的方法    整體全面地識人    總經(jīng)理要識長也要識短    總經(jīng)理要識表也要及里    識別企業(yè)人才七法    巧識下屬的十種方法  二  識人選人的標(biāo)準(zhǔn)    識人選人的三大原則    識人選人的標(biāo)準(zhǔn)    選拔管理人才的最佳標(biāo)準(zhǔn)    選人用人的方法    選拔人才的方法    選人的六步驟  三  走出識人的誤區(qū)    切忌以貌取人    別以個人好惡識人    看人不能憑印象    君子不以言舉人    切忌以“財”判人中篇  用人 第一部分  總經(jīng)理用人的基本方法  一 擇擾而用人才  二 挖掘人才的最佳竅門 第二部分  如何選擇各類人才  一 選擇各類專職人員  二 選擇各類專家或兼職人員  三 搭配男女員工的奧秘 第三部分  用人的最佳方法  一 凝聚員工增加工具  二 激勵下屬樹立信心  三 表揚下屬論功行賞下篇  管人 第一部分  嚴(yán)格紀(jì)律批評教育  一 嚴(yán)格紀(jì)律避免放任自流  二 批評下屬改進工作 第二部分  留用或解雇員工要防止小人  一 留住員工避免人才流失  二 解雇員工避免濫宇充數(shù)  三 防止小人避免上當(dāng)受騙

媒體關(guān)注與評論

書評做為總經(jīng)理不僅需要具備總經(jīng)理的人格魅力，而且需要各種因素的交互作用。這些因素就是識人、用人、管人的絕招。杰出的總經(jīng)理，善于識人、長于用人、精于管人。 　　本書專為總經(jīng)理及職業(yè)經(jīng)理人撰寫適用于中國工商企業(yè)中高層管理人員全面、系統(tǒng)、科學(xué)、實用性強提升總經(jīng)理個人魅力和管理能力。

圖書封面

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