組織行為學

內容概要

　　《21世紀管理學系列教材：組織行為學》編寫力求貫徹《21世紀管理學系列教材》叢書總的指導思想:擴大信息量，吸收管理理論發(fā)展的最新成果;反映管理學學科的深邃與智慧;處理好借鑒也創(chuàng)新與創(chuàng)新關系。在內容安排上，第一章我們突出了組織行為學課程與管理工作的關系，從而闡明學習該門課程對管理人員的重要性，突出該學科應用性的特點。在第二章至第六章個體心理與行為部分，我們增加了該領域最新的研究成果如勝任力特征研究、工作滿意度研究、組織承諾研究、工作生活質量研究、情緒與情商等，同時側重理論在管理實踐中的應用。其他章節(jié)也都增加了各領域研究的新內容，如跨文化溝通、領袖魅力型領導理論、交換型領導與變革型領導等。主要目的是讓讀者最解現代組織行為理論研究的新成果。

書籍目錄

第一章　組織行為導論第一節(jié)　組織、組織行為與組織行為學第二節(jié)　組織行為學的產生與發(fā)展第三節(jié)　組織行為學與管理工作第四節(jié)　組織行為學的研究對象與內容第五節(jié)　組織行為學的研究方法第二章　知覺與歸因第一節(jié)　知覺過程的要素第二節(jié)　知覺的選擇性第三節(jié)　社會知覺第四節(jié)　社會知覺過程中常見的偏差第五節(jié)　社會知覺的歸因理論第三章　情感、情商與管理第一節(jié)　情緒與情感第二節(jié)　情感與管理第三節(jié)　情商第四章　個性心理與管理第一節(jié)　個性心理概述第二節(jié)　能力與勝任力特征第三節(jié)　個性心理傾向在管理中的意義第四節(jié)　氣質、性格與管理第五節(jié)　氣質、性格與人格特質理論第六節(jié)　當代人格特征研究在管理中的應用第五章　態(tài)度與管理第一節(jié)　態(tài)度概述第二節(jié)　態(tài)度的測量與改變第三節(jié)　工作滿意度第四節(jié)　組織承諾第五節(jié)　工作生活質量第六章　激勵理論與應用第一節(jié)　激勵及其過程第二節(jié)　內容型激勵理論第三節(jié)　過程型激勵理論第四節(jié)　行為塑造型激勵理論第五節(jié)　激勵的綜合研究第六節(jié)　激勵理論的應用第七章　群體行為與管理第一節(jié)　群體概述第二節(jié)　影響群體有效性的因素第三節(jié)　群體壓力與從眾行為第四節(jié)　群體的內聚力與群體績效第五節(jié)　群體決策第八章　群體溝通第一節(jié)　溝通及其作用第二節(jié)　溝通的過程第三節(jié)　人際溝通第四節(jié)　群際溝通第五節(jié)　溝通的障礙及其對策第九章　群體中的人際關系與團隊管理第一節(jié)　群體中的人際關系第二節(jié)　團隊概述第三節(jié)　團隊建設第四節(jié)　團隊有效性第十章　沖突管理第一節(jié)　沖突及其作用第二節(jié)　沖突的過程第三節(jié)　人際沖突與管理第四節(jié)　群際沖突及管理第十一章　領導第一節(jié)　領導概述第二節(jié)　領導理論第三節(jié)　領導理論的前沿發(fā)展第四節(jié)　領導班子的心理結構與領導集體的優(yōu)化第五節(jié)　領導效能第十二章　組織設計與工作壓力管理第一節(jié)　組織設計第二節(jié)　組織結構第三節(jié)　工作壓力管理第十三章　組織變革與發(fā)展第一節(jié)　組織變革概述第二節(jié)　組織變革的實施第三節(jié)　組織變革的阻力及其對策第四節(jié)　組織發(fā)展第十四章　組織文化第一節(jié)　組織文化概述第二節(jié)　組織文化的形成第三節(jié)　組織文化對組織行為的影響第四節(jié)　組織文化建設案例參考文獻

編輯推薦

　　本書第一章突出了組織行為學課程與管理工作的關系，從而闡明學習該門課程對管理人員的重要性，突出該學科應用性的特點。在第二章至第六章個體心理與行為部分，增加了該領域最新的研究成果如勝任力特征研究、工作滿意度研究、組織承諾研究、工作生活質量研究、情緒與情商等，同時側重理論在管理實踐中的應用。其他章節(jié)也都增加了各領域研究的新內容，如跨文化溝通、領袖魅力型領導理論、交換型領導與變革型領導等。主要目的是讓讀者了解現代組織行為理論研究的新成果。

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