高技術企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的創(chuàng)新研究

出版時間:2009-3  出版社:山東人民出版社  作者:王愛民  頁數(shù):171  

內容概要

  這是一部融理論性、實踐性和思想性為一體的學術著作。本書從高技術企業(yè)本質、特性入手,在對當前我國高技術企業(yè)戰(zhàn)略管理模式歸納、辨析的基礎上,針對高技術企業(yè)面臨的動態(tài)環(huán)境,構建了高技術企業(yè)戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理的新模式,研究了較為完整的高技術企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程體系,即始于高技術企業(yè)的愿景和使命,終于高技術企業(yè)的戰(zhàn)略績效的評價和回饋,研究了較為完整的高技術企業(yè)戰(zhàn)略管理的支撐體系,即對管理者(主要是企業(yè)家)、組織結構、資源能力、生產流程和制度文化等進行了“柔性”或“彈性”研究,提出了“戰(zhàn)略調整”是保障高技術企業(yè)戰(zhàn)略管理模式動態(tài)化的關鍵因子,過程要素和支持條件的柔性是高技術企業(yè)戰(zhàn)略管理模式動態(tài)化的必要條件。在研究過程中,本書借鑒了平衡記分卡(BsC)的邏輯思想,運用了AHP—FuZzv模糊綜合評價模型,使整個研究更加趨于理性和科學,使研究結果更便于實際運用和操作。

書籍目錄

第1章  緒論  1.1  研究背景及選題意義  1.2  國內外研究現(xiàn)狀與述評  1.3  研究思路和基本框架  1.4  主要觀點和創(chuàng)新點第2章  高技術企業(yè)的內涵和特征分析  2.1  高技術的內在含義與特點  2.2  高技術企業(yè)的界定標準  2.3  高技術企業(yè)的特征分析  2.4  高技術企業(yè)的成長模式分析  2.5  本章小結第3章  當前高技術企業(yè)戰(zhàn)略管理模式辨析  3.1  模式及戰(zhàn)略管理模式  3.2  高技術企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論模式研究  3.3  高技術企業(yè)戰(zhàn)略管理的思維模式研究  3.4  高技術企業(yè)戰(zhàn)略管理的行為模式研究  3.5  本章小結第4章  高技術企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略管理模式的研究框架  4.1  高技術企業(yè)動態(tài)環(huán)境的形成與界定  4.2  高技術企業(yè)戰(zhàn)略思維創(chuàng)新模式的提出  4.3  高技術企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略管理模式的描述  4.4  戰(zhàn)略調整在新模式中的作用  4.5  本章小結第5章  高技術企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略管理模式的過程體系研究  5.1  研究與分析的主要工具  5.2  高技術企業(yè)的使命、愿景分析  5.3  高技術企業(yè)的動態(tài)戰(zhàn)略分析  5.4  高技術企業(yè)的動態(tài)戰(zhàn)略選擇  5.5  高技術企業(yè)的動態(tài)戰(zhàn)略實施  5.6  高技術企業(yè)的動態(tài)戰(zhàn)略評價  5.7  本章小結第6章  高技術企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略管理模式的支撐條件研究  6.1  柔性是一種戰(zhàn)略性資源  6.2  高技術企業(yè)管理者能力柔性  6.3  高技術企業(yè)的組織構成要素柔性  6.4  高技術企業(yè)的核心能力柔性  6.5  本章小結第7章  高技術企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的實證研究:M公司案例分析  7.1  進行PESTGEL一般環(huán)境分析  7.2  對具體環(huán)境因素的分析  7.3  對內部資源和能力的分析  7.4  運用SWOT矩陣分析選擇戰(zhàn)略  7.5  戰(zhàn)略的實施和綜合評價  7.6  本章小結第8章  結論與展望  8.1  本書結論  8.2  未來研究展望主要參考文獻后記

章節(jié)摘錄

  2.1 高技術的內在含義與特點  高技術(High-Technology,簡稱High-Tech)一詞最早源于美國。早在20世紀60年代,有兩位女建筑師合寫了一本叫《高格調技術》的書,在書中曾呼喚人們對高技術的關注;到了70年代,高技術一詞開始頻繁出現(xiàn);1981年,美國有了以“高技術”命名的月刊;1983年,高技術一詞被收入《韋氏第三版新國際辭典增補9000詞》中,并把高技術定義為“使用或包含了尖端方法或儀器的技術”[12]?! ∪毡疽恍<艺J為,“高技術是以當代尖端技術和下一代科學技術為基礎建立起來的技術群,包括微電子技術、計算機、軟件工程、光電子、通信設備、空間技術、電子機械、生物技術等高級尖端技術”[13]。有的也把高技術定義為“經(jīng)濟過程中的主導技術,為提高現(xiàn)有商品功能的必要的中心技術,具有賦予產品以新功能的主導技術,構成下一代產品基礎的技術”[14]?! №n國學者認為,一個國家的高技術不能脫離本國的具體情況。從韓國的實際情況出發(fā),高技術有技術的改進、技術的復合和技術的創(chuàng)新三個層次,并且這三個層次是逐步遞進和提升的,其中技術的創(chuàng)新是最高層次的高技術?! ∥覈鴮W者從20世紀80年代開始關注國外高技術發(fā)展的動態(tài),并把“高技術”一詞引入到國內。例如,在《863計劃》中提出要發(fā)展我國的高技術產業(yè),這是我國對高技術一詞的首次正式使用;十三大報告中又提出“要注意發(fā)展高技術新興產業(yè)”;原國家科委從1988年7月開始實施《火炬計劃》,在火炬計劃中高技術產業(yè)被延伸為高新技術產業(yè),高新技術產品變?yōu)楦呒夹g產品和新技術產品,“高新技術”一詞開始在我國流行?,F(xiàn)在來看,所謂高技術一般是指跟蹤世界先進水平的前沿和

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載


    高技術企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的創(chuàng)新研究 PDF格式下載


用戶評論 (總計0條)

 
 

 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7