出版時(shí)間:2004-5-1 出版社:浙江人民出版社 作者:吳曉波 頁(yè)數(shù):135 字?jǐn)?shù):91000
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內(nèi)容概要
企業(yè)家為什么會(huì)陷入一個(gè)自我認(rèn)知和社會(huì)認(rèn)知都紊亂的處境?雙重認(rèn)知的紊亂,在很大程度上是公眾對(duì)企業(yè)家,以及企業(yè)家對(duì)自我的使命認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)位所造成的。企業(yè)家被“不自覺(jué)”地賦予了他們不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,其使命因而被放大。在這一情形中,有的人不堪其重,有的人迷失了職業(yè)化的方向,也社會(huì)有的人以使命為旗而行不義之私,進(jìn)而讓整個(gè)企業(yè)家階層遭遇質(zhì)疑, 我們需要梳理一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)最基本的價(jià)值,需要梳理各個(gè)階層在商業(yè)倫理秩序中的角色扮演,需要梳理所有對(duì)國(guó)家和社會(huì)進(jìn)步有貢獻(xiàn)的人們應(yīng)得的權(quán)益分配。任何價(jià)值都不應(yīng)該被低估,任何使命也不應(yīng)該被夸大。而梳理,必須從現(xiàn)在開(kāi)始。
作者簡(jiǎn)介
吳曉波
畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系,曾多年服務(wù)于新華社,現(xiàn)任職《東方早報(bào)》社。從事企業(yè)發(fā)展謀略研究。已出版著作:《大敗局》(2001年),《非常營(yíng)銷》(2002年,與胡宏偉合作),《穿越玉米地》(2002年),《溫州懸念》(2001年,與胡宏偉合作),《大智大愚
書(shū)籍目錄
導(dǎo)論 讓我們開(kāi)始梳理各自的使命 /7 中國(guó)的企業(yè)家群體似乎正陷入一個(gè)自我認(rèn)知和社會(huì)認(rèn)知都十分紊亂的時(shí)期。 公司使命: 從玫瑰色到深藍(lán)色 /17 我們今天對(duì)企業(yè)家的公共責(zé)任以及公司使命的認(rèn)識(shí),仍停留在美國(guó)上世紀(jì)20年代到70年代之間的水平上。在中國(guó),即使是最好的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,仍然對(duì)企業(yè)家的職業(yè)使命抱有不實(shí)際的幻想。 “商人必須被當(dāng)作最偉大的職業(yè)” /19 “艾柯卡崇拜” /21 CSR:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的真相 /24 企業(yè)使命:從可口可樂(lè)到微軟 /28 公司使命往往與良知無(wú)關(guān) /32 中國(guó)企業(yè)的使命錯(cuò)位 /34 企業(yè)家為什么不是知識(shí)分子 /39 知識(shí)分子與企業(yè)家是兩種無(wú)法兼容的社會(huì)角色,前者或后者,你只能擇取其一。目前中國(guó)商業(yè)界及知識(shí)界很多的困擾,都是因?yàn)檫@兩種角色的混淆而產(chǎn)生的。 知識(shí)分子:那些眼睛盯著趔的人 /42 企業(yè)家:那些天生的妥協(xié)主義者 /46 愛(ài)迪生為什么不是知識(shí)分子 /48 [附錄](méi)企業(yè)家的“惡人相” /53 索羅斯:金融大師中政治動(dòng)物 /61 如果說(shuō)有一睦群體是無(wú)法產(chǎn)生知識(shí)分子的話,企業(yè)家可能是最容易入選的一個(gè)。而如果一位卓越的企業(yè)家偏偏要以知識(shí)分子的價(jià)值觀來(lái)改造世界,那將是一番怎樣的景象? 用金錢(qián)思考的金融家 /63 “我沒(méi)有炒賣過(guò)一張盧布” /66 老獅子仍在憤怒 /70 [附錄](méi)企業(yè)家參與社會(huì)公共事業(yè)的路徑 /72 從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的“儒商” /75 我們錯(cuò)誤地把一種不可能 的社會(huì)角色和責(zé)任賦予到了企業(yè)家身上;我們錯(cuò)誤地認(rèn)為,商業(yè)的發(fā)達(dá)必然帶來(lái)人性和社會(huì)秩序的進(jìn)步;我們錯(cuò)誤地幻想一個(gè)因改革而崛起的財(cái)富階層會(huì)自覺(jué)地帶領(lǐng)我們走上共同富裕的康莊大道;我們錯(cuò)誤地輕信,錯(cuò)誤地仰望,錯(cuò)誤地追隨,最后在錯(cuò)誤中一次又一次地失望和被拋棄。在這所有的錯(cuò)誤中,儒商是一個(gè)最美麗的“幌”, 聽(tīng),都是利益在說(shuō)話 /99 被拋棄的胡潤(rùn)與“病人”王石(代后記) /121
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