創(chuàng)新社會(huì)管理的“珠海經(jīng)驗(yàn)”

內(nèi)容概要

　　本書共分為七部分，主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)體制；推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)民主自治；規(guī)范社會(huì)組織發(fā)展；創(chuàng)建“社工+義工”聯(lián)動(dòng)模式等。

書籍目錄

珠海先行先試推進(jìn)社會(huì)管理改革(代前言)
上編
　一 創(chuàng)新社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)體制
 背景
 珠海做法
 主要啟示
　　[典型案例]
　二　推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)民主自治
 (一)城市社區(qū)民主自治建設(shè)
 　背景
 　重要意義
 　珠海做法
 　主要啟示
 　[典型案例]
　　(二)　農(nóng)村社區(qū)民主自治建設(shè)
　　　背景
　　　重要意義
　　　珠海做法
　　　主要啟示
　　　[典型案例]
　三 規(guī)范社會(huì)組織發(fā)展
　　(一)　民間社會(huì)組織(NGO)的規(guī)范發(fā)展
　　　背景
　　　重要意義
　　　珠海做法
　　　主要啟示
　　　[典型案例]
　　(二)　人民團(tuán)體的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”
　　　背景
　　　重要意義
　　　珠海做法
　　　主要啟示
　　　[典型案例]
　　(三)　政府咨詢委員會(huì)的率先構(gòu)建
　　　背景
　　　重要意義
　　　珠海做法
　　　繼續(xù)深化
　……
下編
后記

章節(jié)摘錄

　　康寧社區(qū)黨總支書記劉水方：他讓熱心人“熱”起來(lái)了　　今年清明放假三天，劉水方天天從早到晚都在社區(qū)里忙著“凈暢寧美”環(huán)境整治那些事，或是在辦公室里準(zhǔn)備匯報(bào)材料。今年，他周末還沒(méi)有休息過(guò)，去年一年也只休了8個(gè)完整的周末?！　∷谴湎憬值揽祵幧鐓^(qū)黨總支書記，就是那個(gè)在珠海市社會(huì)管理體制改革先行先試中開(kāi)展社區(qū)民主自治試點(diǎn)、最近叉成為全市“凈暢寧美”行動(dòng)示范點(diǎn)的康寧社區(qū)的“當(dāng)家人”?！　社區(qū)工作先要“混個(gè)臉熟”　　劉水方任職康寧社區(qū)7年，自己開(kāi)玩笑地說(shuō)是“混了個(gè)臉熟”。社區(qū)居民里認(rèn)識(shí)的不下1000人，寫得出名字、知道住哪個(gè)小區(qū)幾棟幾號(hào)的不下200人，他隨口報(bào)出了十幾個(gè)居民和轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)的名字和電話，“這些是經(jīng)常有業(yè)務(wù)住來(lái)、電話聯(lián)系的”?！　∩鐓^(qū)民主自治的目的是為了給居民提供更多、更好的社區(qū)服務(wù)。，劉水方對(duì)社區(qū)“群眾路線”的見(jiàn)地是“你不認(rèn)識(shí)不了解居民，怎么能知道他們的需求？”如今，劉水方對(duì)整個(gè)社區(qū)單位、人員的基本情況以及每棟樓的基本情況都了如指掌。　　這天一早，劉水方剛在居委會(huì)附近停車，就有居民拉住他“聊天”。走在社區(qū)里，經(jīng)常有人跟劉水方打招呼或是攔住他說(shuō)事，“社區(qū)里認(rèn)識(shí)我的人大概有2000來(lái)人吧，”他說(shuō)，“攔住我的，。70％，以上不是說(shuō)社區(qū)的事就是家里的事?！薄半娫捯蔡貏e多，有時(shí)候晚上充好電，第二天中午就沒(méi)電了?！薄　〉降锥颊f(shuō)些什么事呢？“公事、私事都有。比如，小區(qū)整治、退休手續(xù)、裝修糾紛，甚至辦公交車乘車卡、家庭矛盾……”劉水方知道有些事與居委會(huì)根本無(wú)關(guān)，不過(guò)，“我都會(huì)解釋給他們聽(tīng)，給他們提提具體的建議”。因?yàn)?，“要做好社區(qū)負(fù)責(zé)人，就要多為居民做事，對(duì)與社區(qū)民生息息相關(guān)的各個(gè)部門的運(yùn)作情況，包括地址，都要清楚；哪些屬于法律援助、公安派出所或是民政局范疇的，都要熟悉”。　　……

圖書封面

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