人力資源管理

內(nèi)容概要

由俄亥俄大學(xué)雷蒙德· A ·諾伊教授等編著的《人力資源管理》（第5版）是一本非常有價(jià)值的人力資源教材，長(zhǎng)期受到中國(guó)讀者的喜愛(ài)。本書(shū)的價(jià)值體現(xiàn)在：　　●本書(shū)四位作者都是人力資源領(lǐng)域的名家，本書(shū)系其在多方面科研、教學(xué)以及咨詢經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上挖掘整理而成。這種團(tuán)隊(duì)合作的教材編寫(xiě)模式使本書(shū)在深度和廣度方面有著其他同類教科書(shū)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)?！　　袢肆Y源管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵所在。本書(shū)詳盡解說(shuō)了人力資源管理職能以及人力資源管理是如何幫助企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的?！　　癖緯?shū)討論了諸如電子化人力資源管理、尋求和留住有才干的員工、員工隊(duì)伍的多元化以及團(tuán)隊(duì)工作方式的運(yùn)用等人力資源領(lǐng)域的新問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及人力資源管理實(shí)踐都很有幫助。　　  　　　　　●本書(shū)將戰(zhàn)略性人力資源管理貫穿始終。在強(qiáng)調(diào)理論體系完整性的同時(shí)，作者引用了頂級(jí)企業(yè)的大量事例，豐富了讀者的感性認(rèn)識(shí)。本書(shū)的改編者認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)要想搞好人力資源管理，就必須了解人力資源管理的基本規(guī)律，掌握思考人力資源管理問(wèn)題的基本方法，而不能輕信所謂的國(guó)際慣例。立足于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，改編者將原書(shū)中體現(xiàn)人力資源管理共性的部分加以提煉，將僅介紹美國(guó)特色實(shí)踐的部分加以刪節(jié)，從而將這本簡(jiǎn)明的改編本展現(xiàn)在讀者面前?！　”緯?shū)由中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院劉昕教授改編，非常適合作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理類本科教育的人力資源管理雙語(yǔ)教材，也可用于MBA、 EMBA相關(guān)課程的教學(xué)，還可作為人力資源從業(yè)人員的培訓(xùn)參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

雷蒙德·A·諾伊　俄亥俄大學(xué)Robert & Anne Hoyt學(xué)院管理學(xué)教授,曾任教于密歇根大學(xué)管理系及明尼蘇達(dá)州立大學(xué)卡爾森管理學(xué)院。他在俄亥俄大學(xué)獲心理學(xué)學(xué)士學(xué)位，在密歇根大學(xué)獲心理學(xué)碩士及博士學(xué)位。其研究及講授的課程（本科、MBA和博士層次）遍及人力資源管理、管理技巧、

書(shū)籍目錄

第1章　人力資源管理：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第1篇　人力資源環(huán)境　第2章　戰(zhàn)略人力資源管理　第3章　職位分析與職位設(shè)計(jì)第2篇　人力資源的獲得與準(zhǔn)備　第4章　人力資源規(guī)劃與招募　第5章　甄選與配置　第6章　培訓(xùn)第3篇　人力資源的評(píng)估與開(kāi)發(fā)　第7章　績(jī)效管理　第8章　員工開(kāi)發(fā)　第9章　員工分流與保留第4篇　人力資源薪酬　第10章　薪資結(jié)構(gòu)決策　第11章　用薪資認(rèn)可員工的貢獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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