管理學(xué)

出版時(shí)間:2007-9  出版社:中國人民大學(xué)  作者:斯蒂芬·P·羅賓  頁數(shù):407  
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內(nèi)容概要

  《管理學(xué)》(第5版)在有限的篇幅里,系統(tǒng)完整地介紹了管理學(xué)的核心內(nèi)容。它以提問的方式編排章節(jié),引導(dǎo)讀者直接切入關(guān)鍵知識點(diǎn),并通過章首章尾相呼應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容小結(jié),突出了每章的重點(diǎn)。章后的思考題、字謎、實(shí)踐指南、案例等多種資料對讀者加深理解基本概念和提高分析實(shí)際管理問題的能力很有幫助。此外,全書圖文并茂,簡潔悅目,要點(diǎn)突出,語言生動。

書籍目錄

第1篇 緒論 第1章 管理者與管理 第2章 管理環(huán)境第2篇 計(jì)劃 第3章 計(jì)劃的基礎(chǔ) 第4章 決策的基礎(chǔ)第3篇 組織 第5章 組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) 第6章 人員配備和人力資源管理 第7章 變革、壓力和創(chuàng)新的管理第4篇 領(lǐng)導(dǎo) 第8章 個(gè)體行為與群體行為的基礎(chǔ) 第9章 理解工作團(tuán)隊(duì) 第10章 激勵和獎勵員工 第11章 領(lǐng)導(dǎo)和信任 第12章 溝通和人際技能第5篇 控制 第13章 控制的基礎(chǔ) 第14章 運(yùn)營管理附錄術(shù)語表

編輯推薦

《管理學(xué)》(第5版)為全英文版。本書主要對原版書的插圖、注釋和部分練習(xí)材料作了適當(dāng)?shù)膭h減,但基本框架和主體內(nèi)容沒有作任何發(fā)動。《管理學(xué)》非常適合用作我國經(jīng)濟(jì)管理類本科雙語教學(xué)教材,也可用于研究生、MBA、EMBA相關(guān)課程的教學(xué),還可作為企業(yè)管理人員的參考書。

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用戶評論 (總計(jì)14條)

 
 

  •   不錯!值得經(jīng)常翻閱!
  •   請問這本書的原文是英文的還是中文的呀?
  •   這版本的書很難買到了,雖然是新書,可的確有點(diǎn)久,畢竟是07年印刷的,可以理解
  •   紙張沒粘好,容易掉頁。
  •   編排一點(diǎn)都不好,讀起來很吃力.
  •   這個(gè)是英文的嗎
  •   原以為是網(wǎng)上買的所以才會出現(xiàn)前面幾頁掉下的情況,結(jié)果別人在書店買的也掉。所以綜合起來,比較不錯了。
  •   幫HK同事買了幾本,,,省了不少錢,,
  •   不是專業(yè)人士或者英文不太好的人,請慎重哦!質(zhì)量還有待提高,我書沒用幾天,就有點(diǎn)壞了
  •   大學(xué)里沒仔細(xì)學(xué)管理學(xué),所以買本書補(bǔ)習(xí)下。是英文版的,看的有點(diǎn)吃力。
  •   在卓越買到了《管理學(xué)》的英文版,再讀此書,任然感到受益非淺。我們國家什么時(shí)候能夠有學(xué)者寫出這樣有真知灼見的好書呢。
  •   質(zhì)量不錯。就是發(fā)貨慢了點(diǎn)點(diǎn)
  •   剛看兩章,全英文的。還行。
  •     
       我對管理一直有著初戀般激情和宗教般的虔誠,最近通讀完斯蒂芬.P.羅賓斯著的《管理學(xué)》,結(jié)合自己的一些切身體會,對管理有了幾點(diǎn)認(rèn)識,很淺顯也不成熟。
      第一、管理是對人的管理;
      
      第二、管理無處不在、無時(shí)不在;
      
      第三、管理是整合而不是分析;
      
      第四、管理不是萬能,沒有管理萬萬不能;
      
      第五、管理是一門科學(xué)、是一門藝術(shù),更是一種實(shí)踐。
       管理是對人的管理
      
       管理的定義是指同別人一起,或通過別人使活動完成的更有效的過程。從職能角度,管理可以劃分為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制;從內(nèi)容角度,管理可以劃分為作業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理和人員管理;從學(xué)科角度,管理又可以劃分為人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理等等。但上述管理只有通過對人的有效管理才能取得效果,離開了人的參與,管理不僅沒有效率,更沒有效果。從一般意義上可以這樣認(rèn)為,人是管理不可或缺的手段;任何目標(biāo)實(shí)現(xiàn),都離不開“人”這一必要的資源。只有“人”這個(gè)特殊資源的高效利用,才會有高成就的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所以,從某種意義上說,管理就是對人的管理。
      
       管理無處不在、無時(shí)不在
      
       從廣義角度上理解,管理必然存在于組織中。無論是政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)公司、科研院所、、社會組織或者說是NGO,還是農(nóng)村、街道社區(qū)、班級組織,以及虛擬組織、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等,凡是有人的地方,就會有提高效率的需要,就會有管理的存在。
      
       從狹義的角度理解,管理也存在于單個(gè)個(gè)體之中?,F(xiàn)在社會發(fā)展日新月異,我們每一個(gè)人,不管你是否是管理者,需要你處理的事情越來越多,面臨的抉擇越來越多,時(shí)間管理就成了擺在我們每一個(gè)人面前不容忽視的課題。時(shí)間管理就是個(gè)人計(jì)劃的指南,同樣需要自我計(jì)劃、自我組織、自我領(lǐng)導(dǎo)、自我控制,管理的職能樣樣不可少;同樣需要自我管理信息、自我管理財(cái)產(chǎn)、自我管理合作伙伴等等,管理的內(nèi)容同樣不可少。一個(gè)有效的自我管理者往往是目標(biāo)管理、自我控制的良好實(shí)踐者。
      
       所以說,管理無小事,小事情體現(xiàn)管理大思想。
      
      
      
       管理是整合而不是分析
      
       《管理學(xué)》這本教材按管理的四項(xiàng)基本職能計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制進(jìn)行分析和講解,這樣編排的目的是便于學(xué)生學(xué)習(xí),使學(xué)生能從不同側(cè)面領(lǐng)悟和掌握管理的科學(xué)性知識和微妙性藝術(shù)。但只要合上教材,你就會發(fā)現(xiàn),一個(gè)小小的班級管理也不能僅僅依靠計(jì)劃或是組織或是領(lǐng)導(dǎo)或是控制就能管理好的,必然是這四項(xiàng)管理職能的綜合運(yùn)用。
      
       西方人善于分析,中國人善于概括。要想成為管理者,則必須要懂得分析,善于分析,只有這樣才能在繁雜的管理現(xiàn)象中覓得實(shí)踐的真諦,才能找到解決問題的辦法。也就是要著眼于全局,著手于局部,著眼于整體,著手于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。我們在制訂計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理實(shí)踐中一定要善于分析,從細(xì)節(jié)著手,這樣才能做到有效管理,取得管理的實(shí)績。
      
       管理不是萬能,沒有管理萬萬不能
      
       這本教材的一個(gè)特點(diǎn)是第II篇 “定義管理者的領(lǐng)域”。它說明了管理者受到的約束,這些約束有的來自組織的內(nèi)部,有的來自組織的外部,還有的來自于管理者自身。說明管理者的管理工作受到了很多很多的限制。另一個(gè)特點(diǎn)是增加了一個(gè)“管理的道德困境”主題框。也就是在每一章都提出一個(gè)道德兩難問題。在管理實(shí)踐中,管理者在眾多內(nèi)外的限制條件下,往往很難找到管理最優(yōu)解,經(jīng)常是“兩害相權(quán)取其輕”。因此說,管理不是萬能靈藥。但是沒有管理又是萬萬不能的。小到個(gè)人的衣食住行,大到社會的各個(gè)層面,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了管理的漏洞或管理的偏差,都隨時(shí)可能造成難以想象的生活不便,甚至是災(zāi)難。
      
       管理是一門科學(xué)、是一門藝術(shù),更是一種實(shí)踐
       管理首先是一門科學(xué),雖然她誕生的時(shí)間很短,管理學(xué)大師非常稀少,但是這門科學(xué)所積淀下來的管理思想、管理理論、管理方法和管理技能已經(jīng)經(jīng)過了實(shí)踐的檢驗(yàn)并且證明是行之有效的。對過去、現(xiàn)在和未來的管理實(shí)踐還將起到巨大的指引作用。我們首先必須要努力學(xué)習(xí)繼而掌握這些理論知識。但是,僅僅學(xué)會即使是掌握這些都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)楣芾硪彩且环N藝術(shù),它來自于實(shí)踐,歸根于實(shí)踐。不同的管理境況、不同的管理者、不同的被管理者、不容的管理內(nèi)容、不同的管理時(shí)機(jī)等等,任何一個(gè)細(xì)節(jié)有任何微小的變化,都會對管理的過程和管理的結(jié)果導(dǎo)致顛覆性的改變。想象混沌理論吧。因?yàn)楣芾淼谋举|(zhì)不在于知,而在于行。管理必須從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去,只有在實(shí)踐中,才能完成管理的意義,只有在實(shí)踐中,才能檢驗(yàn)管理的成果。
      
      
 

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