領(lǐng)導(dǎo)者

內(nèi)容概要

全書以領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別為起點，研究了90位 美國的領(lǐng)導(dǎo)者，識別出這些領(lǐng)導(dǎo)者共同具有的四項能力：注意力管理、意義管理、信任管理和自我管理。注意力管理的要點是有效的遠景，這一遠景是別人愿意共同 享有的，并且能提供通向未來的橋梁。意義管理則要求有能力成功地傳達遠景。而信任對所有組織都是根本性的，其核心是可靠性（或者說是堅定性）。自我管理意味著知道自己的技能并能有效地運用。 　　本書，確定了本尼斯在管理學(xué)的權(quán)威地位，以及領(lǐng)導(dǎo)力大師的稱號。

作者簡介

沃倫·本尼斯（Warren G.Bennis）（1925～），是麻省理工學(xué)院博士，美國當(dāng)代杰出的組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論大師。他曾是四任美國總統(tǒng)的顧問團成員，并擔(dān)任過多家《財富》500強企業(yè)的顧問。1993年及1996年兩度被《華爾街日報》譽為“管理學(xué)十大發(fā)言人”，被《福布斯》雜志稱為“領(lǐng)

書籍目錄

第1章 對責(zé)任的誤解 第2章 領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己 第3章 戰(zhàn)略Ⅰ：通過愿景喚起專注 第4章 戰(zhàn)略Ⅱ：通過溝通賦予意義 第5章 戰(zhàn)略Ⅲ：通過定位取得信任 第6章 戰(zhàn)略Ⅳ：自我調(diào)整 第7章 承擔(dān)責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)力與授權(quán) 致謝

媒體關(guān)注與評論

　　《領(lǐng)導(dǎo)者》是永恒的最佳的50本商業(yè)書籍之一。　　——《金融時報》　　美國所有的管理者都應(yīng)該屏息靜聽沃倫·本尼斯的話，并且落實在行動中。《領(lǐng)導(dǎo)者》是一本杰作，有如當(dāng)頭棒喝。我們應(yīng)該對作者致以深深的感謝?！　　　　芾泶髱煖贰け说盟埂　　额I(lǐng)導(dǎo)者》見解深刻，任何一位致力于成為真正領(lǐng)導(dǎo)者的管理者都應(yīng)該好好讀一讀。在很長一段時間里，本書都將是此類書籍中極為重要的一本。 　　　　——《芝加哥論壇報》 　　我們這個時代的企業(yè)需要少一點維持舊制的管理者，多幾位引領(lǐng)變革的領(lǐng)導(dǎo)者。《領(lǐng)導(dǎo)者》一書理應(yīng)在企業(yè)高層管理者的必讀書目中占有一席之地。 　　——管理大師羅莎貝斯·莫絲·坎特 　　本尼斯是一位極為聰明、睿智、嚴謹?shù)慕M織理論思想家，是本世紀屈指可數(shù)的才俊。他關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的論述值得我們傾聽，再傾聽。　　——《未來的沖擊》一書的作者　阿爾溫·托夫勒　　杰出的領(lǐng)導(dǎo)力大師，組織發(fā)展理論的先驅(qū)，四任美國總統(tǒng)顧問團成員，多家《財富》500強企業(yè)的顧問，兩度被《華爾街日報》譽為“管理學(xué)十大發(fā)言人”，使領(lǐng)導(dǎo)學(xué)成為一門學(xué)科，為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)建立學(xué)術(shù)規(guī)則的大師，XY理論創(chuàng)始人麥格雷戈、經(jīng)濟學(xué)泰斗薩繆爾森的學(xué)生，管理大師漢迪的老師。

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