人力資源管理

內(nèi)容概要

本書重點(diǎn)介紹了人力資源管理的核心知識，注意吸收國外的人力資源管理理論和研究成果，同時也考慮到我國與發(fā)達(dá)國家在社會經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境、企業(yè)管理水平等方面的差異，對選用的材料進(jìn)行了認(rèn)真分析和篩選，保留了可供我國借鑒的材料，增加了“本土”的材料。本書的特點(diǎn)是：強(qiáng)化實(shí)踐技能訓(xùn)練，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的分析能力，突出人力資源管理實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目做到貼近生活、貼近崗位、與基礎(chǔ)理論密切銜接。

書籍目錄

第1章　緒論　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　1.1　管理與人力資源管理　1.2　人事管理與人力資源管理　1.3　人力資源管理的職能　1.4　人力資源管理外包　本章提要　復(fù)習(xí)題　練習(xí)　課外實(shí)踐第2章　職務(wù)研究　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　2.1　職務(wù)分析　2.2　職務(wù)說明與職務(wù)規(guī)范　2.3　職務(wù)設(shè)計(jì)　2.4　職務(wù)評價　本章提要　復(fù)習(xí)題　練習(xí)　課外實(shí)踐第3章　人員計(jì)劃　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　3.1　人員計(jì)劃過程　3.2　人力資源信息系統(tǒng)　3.3　人員需求預(yù)測　3.4　人員供給預(yù)測　3.5　人員計(jì)劃　3.6　人才租賃　本章提要　復(fù)習(xí)題　練習(xí)　課外實(shí)踐第4章　招聘　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　4.1　招聘過程的影響因素　4.2　內(nèi)部招聘　4.3　外部招聘　4.4　招聘計(jì)劃與策略　本章提要　復(fù)習(xí)題　練習(xí)　課外實(shí)踐第5章　選拔　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　5.1　選拔的程序與方式　5.2　面試的基本原理　5.3　面試的組織與實(shí)施　5.4　測試　5.5　評價中心技術(shù)　本章提要　復(fù)習(xí)題　練習(xí)　課外實(shí)踐第6章　培訓(xùn)　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　6.1　培訓(xùn)的必要性與影響因素　6.2　新職工培訓(xùn)　6.3　業(yè)務(wù)／技術(shù)培訓(xùn)　6.4　管理培訓(xùn)　本章提要　復(fù)習(xí)題　練習(xí)　課外實(shí)踐第7章　績效考評　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　7.1　績效考評的意義和目的　7.2　績效考評基礎(chǔ)與方法　7.3　績效考評制度　7.4　績效考評實(shí)施程序　7.5　績效考評的常見問題與改進(jìn)　本章提要　復(fù)習(xí)題　練習(xí)　課外實(shí)踐第8章　薪資管理　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　8.1　薪酬的作用及其影響因素　8.2　薪資調(diào)查　8.3　職務(wù)定價　8.4　工資制度　本章提要　復(fù)習(xí)題　練習(xí)　課外實(shí)踐第9章　獎勵與福利計(jì)劃　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　9.1　生產(chǎn)工人的獎勵計(jì)劃　9.2　銷售人員的獎勵計(jì)劃　9.3　專業(yè)人員的獎勵計(jì)劃　9.4　經(jīng)理人員的獎勵計(jì)劃　9.5　集體獎勵計(jì)劃　9.6　福利　本章提要　復(fù)習(xí)題　練習(xí)　課外實(shí)踐第10章　勞動關(guān)系管理　本章學(xué)習(xí)目標(biāo)　10.1　勞動關(guān)系　10.2　勞動合同　10.3　勞動爭議　10.4　勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制　10.5　勞動保護(hù)　本章提要　復(fù)習(xí)題　練習(xí)　課外實(shí)踐主要參考文獻(xiàn)

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