人力資源管理技能訓(xùn)練教程

出版時間:2011-7  出版社:中國人民大學  作者:朱長豐  頁數(shù):269  

內(nèi)容概要

《人力資源管理技能訓(xùn)練教程》根據(jù)企業(yè)人力資源管理師(四級和二級)崗位任職資格要求,按照“項目一任務(wù)一資料包”的形式開發(fā),全面提煉人力資源管理技能訓(xùn)練項目,每個實訓(xùn)項目下的教學活動以若干典犁的工作任務(wù)來驅(qū)動,并根據(jù)人力資源管理工作特點,將所有學習資源組成一個相對獨立的資料包。實訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)實人力資源管理工作相配套,充分體現(xiàn)“做中學”的教學方法,使學生在完成各種工作任務(wù)和參與各種活動中學會人力資源管理的知識與技能。
《人力資源管理技能訓(xùn)練教程》由朱長豐編著。

書籍目錄

上篇 基本技能訓(xùn)練
 項目一 工作分析
  準備基本技能訓(xùn)練簡介
  任務(wù)1 繪制公司組織結(jié)構(gòu)圖
  任務(wù)2 撰寫崗位工作說明書
  任務(wù)3 撰寫工作崗位規(guī)范(任職資格說明書)
  任務(wù)4 填制人員需求表
  附錄1 工作分析資料包
 項目二 員工招聘
  準備基本技能訓(xùn)練簡介
  任務(wù)1 收集與整理招聘信息
  任務(wù)2 選擇招聘信息發(fā)布渠道
  任務(wù)3 設(shè)計招聘廣告
  任務(wù)4 設(shè)計招聘申請表
  任務(wù)5 設(shè)計應(yīng)聘者推薦表
  任務(wù)6 編寫公司招聘簡介
  任務(wù)7 組織校園招聘活動
  附錄2 員工招聘資料包
 項目三 員工培訓(xùn)
  準備基本技能訓(xùn)練簡介
  任務(wù)1 設(shè)計員工培訓(xùn)需求調(diào)查表
  任務(wù)2 分析員工培訓(xùn)需求
  任務(wù)3 設(shè)計員工培訓(xùn)計劃表
  任務(wù)4 設(shè)計崗前培訓(xùn)方案
  任務(wù)5 設(shè)計在崗培訓(xùn)方案
  任務(wù)6 預(yù)算培訓(xùn)成本
  附錄3 員工培訓(xùn)資料包
 項目四 薪酬管理
  準備基本技能訓(xùn)練簡介
  任務(wù)1 評估崗位價值
  任務(wù)2 計算各類保險繳費
  任務(wù)3 建立工資臺賬
  附錄4 薪酬管理資料包
 項目五 績效管理
  準備基本技能訓(xùn)練簡介
  任務(wù)1 進行崗位分類
  任務(wù)2 設(shè)計能力考評量表
  任務(wù)3 設(shè)計態(tài)度考評量表
  任務(wù)4 設(shè)計業(yè)績考評量表
  任務(wù)5 設(shè)計績效考評方案
  附錄5 績效管理資料包
 項目六 勞動關(guān)系管理
  準備基本技能訓(xùn)練簡介
  任務(wù)1 起草勞動合同文本
  任務(wù)2 簽訂勞動合同
  任務(wù)3 建立勞動合同臺賬
  任務(wù)4 續(xù)訂或終止勞動合同
  任務(wù)5 處理勞動爭議
  附錄6 勞動關(guān)系管理資料包
下篇 綜合技能訓(xùn)練
 項目七 人力資源規(guī)劃
  準備綜合技能訓(xùn)練簡介
  任務(wù)1 制定職務(wù)編制計劃
  任務(wù)2 制定人員配置計劃
  任務(wù)3 制定人員需求計劃
  任務(wù)4 制定人員供給計劃
  任務(wù)5 制定人員培訓(xùn)計劃
  附錄7 人力資源規(guī)劃資料包
 項目八 員工甄選錄用
  準備綜合技能訓(xùn)練簡介
  任務(wù)1 編制招聘計劃
  任務(wù)2 組織招聘會
  任務(wù)3 進行結(jié)構(gòu)化面試
  任務(wù)4 進行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
  任務(wù)5 簽訂勞動合同
  附錄8 員工甄選錄用資料包
 項目九 薪酬管理
  準備綜合技能訓(xùn)練簡介
  任務(wù)1 確定薪酬原則與策略
  任務(wù)2 進行職務(wù)評價
  任務(wù)3 確定薪酬等級與標準
  任務(wù)4 建立薪酬管理方案
  任務(wù)5 編寫薪酬制度
  附錄9 薪酬管理資料包
 項目十 績效管理
  準備綜合技能訓(xùn)練簡介
  任務(wù)1 確定績效目標
  任務(wù)2 設(shè)計績效考評指標體系
  任務(wù)3 設(shè)計關(guān)鍵績效指標和考評標準
  任務(wù)4 撰寫績效管理制度
  附錄10 績效管理資料包
參考文獻

圖書封面

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用戶評論 (總計4條)

 
 

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