中國企業(yè)管理教學(xué)案例

內(nèi)容概要

教學(xué)案例的寫作方法分為兩種，一是采訪案例，二是編輯案例。本書除了巨人案例和瀛海威案例之外，全部都是第一手的采訪案例，本書的案例絕大部分得到企業(yè)的授權(quán)，少部分是由作者授權(quán)。
    “中國企業(yè)管理案例庫組建庫組建工程”是我國教育史上第一次以教學(xué)案例研究為對(duì)象而設(shè)立的科研項(xiàng)目。這項(xiàng)目的宗旨是：第一，建立一套企業(yè)管理案例庫，為培養(yǎng)和培訓(xùn)工商管理人才提供教學(xué)案例，收集資料，形成案例管理信息服務(wù)系統(tǒng)。第二，為企業(yè)提供咨詢機(jī)會(huì)，提高企業(yè)管理水平。

書籍目錄

總序前言第1篇 戰(zhàn)略管理  1.1 海爾發(fā)展之路  1.2 TCL集團(tuán)的發(fā)展及戰(zhàn)略管理  1.3 北京物美商城有限責(zé)任公司  1.4 IBM中國PC服務(wù)體系的伙伴選擇  1.5 貴航集團(tuán)軍轉(zhuǎn)民  1.6 貴航集團(tuán)是否加入桑塔納配套體系  1.7 瀛海威公司  1.8 金山公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略  1.9 大連塑料彩印廠  1.10 ABB中國公司  1.11 擴(kuò)張還是收縮——一個(gè)中關(guān)村企業(yè)面臨的難題  1.12 揚(yáng)動(dòng)股份有限公司的市場定位決策  1.13 海爾的并購  1.14 巨從集團(tuán)的興衰  1.15 巨湖集團(tuán)的戰(zhàn)略重要轉(zhuǎn)移  1.16 巨龍公司的創(chuàng)新之路  1.17 遼東制藥廠萬噸維生素C工程  1.18 東亞(中國)有限公司  1.19 海爾進(jìn)軍"黑色家電”第2篇 市場營銷  2.1 樂喜純凈水落石出在沈陽  2.2 海爾的營銷網(wǎng)絡(luò)  2.3 “龍?jiān)雌【啤钡臓I銷戰(zhàn)略  2.4 個(gè)體職業(yè)畫家的市場策略  2.5 東方航空公司的折扣票價(jià)  2.6 “芪神口服液”的營銷策劃  2.7 《題鑒》的陷阱  2.8  鄂爾多斯如何應(yīng)對(duì)價(jià)格大戰(zhàn)  2.9  圣愛公司的市場開拓  2.10 美國利盟公司在中國的成長  2.11 桑格斯公司的渠道策略  2.12 “五星”如何再創(chuàng)輝煌  2.13 捷達(dá)轎車第3篇 組織理論  3.1   一個(gè)老總，兩個(gè)助手  3.2 一個(gè)成功企業(yè)家的困惑  3.3 催化車間開工紀(jì)事  3.4 宏偉建筑設(shè)計(jì)研究院的組織結(jié)構(gòu)  3.5 北方研究所的新任務(wù)  3.6 東原公司的組織變革  3.7 海新的進(jìn)出口歷程  3.8 齊山市賬逢廠的選舉風(fēng)波  3.9 明鑫公司調(diào)整組織結(jié)構(gòu)  3.10 北京慧中的二次創(chuàng)業(yè)……第4篇 人力資源管理第6篇 生產(chǎn)作業(yè)管理第7篇 兼并與收購第8篇 企業(yè)文化第9篇 法律環(huán)境第10篇 管理信息系統(tǒng)后記

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