新絕配

出版時間:2005-10  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:袁岳  頁數(shù):239  
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內(nèi)容概要

企業(yè)是按照行業(yè)技術(shù)規(guī)則運行的,而消費者往往是按照自己樸素的生理理念,靠“配”的規(guī)則去選擇產(chǎn)品組合的。因此“配合營銷”將成為產(chǎn)品豐裕時代企業(yè)搶占市場先機的制勝法則。    本書結(jié)合當(dāng)今中國國情,總結(jié)了作者十余年來營銷管理的咨詢經(jīng)驗,提出了“配合營銷”的絕配理念,闡釋了企業(yè)營銷管理的成功在于找到與企業(yè)自身的發(fā)展、目標(biāo)客戶、所提供服務(wù)相配的合作伙伴,建立一種與消費者的整體需求相匹配的、協(xié)同的服務(wù)聯(lián)盟體系和服務(wù)機制,從而極大增強產(chǎn)品的市場競爭力,使企業(yè)在競爭中掌握主動、占據(jù)優(yōu)勢地位。

作者簡介

袁岳,1985年畢業(yè)于南京大學(xué)法律系,1988年免試進入重慶西南政法學(xué)院攻讀碩士研究生,哈佛大學(xué)公共管理碩士、北京大學(xué)社會學(xué)博士。
零點研究咨詢集團創(chuàng)辦人、董事長,歐洲社會民意及市場研究協(xié)會(ESOMAR)中國代表,北京科技咨詢協(xié)會副理事長,清華大學(xué)公共管理學(xué)院、南開大學(xué)國際商學(xué)院、北京師范大學(xué)管理學(xué)院等高校兼職教授。
《經(jīng)濟觀察報》《中國經(jīng)營報》《財經(jīng)時報》《商務(wù)周刊》《新民周刊》等多家媒體的專欄作家和主持人,長期參與“中國社會發(fā)展藍(lán)皮書”項目研究,也是多家大型公司的戰(zhàn)略顧問。

書籍目錄

第一章 絕配營銷概念的緣起 一、中國營銷發(fā)展趨勢十大新特點 二、例說配合營銷的基本概念 三、“三點效應(yīng)”營銷模型 四、營銷的根底在于生活方式第二章 絕配營銷的市場制勝法則 一、制勝法則一:針對共享消費者的配合營銷 二、制勝法則二:與消費者生存相配合 三、制勝法則三:關(guān)鍵瞬間(MOT)原理的運用 四、制勝法則四:體驗營銷中的SHUP策略 五、制勝法則五:跨行業(yè)思維的產(chǎn)品研發(fā)路線 六、制勝法則六:社會資本的營造與使用 七、制勝法則七:努力一世,滿意一時 八、制勝法則八:營銷以系統(tǒng)取勝第三章 絕配營銷與品牌文化 一、品牌營銷的三元結(jié)構(gòu) 二、符號締造市場:從手表文化談起 三、創(chuàng)新品牌定位法 四、強勢品牌在中國的精耕之道 五、警惕品牌經(jīng)營中的“道德瑕疵” 六、消費奢侈品牌的動力所在 七、“本地品牌”要走出去第四章 絕配營銷與社會文化 一、我們需要以文化為核心的營銷研究 二、文化,漢堡化還是玩具化 三、以新男性群體為例證的文化取向分析 四、以藍(lán)領(lǐng)群體為例證的文化取向分析 五、其他群體的文化取向分析 六、將消費當(dāng)成投資 七、年輕就是權(quán)力 八、最時尚的消費概念就是時尚 九、坐在家門口的國際化 十、將倫理價值納入企業(yè)管理視野的維度第五章 絕配理念運用于企業(yè)管理者 一、選擇經(jīng)理:男的還是女的 二、創(chuàng)新也包含妥協(xié) 三、富豪榜:不要太認(rèn)真 四、企業(yè)家形象控制:增正減負(fù)的風(fēng)險管理 五、站在張瑞敏的光環(huán)之外反省海爾 六、流行如潘石屹 七、劉永好:面對產(chǎn)業(yè)與權(quán)力理念的雙重跨越 八、柳傳志:窩里選將 九、聯(lián)想天空中的元慶位置 十、形象清新如王石 十一、金玉內(nèi)外王金玉 十二、尹明善:家族企業(yè)應(yīng)為信任投資 十三、徐東升:一個忠誠的經(jīng)理人 十四、馮侖領(lǐng)航:推崇價值觀如舞雙刃劍 十五、沉默王文京 十六、在宗慶后之后

媒體關(guān)注與評論

  中國社會需要這樣敏銳而獨特的觀察?!  鸫髮W(xué)安東尼·賽什(Anthony saich)教授    袁岳是真正以知識創(chuàng)業(yè)的弄潮兒?!  妒澜缃?jīng)理人》雜志    聽袁岳說營銷,本身就是一種享受?!  獦钒偈显聴罱軓?/pre>

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用戶評論 (總計4條)

 
 

  •   技術(shù)含量還是很高的
  •   很有用的書??爝f很迅速
  •   從實踐角度看的書
  •   袁岳的視野和洞察力國內(nèi)專門干營銷的人少有人能與其匹配,所以寫營銷的書的角度也與眾不用,不同于那些人云亦云,東抄西抄的書。我希望這本書只有我看過,我將比他人更有競爭力了
 

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