搞通財(cái)務(wù)出利潤(rùn)

內(nèi)容概要

為什么企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了，利潤(rùn)卻減少了；銷售額上去了，成本卻失控了？透過龐雜的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和眾多的財(cái)務(wù)報(bào)表，能否找到科學(xué)決策的依據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛藏的問題，使企業(yè)不再為現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款、存貨、投資、負(fù)債等所累？    由生動(dòng)的案例引出發(fā)人深省的財(cái)務(wù)管理難題，結(jié)合各種財(cái)務(wù)表單和關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行鞭辟入里的分析，提出企業(yè)整體效益提升的系列解決方案，這是一部超越技術(shù)操作層面，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)整體掌控的財(cái)務(wù)管理力作。    本書融合了史永翔先生14年外企高管工作的經(jīng)驗(yàn)和輔導(dǎo)100多家企業(yè)提升效益的心得。閱讀本書，你可以：讀懂各種財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)管管理中的問題；通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行科學(xué)決策，防范財(cái)務(wù)危機(jī)；掌握有效提升企業(yè)贏利水平的方法；使財(cái)務(wù)資源與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配；……

作者簡(jiǎn)介

史永翔，中國(guó)著名管理專家，頂峰效益管理顧問有限公司總裁，國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)（IMO）專家委員會(huì)主任兼首席專家，國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究室副主任兼首席專家。
    曾在外資跨國(guó)企業(yè)工作14年，擔(dān)任過財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、總裁，幫助多家瀕臨倒閉的外資企業(yè)起死回生，是一位頗有成就的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。
    現(xiàn)受聘于北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、交通大學(xué)等多所知名院校的工商管理總裁班，講授《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)》與《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略》等課程；并在《經(jīng)理人》、《市場(chǎng)與銷售》、《公司》、《新浪潮》等著名雜志上開設(shè)了個(gè)人專欄。
    作為出色的管理咨詢顧問，史永翔與他的團(tuán)隊(duì)為數(shù)百家成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)提供了卓有成效的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)，其中包括：聯(lián)想、海爾、TCL、用友、萬達(dá)、實(shí)德、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀行、招商銀行、光大銀行、寶潔（P&G）、平安保險(xiǎn)、可口可樂、西門子、愛立信、UT斯達(dá)康、恒基偉業(yè)、步步高、獐子島漁業(yè)集團(tuán)等。

書籍目錄

序一  進(jìn)取與穩(wěn)健的平衡序二  走向成功管理的指南針序三  企業(yè)本質(zhì)屬性的回歸自序第一章  財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)  一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的  二、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘  三、財(cái)務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合第二章  企業(yè)的資產(chǎn)與利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)分析  一、財(cái)務(wù)報(bào)表的循環(huán)  二、如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表  三、資本、資產(chǎn)和利潤(rùn)的關(guān)系  四、如何分析利潤(rùn)表  五、資產(chǎn)我債表與利潤(rùn)表之間的關(guān)系第三章  企業(yè)現(xiàn)金流與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析  一、收入與現(xiàn)金  二、現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線  三、現(xiàn)金流量表分解  四、現(xiàn)金流量的分析  五、財(cái)務(wù)報(bào)表分析第四章  設(shè)計(jì)凈造運(yùn)資本衡量管理效率  一、什么是營(yíng)運(yùn)資本  二、營(yíng)運(yùn)資本需求歸零的企業(yè)是最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)  三、營(yíng)運(yùn)資本的構(gòu)成與作用  四、如何掌控營(yíng)運(yùn)資本第五章  編制管理?yè)p益表——設(shè)計(jì)利潤(rùn)來源  一、管理?yè)p益表中的信息  二、管理?yè)p益表中的財(cái)務(wù)分析  三、盈虧臨界分析第六章  企業(yè)全面成本化管理  一、成本的構(gòu)成  二、如何控制生產(chǎn)成本  三、成本控制要點(diǎn)第七章  用數(shù)字化預(yù)算全面控制公司管理  一、中國(guó)企業(yè)預(yù)算管理的通病  二、如何進(jìn)行預(yù)算管理  ……第八章  企業(yè)投融資決策第九章  財(cái)務(wù)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展第十章  建立整體效益管理體系參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　總經(jīng)理財(cái)務(wù)課堂，暢銷8年的經(jīng)典培訓(xùn)課程，6萬多名企業(yè)管理者受益，恒基偉業(yè)事長(zhǎng) 張征宇，國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)（IMO）中國(guó)首席代表 遲長(zhǎng)勝，《經(jīng)理人》雜志社社長(zhǎng) 于紹文等聯(lián)袂推薦?！　∪绻馨炎约旱睦麧?rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)算得更清楚，我們?yōu)槭裁床辉琰c(diǎn)動(dòng)手呢?　　——《哈佛商業(yè)評(píng)論》　　《搞通財(cái)務(wù)出利潤(rùn)》是史永翔先生多年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，他將企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來，提出了系統(tǒng)化的管理策略與方法，能夠推動(dòng)企業(yè)整體效益的提升?！　　慊鶄I(yè)董事長(zhǎng)　　張征宇　　實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的協(xié)調(diào)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵要素。如何通過合理的現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、應(yīng)收賬款管理等手段來促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順暢地循環(huán)，并回收到增值的現(xiàn)金，是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。這正是本書給予我們的諸多教益所在?！　　獓?guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)(IMO)中國(guó)首席代表　　遲長(zhǎng)勝　　中國(guó)的許多企業(yè)，往往只注重經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我們特別要提醒的是：無論是資金鏈斷裂導(dǎo)致的猝死，還是在追求規(guī)模的過程中深陷泥潭，追根溯源，最為致命的，都是源于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和現(xiàn)金流管理的失敗。這正是史永翔先生的新作——《搞通財(cái)務(wù)出利潤(rùn)》所要關(guān)注和解決的問題?！　　督?jīng)理人》雜志社社長(zhǎng)　　于紹文　　史永翔老師提出的整體效益管理體系在獐子島漁業(yè)運(yùn)行，取得了全面的成功，幫助獐子島漁業(yè)獲得了明顯的效益增長(zhǎng)。今天，史老師能夠把這項(xiàng)研究寫成書幫助更多的中國(guó)企業(yè)家，是一種很好的智慧分享?！　　訊u漁業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)　　吳厚剛　　業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)化、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)化，這是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程。一本好書關(guān)鍵在于有真正的經(jīng)驗(yàn)并能付諸實(shí)施，這本書做到了?！　　腥谌A銀集團(tuán)CEO　　王杰良　　史永翔先生作為中國(guó)第一代職業(yè)經(jīng)理人，有著豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。本書集史先生十幾年管理實(shí)踐之大成，是目前市場(chǎng)上最具指導(dǎo)價(jià)值的總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理工具書!　　——拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司董事長(zhǎng)兼首席顧問　　譚兆麟　　已經(jīng)聽了6次史永翔老師主講的《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》課，非常實(shí)用，一次比一次精彩，而且，史永翔老師總有最新的研究成果融入講課之中，讓我受益匪淺?！　　迦A大學(xué)EMBA總裁班學(xué)員、小野田水泥副總裁　　周德璋

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