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    錢途

    出版時(shí)間:2009-2  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:杜楓  頁數(shù):272  
    Tag標(biāo)簽:無  

    前言

      忘掉風(fēng)險(xiǎn)投資嗎  杜楓是我在英特爾中國公司供職時(shí)的同事,也是多年的老朋友。她從事風(fēng)險(xiǎn)投資已近十年。早在互聯(lián)網(wǎng)的“張樹新時(shí)代”,我就在很多論壇上見到她赫然坐在投資人嘉賓席,算是中國風(fēng)險(xiǎn)投資界里的“老手”了。應(yīng)杜楓之托能為《錢途》一書寫些個(gè)人觀感,我不勝榮幸?!  跺X途》是一本投資人寫給創(chuàng)業(yè)者看的書,我的評價(jià)是:深刻、貼切、全面、可操作;而這篇文章,是我作為一名創(chuàng)業(yè)者寫給創(chuàng)業(yè)者看的,我的評價(jià)是:誠懇、真實(shí)、可借鑒。請勿急于評判我說話夠不夠謙虛,這不是重點(diǎn),重點(diǎn)是:基于知識的真實(shí)。

    內(nèi)容概要

      《錢途就這樣拿到風(fēng)險(xiǎn)投資》作者從事風(fēng)險(xiǎn)投資逾十年,研究了大量創(chuàng)業(yè)者融資成功與失敗的案例,凝結(jié)成創(chuàng)業(yè)者可操作的十個(gè)融資步驟,提供了一整套融資解決方案。作為業(yè)內(nèi)資深人上,她用最通俗的語言告訴我們什么是風(fēng)險(xiǎn)投資,它的運(yùn)作模式和基本規(guī)律,以及中國活躍的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,能夠?qū)?chuàng)業(yè)者拿到風(fēng)險(xiǎn)投資給予實(shí)際指導(dǎo)。該不該融資?什么時(shí)候融資?公司如何估值?融資額多少?找誰融資?該怎么和投資人談判?……讓創(chuàng)業(yè)者困惑的幾乎所有融資問題,你都可以在中找到答案?! ?chuàng)業(yè)者尋找資本,資本追逐利潤,利潤支配風(fēng)險(xiǎn)投資商。在融資談判中,懷揣宏偉藍(lán)圖的創(chuàng)業(yè)者艷羨風(fēng)險(xiǎn)投資商手中的支票,憧憬企業(yè)美好的“錢途”。然而,你對坐在對面的風(fēng)險(xiǎn)投資商了解多少?他們的錢從哪里米?他們要占多少股份?每年要多少分紅?VC選擇項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是什么?他們到底要投資什么樣的公司?雙方的信息、力量對稱,達(dá)成的交易才最長久。如果你對此一知半解甚至一無所知,怎能應(yīng)對身經(jīng)百戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資商?不僅是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的CEO,任何一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,在公司發(fā)展到一定階段后,都仃必要把資本運(yùn)作、投資融資納入到自己的知識范疇,這樣才能在博弈中取得雙贏。

    作者簡介

      杜楓,北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA,從事風(fēng)險(xiǎn)投資工作逾十年,原JL McGregor&Company公司合伙人。自2005年起,負(fù)責(zé)該公司投資銀行和基金業(yè)務(wù),并管理公司中國風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)數(shù)據(jù)庫,出版相關(guān)的行業(yè)投資分析。此前,杜楓曾任職于微軟中國有限公司、美國技孵全球投資基金、英特爾中國公司和ABB中國投資有限公司。

    書籍目錄

    代序忘掉風(fēng)險(xiǎn)投資嗎價(jià)值中國網(wǎng)創(chuàng)始人林永青本書緣起第一篇 風(fēng)險(xiǎn)投資的點(diǎn)金術(shù)第一章 別說你不知道風(fēng)險(xiǎn)投資史上最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)投資的“官方”定義風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)生多少超額利潤成就超額利潤的獨(dú)特商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)投資的成長軌跡直面中國風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀第二章 風(fēng)險(xiǎn)投資的資金故事風(fēng)險(xiǎn)投資的行業(yè)歸屬此“私募”非彼“私募”風(fēng)險(xiǎn)投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)與資金循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)投資的錢從哪里來社保基金投資是主體第三章 不同類別的風(fēng)險(xiǎn)投資投資行業(yè)還是投資階段不同風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)——基金、個(gè)人和公司第二篇 十步拿到風(fēng)險(xiǎn)投資第四章 天使投資何時(shí)找風(fēng)險(xiǎn)投資更合適天使投資人之一張難以入賬的支票成就Google傳奇老師的眷顧奠定搜狐的基石理想天使投資人的三個(gè)條件天使投資會青睞你嗎天使投資的投資方式如果天使墮落了,他會變成魔鬼嗎第五章 創(chuàng)業(yè)初期的公司安排股權(quán)分配和行權(quán)計(jì)劃公司章程是這樣的嗎大家都在一條船上——團(tuán)隊(duì)的組建與分工帶頭大哥vs夢幻團(tuán)隊(duì)家族企業(yè)不一定不好第六章 風(fēng)險(xiǎn)投資青睞什么樣的公司風(fēng)險(xiǎn)投資的投資回報(bào)要求——五年、十倍、變現(xiàn)退出投資門檻——每年兩三億元收入,三四千萬元利潤.決定是否投資的關(guān)鍵因素——M模式分析投資人的眼睛盯著哪里尋找投資時(shí)機(jī)的爆破點(diǎn)第七章 做個(gè)融資計(jì)劃接觸風(fēng)險(xiǎn)投資商的準(zhǔn)備第一面很重要百里挑一融資就像談戀愛要不要找融資中介是否找個(gè)幫手——律師、會計(jì)師、投資銀行他們到底對你的公司有沒有興趣VC算術(shù)——讀懂投資人的專業(yè)用詞一個(gè)非典型的融資歷程第八章 寫好你的商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書是必要的嗎商業(yè)計(jì)劃書的本質(zhì)——用承諾換取投資人的支票商業(yè)計(jì)劃書要寫些什么內(nèi)容商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)多長你要為你吹的牛皮負(fù)責(zé)任——商業(yè)計(jì)劃書的三個(gè)秘密使命寫好商業(yè)計(jì)劃書的十個(gè)基本要素第九章 企業(yè)估值你的公司值多少錢不同階段的公司,不同的估值方法不要把精力只放在價(jià)格上掌握融資時(shí)間和價(jià)格的平衡點(diǎn)成交以后,把價(jià)格忘掉這些價(jià)錢不算數(shù)企業(yè)價(jià)值評估方法算出一個(gè)估值區(qū)間貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法(DCF法)第十章 投資協(xié)議條款清單融資的里程碑VC懂得比你多這是律師的責(zé)任嗎真正簽署投資協(xié)議還有哪些過程標(biāo)準(zhǔn)的投資協(xié)議條款清單解說Term Sheet之一:投資工具解說Term Sheet之二:清算優(yōu)先權(quán)解說Term Sheet之三:對賭協(xié)議解說Term sheet之四:保護(hù)性條款解說Term sheet之五:董事會解說Term Sheet之六:股票期權(quán)知己知彼,百戰(zhàn)不殆“沒有這條我們肯定做不了”第十一章 盡職調(diào)查你有勇氣來個(gè)“裸奔”嗎盡職調(diào)查都調(diào)查些什么哪些發(fā)現(xiàn)是盡職調(diào)查的死穴如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)投資商的盡職調(diào)查第十二章 選擇適合你的投資人所托非人,VC也良莠不齊哪些是你理想的投資人.不要過早引入策略投資人融足夠多的錢vs高估值不找VC投資的理由一:沒有風(fēng)險(xiǎn)投資也發(fā)展得很好不找VC投資的理由二:有錢了容易犯有錢的錯(cuò)誤不找VC投資的理由三:設(shè)定的退出時(shí)間和退出策略壓力不找VC投資的理由四:給自己增加一群老板中外VC投資程序大不同第十三章 拿到風(fēng)險(xiǎn)投資之后二次融資到底需要幾個(gè)VCIPO的夢想與現(xiàn)實(shí)不能坐等上市出售也是不錯(cuò)的選擇企業(yè)要當(dāng)兒子養(yǎng),但是要當(dāng)豬賣第三篇 了解中國最活躍的風(fēng)險(xiǎn)投資基金第十四章 如何使用風(fēng)險(xiǎn)投資基金介紹基金管理錢的數(shù)額過去投資的公司合伙人的情況第十五章 中國比較活躍的九家風(fēng)險(xiǎn)投資基金IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金華禾投資金沙江創(chuàng)業(yè)投資崇德投資軟銀賽富紅杉中國英特爾投資深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)經(jīng)緯中國后記

    章節(jié)摘錄

      第一章 別說你不知道風(fēng)險(xiǎn)投資  史上最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資  Venture capital,翻譯成中文是風(fēng)險(xiǎn)投資,有時(shí)又譯為創(chuàng)業(yè)投資,業(yè)內(nèi)人士一般都簡稱為Vc。伴隨著20世紀(jì)末的互聯(lián)網(wǎng)大潮一起進(jìn)入中國的風(fēng)險(xiǎn)投資家們,使風(fēng)險(xiǎn)投資一詞成了媒體的寵兒,尤其是近幾年,被風(fēng)險(xiǎn)投資“惠顧”的企業(yè)接二連三地奔赴香港、紐約、倫敦、東京的證券交易所上市,一次又一次成功的IPO,不但刷新了富豪榜,而且也令無數(shù)創(chuàng)業(yè)者心馳神往、血脈沸騰。撲面而來的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資的各種報(bào)道,幾乎使風(fēng)險(xiǎn)投資成了締造財(cái)富神話、點(diǎn)石成金的代名詞。  那么史上最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資是哪個(gè)呢?Google、微軟、英特爾、聯(lián)邦快遞、星巴克,還是百度、分眾傳媒?  都不是。  現(xiàn)在回想一下你中學(xué)時(shí)的歷史課,還記得哥倫布的故事嗎?歷史上最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資就是西班牙女王伊莎貝拉對哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸探險(xiǎn)的投資了?! ∧阋欢ㄓ行┎灰詾槿?,我這就來分析一下?! “咐 √诫U(xiǎn)家哥倫布花了七年時(shí)間四處奔走,向葡萄牙國王、西班牙女王、英國國王,以及無數(shù)歐洲王公貴族推銷其探險(xiǎn)計(jì)劃,但均無斬獲。直到1492年,西班牙女王伊莎貝拉經(jīng)過多年考慮,決定投資哥倫布的探險(xiǎn)計(jì)劃。哥倫布與女王簽下了一個(gè)非常不錯(cuò)的投資方案,哥倫布獲得航海探險(xiǎn)收益的10%,成為新發(fā)現(xiàn)領(lǐng)地的總督,剩余將歸女王所有,而女王預(yù)付哥倫布探險(xiǎn)所有的費(fèi)用。正是西班牙女王的這個(gè)投資,使得哥倫布發(fā)現(xiàn)了新大陸,并由此改變了整個(gè)世界,西班牙也因此成為盛極一時(shí)的世界大國?! 「鐐惒枷蛭骱叫?,到達(dá)東方盛產(chǎn)香料和黃金之地的商業(yè)計(jì)劃,有一個(gè)大的時(shí)代背景。歐洲通向東方印度和中國的陸路在中東經(jīng)歷著連年戰(zhàn)爭,葡萄牙人開辟的新航路,沿著非洲西海岸向南,繞過南非的好望角前往東方,路途遙遠(yuǎn),風(fēng)暴連連。好望角原本就叫風(fēng)暴角,后來葡萄牙國王把它改成了好望角(Cape of Good Hope,意思是通向東方的希望)。  哥倫布的探險(xiǎn)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,那是一條從來沒有人走過的路線。當(dāng)時(shí),甚至都沒有幾個(gè)人相信地球是圓的。如果沿著葡萄牙人開辟的航線航行,不會有任何意外,但收獲也只能與前者相當(dāng),而哥倫布向西航行到達(dá)東方的想法,卻是創(chuàng)新,沒有人嘗試過,失敗的風(fēng)險(xiǎn)很大,但有可能獲得更高的收益?! 〕錾诓忌碳彝サ母鐐惒?,從小就耳濡目染討價(jià)還價(jià)的商業(yè)行為,在葡萄牙的八年航海經(jīng)歷又給了他提高價(jià)碼的理由,哥倫布理直氣壯地為自己爭取足夠的權(quán)益。而女王也并不認(rèn)為與一個(gè)普通百姓坐下來討論風(fēng)險(xiǎn)和利益分配的問題有什么不妥。這跟現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資商同企業(yè)談判投資協(xié)議事宜,并沒有什么本質(zhì)不同?! ?942年4月17日,哥倫布和女王了簽訂了《圣塔菲協(xié)議》,該投資協(xié)議規(guī)定:哥倫布準(zhǔn)備去發(fā)現(xiàn)和占領(lǐng)海洋中的某些島嶼和陸地,國王封他為海軍元帥、新發(fā)現(xiàn)地方的總督。他可以在這些占領(lǐng)地經(jīng)營所獲得的黃金、珠寶、香料,以及其他商品中取十分之一歸自己,并一概免稅,他有權(quán)對一切開往那些占領(lǐng)地的船只取得八分之一的股份,所有的爵位、職位和權(quán)利都可由他的繼承人世襲。  帶著女王授予的海軍大元帥的任命狀和收益分配契約,哥倫布率領(lǐng)著女王出資的三艘帆船向西駛?cè)肓舜笪餮蟮母沟?。船?duì)由三艘輕帆船組成,60噸的尼尼亞號,船長文森特?平松;60噸的平塔號,船長馬丁?平松;圣瑪利亞號最大,120噸的載重量,也是行動的指揮船,直接受哥倫布指揮。他們完成了一次偉大的探險(xiǎn)。哥倫布和他的船員首先發(fā)現(xiàn)的陸地,是今天位于北美洲的巴哈馬群島,那是一塊歐洲人從來都不知曉的新大陸?! ∫辽惱鮾冬F(xiàn)了向哥倫布允諾的所有物質(zhì)和精神獎勵(lì)。不過,女王似乎從這個(gè)成功的投資中得到的更多。據(jù)統(tǒng)計(jì),從1502年到1660年,西班牙從美洲得到18 600噸注冊白銀和200噸注冊黃金。到16世紀(jì)末,世界金銀總產(chǎn)量的83%被西班牙占有。伊莎貝拉女王的風(fēng)險(xiǎn)投資得到了一個(gè)新大陸——美洲大陸。直到現(xiàn)在,西班牙語還是美洲大陸的主要官方語言?! ≌缥靼嘌琅跻辽惱囊还P投資改變了世界的格局,風(fēng)險(xiǎn)投資正在影響著世界經(jīng)濟(jì)的格局,這一點(diǎn)在美國和中國兩個(gè)經(jīng)濟(jì)大國尤為明顯?! ?00年后的今天,我們的飛船已在火星上著陸,伽利略號也已經(jīng)飛出了太陽系,風(fēng)險(xiǎn)投資的目的早已不是發(fā)現(xiàn)實(shí)體的新大陸,商業(yè)新大陸才是如今職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資商的目標(biāo):英特爾和微軟成就了整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的基石;聯(lián)邦快遞改變了整個(gè)世界的物流規(guī)則;基因泰克(Genentech)是生物科技的先驅(qū),開創(chuàng)了基因時(shí)代;谷歌(Google)顛覆了互聯(lián)網(wǎng)的格局……  風(fēng)險(xiǎn)投資的“官方”定義  風(fēng)險(xiǎn)投資(vc)到底是什么?這是一本講風(fēng)險(xiǎn)投資的書,當(dāng)然不是指維生素c。在中國,風(fēng)險(xiǎn)投資是一個(gè)進(jìn)口產(chǎn)品,我們追本溯源,看看風(fēng)險(xiǎn)投資的老家,美國的風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(The National Venture Capital Association,NVCA)是如何定義的?! ∶绹L(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會對風(fēng)險(xiǎn)投資的定義是:Venture capital is money provided by professionals who invest alongside management in young,rapidly growing companies that have the potential to develop into significant economic contributors(風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)投資家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)中一種權(quán)益資本)?! ∵@里面有幾個(gè)關(guān)鍵組成部分:  第一部分,錢(Money),就是投入的資本。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種股權(quán)投資,一般不以貸款等債權(quán)投資形式體現(xiàn)。  第二部分,職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資家(Professionals),就是風(fēng)險(xiǎn)投資的整個(gè)投資過程是由專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資家負(fù)責(zé),包括做投資決定、管理投資等?! 〉谌糠郑荆–ompanies),就是那些現(xiàn)在還很年輕、快速發(fā)展著的、未來有可能成為巨大經(jīng)濟(jì)力量的公司。它不一定是高科技公司,也可以是傳統(tǒng)行業(yè),比如,1998年的百度,或者2000年的蒙牛?! ≡倩剡^頭來看哥倫布這個(gè)投資案例,伊莎貝拉女王所做的和如今的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資家并沒有什么不同?! 耐顿Y行為的角度來講,風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著潛在失敗風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新型企業(yè),包括技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,以取得投資收益的一種投資過程;從運(yùn)作方式來看,是指由專業(yè)化人才——風(fēng)險(xiǎn)投資家管理下的投資機(jī)構(gòu),向具有高速發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)投人風(fēng)險(xiǎn)資本的過程?! ★L(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)質(zhì)上是一種商業(yè)模式。簡單地講,就是投資公司尋找有潛力的成長型企業(yè),投資并擁有這些被投資企業(yè)的股份,并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候增值套現(xiàn)退出。所以,把Venture Capital翻譯成“創(chuàng)業(yè)投資”,似乎更合乎其商業(yè)模式的本意。然而,把它翻譯成“風(fēng)險(xiǎn)投資”,也不無道理。風(fēng)險(xiǎn)投資所投資的項(xiàng)目一般都具有“高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)”的特點(diǎn)。所謂風(fēng)險(xiǎn)投資,其實(shí)質(zhì)是通過投資于一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的項(xiàng)目群,將其中成功的項(xiàng)目進(jìn)行出售或上市,取得投資回報(bào),彌補(bǔ)失敗項(xiàng)目的損失,而且還可使投資者從總體上獲得高額回報(bào)?! ★L(fēng)險(xiǎn)投資家是不懼風(fēng)險(xiǎn)的勇士嗎?當(dāng)然不是。  “資本會逃避動亂和紛爭,是膽怯的。這當(dāng)然是真的,卻不是全面的真理。像自然據(jù)說懼怕真空一樣,資本懼怕沒有利潤或利潤過于微小的情況。一有適當(dāng)?shù)睦麧櫍Y本就會非常膽壯起來。只要有百分之十的利潤,它就會到處被人使用;有百分之二十,就會活潑起來;有百分之五十,就會引起積極的冒險(xiǎn);有百分之百的利潤,就會使人不顧一切法律;有百分之三百的利潤,就會使人不怕犯罪,甚至不怕絞首的危險(xiǎn)。如果動亂和紛爭會帶來利潤,它就會鼓勵(lì)它們。走私和奴隸貿(mào)易就是證據(jù)(鄧寧格:《工會與罷工》第36頁)?!薄 ∵@是馬克思在《資本論》中引用的一段名言,尤其是關(guān)于利潤的那個(gè)經(jīng)典論斷,道盡了資本的本質(zhì)。資本的本質(zhì)是追逐利潤,風(fēng)險(xiǎn)投資的本質(zhì)當(dāng)然也是追逐利潤,而且追逐著對所承擔(dān)超過風(fēng)險(xiǎn)平均水平所要求的超額利潤?! ★L(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)生多少超額利潤  這個(gè)超額利潤是多少呢?美國風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會同湯姆森財(cái)經(jīng)一起在2008年1月28日發(fā)布了對美國1 860家、總管理數(shù)額超過6 780億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資基金在過去20年問投資回報(bào)的一個(gè)研究報(bào)告(見表1-1)。這個(gè)報(bào)告的數(shù)據(jù)表明,截止2007年9月30日,美國風(fēng)險(xiǎn)投資基金20年的平均回報(bào)率是16?4%,其中,早期風(fēng)險(xiǎn)投資的20年平均回報(bào)率更高達(dá)20.8%,而同期的納斯達(dá)克市場指數(shù)僅有9.4%的年回報(bào)率,標(biāo)準(zhǔn)普爾500綜合指數(shù)的20年回報(bào)率也只有8.1%?!   〕删统~利潤的獨(dú)特商業(yè)模式  風(fēng)險(xiǎn)投資商們先要籌集一大筆錢(基金)——通常1億美元或更多——在未來短短的幾年(通常3~4年)投資給一系列高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。基金的合法期限通常是10年左右,這是其投資的理論最長時(shí)限。他們通常需要,他們的出資人也期望,在投資后的4~6年時(shí)間內(nèi)從那些被投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得巨大回報(bào)——這是他們投資的實(shí)際時(shí)限?! ≡谶@種條件下,他們通常按照所謂的棒球模型(Baseball Model)來運(yùn)作,即“每10次揮棒擊打,你可能有7次三振出局,2次安打,如果運(yùn)氣夠好,還有1次本壘打。這些安打和本壘打?yàn)槟闼械娜癯鼍仲I單”。當(dāng)然,這些比例也有可能不同,但是基本原理是一樣的,就是一兩個(gè)項(xiàng)目掙大錢,三四個(gè)項(xiàng)目打平手,三四個(gè)項(xiàng)目血本無歸,靠那一兩個(gè)掙大錢的項(xiàng)目把整個(gè)投資組合的收益拉上去?! ∷麄?0次投資中可能有7次三振出局,這并不是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資商太笨。盡管不是所有的風(fēng)險(xiǎn)投資家都是天才,不過大部分人都不笨,甚至比大多數(shù)人要聰明得多。之所以有這么大的投資失敗比例,是因?yàn)榻^大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會失敗,這就是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

    媒體關(guān)注與評論

      這是一本寫給專業(yè)經(jīng)理人或創(chuàng)業(yè)者的工具書。坊間探討風(fēng)險(xiǎn)投資的書不少,但總覺得經(jīng)濟(jì)術(shù)語布滿字里行間,理論高深莫測,讓充滿熱忱、有著技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者望而卻步。我很欣喜地看到杜楓寫出這本書——它不僅是杜楓過去十年在風(fēng)投跨國企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),同時(shí)也是提供給經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者的一條非常務(wù)實(shí)的君子取財(cái)之道。  ——暴雪娛樂中國區(qū)總經(jīng)理  葉偉倫  該不該融資?什么時(shí)候融資?公司如何估值?融資額多少?找誰融資?該怎么和投資人談判?……讓創(chuàng)業(yè)者困惑的幾乎所有融資問題,《錢途》都給出了可供參考的意見。不似教科書般概念

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    •     第四章 天使投資
        1.天使投資人是地道的三個(gè)代表:一是代表資本、錢;二是代表那些不勞而獲的資本家的利益,天使投資的根本目的就是為了不勞而獲;三是代表最有眼光和資本的發(fā)展方向。----馮侖
        2.不能全力以赴,專心致志于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是投資人的大忌。
        3.風(fēng)險(xiǎn)投資是一種正規(guī)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)投資類型的商業(yè)行為;天使投資是一種個(gè)體或者小型商業(yè)行為。
        4.天使投資的四個(gè)來源F4:創(chuàng)始人(founder)、家人(family )、朋友(friends)、傻瓜(fool)。
        5.理想天使投資人的三個(gè)條件:一是了解產(chǎn)業(yè);二是有實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),可以給創(chuàng)業(yè)者具體指點(diǎn);三是有良好人脈關(guān)系,跟VC熟悉,為企業(yè)后續(xù)融資提供幫助。
        
        第五章 創(chuàng)業(yè)初期的公司安排
        
        1.公司團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展早期的關(guān)鍵,要把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來,最重要的是商業(yè)利益。因此要通過一系列的股權(quán)分配和財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的長遠(yuǎn)利益。
        2.導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的最大原因不是缺錢也不是錯(cuò)誤的商業(yè)模式,而是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)斗、分家,最后導(dǎo)致公司解散。與其事后起紛爭,不如事先分好餅。創(chuàng)業(yè)者要盡早決定好股權(quán)的比例,最佳時(shí)機(jī)可能是在大家決定要一起干的時(shí)候,在實(shí)際開始創(chuàng)業(yè)前搞定。為避免拿了股份不干事或者干事不力的負(fù)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)象,最好將擬分配的股份分期行權(quán),也就是分期兌現(xiàn)。即設(shè)定雙方在未來數(shù)年中如何逐步獲得一定股份,一方面可激勵(lì)團(tuán)隊(duì),另一方面,中途有人離開時(shí),無法獲得剩余部分股權(quán)。
        3.創(chuàng)業(yè)者關(guān)于股份最常見的兩個(gè)問題:一是創(chuàng)始人未將股份分配談清楚并寫下來;二是雖然將股份談好寫清楚了,但是未考慮中途投資人走掉,股份如何處理的問題。
        4.企業(yè)的不同發(fā)展階段要用不同的人,當(dāng)這個(gè)階段的人不能與時(shí)俱進(jìn)時(shí),唯一的選擇就是給他一個(gè)好的條件,讓他退出,換一些新鮮血液進(jìn)來,這個(gè)時(shí)候股份兌現(xiàn)安排就體現(xiàn)出其長遠(yuǎn)處了。
        5.公司章程是公司憲法,規(guī)定和公司運(yùn)營相關(guān)的所有重要事項(xiàng),是各方合作發(fā)展最根本的基石,是投資人利益的保障。
        6.所有創(chuàng)始人員都出資,將大家利益綁在一起。
        7.股權(quán)安排:股東結(jié)構(gòu)盡可能簡單,以方便融資和治理,兩到四人最好。最好有強(qiáng)勢股東控股??紤]各股東之間的利益平衡。
        8.預(yù)留10%-15%的公司股份用于員工激勵(lì)。
        
        第六章 風(fēng)險(xiǎn)投資青睞什么樣的公司
        
        1.能否拿到風(fēng)險(xiǎn)投資,跟公司所處的行業(yè)、地區(qū)、創(chuàng)始人是誰都沒關(guān)系,只跟風(fēng)險(xiǎn)投資的商業(yè)模式的本質(zhì)和投資回報(bào)要求有關(guān)。
        2.要吸引投資人,就要站在風(fēng)險(xiǎn)投資人的立場換位思考。風(fēng)險(xiǎn)投資需要在五年左右的時(shí)間內(nèi)成功地把它投資的股份以10倍以上的價(jià)錢賣掉。投資門檻:五年內(nèi)做到每年兩三億收入,三四千萬利潤(中小板標(biāo)準(zhǔn)),且擴(kuò)張性強(qiáng)、保持高速成長的公司。
        3。決定是否投資的關(guān)鍵因素—4M模式
        1)Market---市場有多大
        →大市場才可能誕生偉大的企業(yè)。
        →市場快速成長是企業(yè)快速成長的基礎(chǔ)。
        →市場集中度能否達(dá)到20%。
        2)Management---管理團(tuán)隊(duì)
        →投資就是投團(tuán)隊(duì)。
        →市場可以變化,產(chǎn)品可以變化,技術(shù)可以變化,但成功的保障還是擁有應(yīng)變能力強(qiáng)、操作力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。
        →一個(gè)多元化的團(tuán)隊(duì)能夠相互協(xié)調(diào),共同協(xié)作,優(yōu)勢才能最大化。
        →創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最關(guān)鍵要有創(chuàng)造業(yè)者精神。
        →優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)總是稀缺品。
        3)Model----商業(yè)模式
        →良好的、適合的商業(yè)模式,決定了投資的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
        →商業(yè)模式就是公司業(yè)務(wù)如何賺錢:一是目標(biāo)市場在哪里?二是通過什么樣的途徑接觸到這些客戶?即公司如何開拓市場,公司的市場策略如何?三是公司如何配置資源達(dá)到市場目標(biāo)?公司的成本結(jié)構(gòu)如何?四是進(jìn)入壁壘高不高?
        →沒有一種商業(yè)模式是完美的,關(guān)鍵是滿足公司的目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶的需求。
        4)Money----你要多少錢
        一是達(dá)到公司成長目標(biāo)、收入目標(biāo)和市場占有率目標(biāo)需要多少錢;
        二是公司股份的對價(jià)。
        
        重要性排序:市場 團(tuán)隊(duì) 商業(yè)模式 錢 。越靠前的因素,從風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼里,越是屬于先天因素,無論靠公司的力量還是靠VC的力量都是很難改變的。而排在后面的因素,屬于后天因素,靠公司或風(fēng)險(xiǎn)投資商的奴隸是可以加以改變和影響的。
        
        4.融資時(shí)機(jī)的選擇:公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破的前夜。
        
        第七章 做個(gè)融資計(jì)劃
        
        1.不要再公司山窮水盡的時(shí)候才想起來融資,因?yàn)槿谫Y需要時(shí)間成本,期限短則半年長則一年,因此公司要留足6個(gè)月的現(xiàn)金。
        2.首次融資,最好不要跟超過5家的投資人談,融資前做好內(nèi)功。
        3.準(zhǔn)備一份商業(yè)計(jì)劃書,商業(yè)計(jì)劃書本質(zhì)上是一個(gè)對投資人的承諾——關(guān)于5年后公司會發(fā)展成什么樣的承諾。商業(yè)計(jì)劃書→免談→盡職調(diào)查→投資
        4.第一面很重要,盡快找到對方的興趣點(diǎn),用數(shù)據(jù)表述關(guān)鍵問題,精確有力簡單。
        5.融資是一個(gè)辛苦的歷程,要有充分心理準(zhǔn)備。風(fēng)險(xiǎn)投資拒絕你的原因有很多,不一定是因?yàn)楣静缓?,因?yàn)橥顿Y人的時(shí)間認(rèn)知的局限性。
        6.可以找融資中介來幫忙。有必要請專業(yè)的投融資律師,會計(jì)師及財(cái)務(wù)顧問視公司發(fā)展規(guī)模和階段而定。一般來說,公司發(fā)展到成熟期、規(guī)模越大、融資額越大,越需要找專業(yè)的律師、會計(jì)師和財(cái)務(wù)顧問來協(xié)助融資。
        7.一個(gè)好的項(xiàng)目不僅僅是一個(gè)創(chuàng)意,真正有好的項(xiàng)目,并且能把資源抓在手里的人,應(yīng)該能夠建立一定得行業(yè)進(jìn)入門檻。
        8.被風(fēng)投拒絕很正常,這并不一定代表公司不好。
        
        第八章 寫好你的商業(yè)計(jì)劃書
        
        1.創(chuàng)業(yè)者要做的是用最短的時(shí)間,用嘴準(zhǔn)確的語言,描述一個(gè)最清晰的商業(yè)規(guī)劃。
        商業(yè)計(jì)劃書是 大多數(shù)情形下達(dá)到上述目的的媒介。盡量由企業(yè)自己撰寫。
        2.商業(yè)計(jì)劃書的本質(zhì)--用承諾換取投資人的支票
        融資的實(shí)質(zhì)就是用股權(quán)換資金,而商業(yè)計(jì)劃書就是推銷公司時(shí)候的產(chǎn)品說明。此外,還應(yīng)是一個(gè)知道企業(yè)運(yùn)行的管理工具。
        3.成功的商業(yè)計(jì)劃書的標(biāo)志:清晰介紹公司的基本情況,描繪公司發(fā)展的宏偉圖景,最終引起投資人的興趣。最關(guān)鍵的三點(diǎn):企業(yè)為客戶創(chuàng)造什么價(jià)值?項(xiàng)目為投資人帶來什么回報(bào)?你怎么做到這些?
        4.寫作時(shí)要注意的幾點(diǎn):
        1)點(diǎn)題。
        2)要有針對性的分析和數(shù)據(jù)。
        3)要商業(yè)術(shù)語不要技術(shù)術(shù)語。
        4)計(jì)劃前后一致、嚴(yán)謹(jǐn)周密,數(shù)據(jù)不相互矛盾。
        5.商業(yè)計(jì)劃書長度控制在在二三十頁為宜。要有一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書概要,即商業(yè)計(jì)劃書的精華濃縮版。內(nèi)容有:企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、產(chǎn)品和市場;提供的產(chǎn)品和服務(wù),目標(biāo)顧客群是誰,企業(yè)的競爭優(yōu)勢;企業(yè)目前和今后的財(cái)務(wù)狀況;達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的資金需求及資金用途;
        6.商業(yè)計(jì)劃書的三個(gè)秘密使命:
        一是商業(yè)計(jì)劃書也會成為投資條款的一部分,是你和風(fēng)險(xiǎn)投資人的賭注之一。你要為你吹的牛皮負(fù)責(zé)。
        二是它既是風(fēng)險(xiǎn)投資公司內(nèi)部討論要用的,也是投資委員會要看的。
        三是給你的競爭對手,業(yè)內(nèi)同行透露點(diǎn)信息。
        7.寫好商業(yè)計(jì)劃書的十個(gè)基本要素:三部分內(nèi)容+十個(gè)基本要素
        三部分內(nèi)容
        第一部分:公司簡介:公司基本情況,產(chǎn)品和服務(wù),經(jīng)營規(guī)劃和設(shè)想;
        第二部分:市場如何,目標(biāo)客戶是誰,產(chǎn)品的優(yōu)勢和競爭力何在;
        第三部分:運(yùn)營計(jì)劃,財(cái)務(wù)預(yù)測以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
        十大要素:
        1)總體綱要:提綱挈領(lǐng),擇要論述。業(yè)務(wù)、市場份額、目標(biāo)客戶、盈利預(yù)期。
        2)公司業(yè)務(wù):言簡意賅介紹公司業(yè)務(wù)及其核心特點(diǎn)。
        3)市場:現(xiàn)有及潛在規(guī)模;市場發(fā)展速度;集中還是分散;細(xì)分目標(biāo)市場規(guī)模。
        4)競爭對手和市場格局:競爭對手?jǐn)?shù)量,各自優(yōu)劣勢,份額。主要的格局有兩種:一是行業(yè)分散,競爭對手小而多;二是市場有一兩個(gè)壟斷性企業(yè),而公司不是先行者。
        5)如何執(zhí)行計(jì)劃:即如何實(shí)現(xiàn)市場占有率目標(biāo)。市場營銷的具體策略和執(zhí)行進(jìn)度安排。
        6)商業(yè)模式:專一的盈利模式。要有一個(gè)核心的、可以倍增的收入模式。
        7)收入和財(cái)務(wù)預(yù)測:預(yù)測時(shí)期不能太長,集中將未來一到兩年的盡量預(yù)測清楚。
        8)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì):行業(yè)經(jīng)驗(yàn),合作經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)軍人物,適合的股權(quán)結(jié)構(gòu),執(zhí)行力和效率。
        9)融資規(guī)模與使用:需要資金額度,時(shí)間,及資金進(jìn)入后公司業(yè)績能到達(dá)什么程度。要留有資金富余量。
        10)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避:看不到風(fēng)險(xiǎn)和盲目樂觀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才是投資人最擔(dān)心的。
        
        寫商業(yè)計(jì)劃書不是目的,而是融資的一個(gè)工具,也是理順計(jì)劃思路的工具。但更重要的是把公司做好。
        
        第九章 企業(yè)估值
        
        1.公司及其環(huán)境時(shí)刻在變化,任何估值模式都有其時(shí)間性和局限性,也沒用一個(gè)客觀的標(biāo)尺。
        2.比企業(yè)估值更難的是對人的評判、對商業(yè)模式發(fā)展?jié)摿Φ墓懒浚约皩F(tuán)隊(duì)及其可調(diào)配資源的股價(jià)。
        3.不同階段的公司,不同的估值方法。
        創(chuàng)業(yè)早期:由于模式尚未確定,因此此時(shí)的預(yù)測不能靠太多的財(cái)務(wù)預(yù)算。多使用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。還要考慮可借鑒的近期案例及市場的情況。
        成長期:商業(yè)模式和收入較為固定。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)+財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
        成熟期:大部分來自證券市場的估值經(jīng)驗(yàn),然后根據(jù)項(xiàng)目的區(qū)間和特點(diǎn)做修正。P/E法或者PEG法
        
        4.不要把精力只放在價(jià)格上,還要看投資人能不能給企業(yè)帶來其他價(jià)值。
        
        5.估值必須兼顧創(chuàng)業(yè)者和投資者雙方的利益,才能使投資長期成功。風(fēng)險(xiǎn)融資不是一錘子買賣,除了這一輪的價(jià)格,還要考慮下一輪的融資。
        
        6.掌握融資時(shí)間和價(jià)格的平衡點(diǎn),注意投資價(jià)格的附加條款。
        
        7.成交以后把價(jià)格忘掉,集中精力做企業(yè)。因?yàn)槭潞鬅o法比較交易價(jià)格。
        
        8.媒體炒作的價(jià)格未必是算數(shù)的,也可能是故意高估,給業(yè)界設(shè)立標(biāo)桿,以阻止新的競爭者。
        
        9.企業(yè)價(jià)值評估方法:
        成本法:通過合理評估企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債來確定評估對象價(jià)值。常用數(shù)據(jù)是每股凈資產(chǎn)。
        收益法:將被評估企業(yè)預(yù)期收益折現(xiàn)至某特定日期,以確定企業(yè)價(jià)值。該法關(guān)注的是企業(yè)盈利能力,考慮的是未來收入的時(shí)間價(jià)值,常用的有DCF、IRR等。
        市場法:將評估對象與可參考企業(yè)或市場上已有交易案例的企業(yè),通過對比以確定目標(biāo)企業(yè)價(jià)值。
        
        10.算出一個(gè)估值區(qū)間。
    •   知秋,怎么是從第四章開始的?前三章呢?讓人看著心癢?。?/li>
    •   不記得了,好像前幾章沒啥東西把?;蛘呶覒辛?,沒記下來
     

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