創(chuàng)業(yè)學(xué)

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)業(yè)學(xué)》在內(nèi)容組織上，考慮大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點，關(guān)注機(jī)會導(dǎo)向，重視創(chuàng)新和發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的需要，強(qiáng)調(diào)概念、理論的科學(xué)化和系統(tǒng)化。內(nèi)容編排注重吸收國內(nèi)外最新研究成果，案例選擇和實踐訓(xùn)練等不僅考慮有別于發(fā)達(dá)國家的中國國情、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化特色等，也關(guān)注中國大學(xué)生的個性特征、創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)等特點。 《創(chuàng)業(yè)學(xué)》在各章節(jié)中結(jié)合知識點的學(xué)習(xí)安排了多個案例供學(xué)生思考、分析和研究。在各章后安排了問題思考和實踐訓(xùn)練，使學(xué)生能夠及時把理論和實踐緊密結(jié)合起來，有利于提高創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)效果。全書選擇和編排了大量近年來中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與失敗的典型案例，貼近現(xiàn)實和國情。 《創(chuàng)業(yè)學(xué)》既可作為高等院校的創(chuàng)業(yè)課程教材，也可作為創(chuàng)業(yè)教育的培訓(xùn)用書或參考書，同時也適合于各類創(chuàng)業(yè)者和有志于創(chuàng)業(yè)的人士閱讀。

書籍目錄

第1章　創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論1.1　創(chuàng)業(yè)活動與創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展1.1.1　中國創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展1.1.2　創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)及其重要作用1.2　創(chuàng)業(yè)教育與鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策1.2.1　創(chuàng)業(yè)教育及其發(fā)展1.2.2　各國政府支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策1.2.3　學(xué)習(xí)新型大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的楷模本章小結(jié)習(xí)題實際操作訓(xùn)練第2章　創(chuàng)業(yè)學(xué)基本理論2.1　創(chuàng)業(yè)學(xué)及其研究內(nèi)容2.1.1　創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵2.1.2　創(chuàng)業(yè)的含義和特征2.1.3　創(chuàng)業(yè)學(xué)研究內(nèi)容和方法2.2　創(chuàng)業(yè)模型與創(chuàng)業(yè)過程2.2.1　創(chuàng)業(yè)的基本模型2.2.2　創(chuàng)業(yè)過程2.3　創(chuàng)業(yè)類型與創(chuàng)業(yè)的作用2.3.1　創(chuàng)業(yè)的類型2.3.2　創(chuàng)業(yè)對經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的重要作用本章小結(jié)習(xí)題實際操作訓(xùn)練第3章　創(chuàng)業(yè)生涯管理3.1　創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)動機(jī)3.1.1　創(chuàng)業(yè)者的含義3.1.2　創(chuàng)業(yè)者的個性特征3.1.3　創(chuàng)業(yè)動機(jī)3.2　創(chuàng)業(yè)者個體特質(zhì)理論與創(chuàng)業(yè)技能培養(yǎng)3.2.1　關(guān)于創(chuàng)業(yè)者個體特質(zhì)理論研究的主要觀點3.2.2　培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能3.3　創(chuàng)業(yè)生涯管理概述3.3.1　創(chuàng)業(yè)者的生涯管理3.3.2　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點及應(yīng)注意的問題本章小結(jié)習(xí)題實際操作訓(xùn)練第4章　商業(yè)創(chuàng)意4.1　商業(yè)創(chuàng)意與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)4.1.1　商業(yè)創(chuàng)意概述4.1.2　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展概況4.2　創(chuàng)新原理與創(chuàng)意來源4.2.1　彼得·F·德魯克提出的創(chuàng)新原理4.2.2　產(chǎn)品創(chuàng)新和創(chuàng)意來源4.3　創(chuàng)意的方法和原則4.3.1　培養(yǎng)創(chuàng)意思維4.3.2　創(chuàng)意過程4.3.3　激發(fā)創(chuàng)意的方法4.3.4　創(chuàng)意設(shè)計的基本原則本章小結(jié)習(xí)題實際操作訓(xùn)練第5章　創(chuàng)業(yè)機(jī)會5.1　創(chuàng)業(yè)機(jī)會的概念及特點5.1.1　創(chuàng)業(yè)機(jī)會的概念5.1.2　創(chuàng)業(yè)機(jī)會的分類與特點5.2　創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別及來源5.2.1　創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別5.2.2　創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源5.2.3　互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)機(jī)會5.3　創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價及篩選5.3.1　創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價方法5.3.2　簡易創(chuàng)業(yè)機(jī)會評估準(zhǔn)則5.3.3　大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會篩選5.3.4　篩選創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)機(jī)會的思維訓(xùn)練本章小結(jié)習(xí)題實際操作訓(xùn)練第6章　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊6.1　團(tuán)隊及其類型6.1.1　團(tuán)隊的概念6.1.2　團(tuán)隊與群體6.1.3　團(tuán)隊的類型6.2　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及其作用6.2.1　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵6.2.2　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成6.2.3　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的作用6.3　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊構(gòu)建和發(fā)展6.3.1　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊構(gòu)建原則6.3.2　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊形成動因6.3.3　組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的程序和方法6.3.4　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的發(fā)展過程本章小結(jié)習(xí)題實際操作訓(xùn)練第7章　商業(yè)模式7.1　商業(yè)模式的基本問題7.1.1　商業(yè)模式的來源7.1.2　商業(yè)模式的構(gòu)成要素7.1.3　商業(yè)模式的基本內(nèi)涵7.2　商業(yè)模式的邏輯7.2.1　價值發(fā)現(xiàn)7.2.2　價值匹配7.2.3　價值創(chuàng)造7.3　商業(yè)模式設(shè)計7.3.1　核心戰(zhàn)略7.3.2　戰(zhàn)略資源7.3.3　伙伴網(wǎng)絡(luò)7.3.4　顧客界面7.3.5　顧客利益7.3.6　構(gòu)造7.3.7　企業(yè)邊界7.4　商業(yè)模式創(chuàng)新7.4.1　如何理解商業(yè)模式創(chuàng)新7.4.2　商業(yè)模式創(chuàng)新的阻力和動力7.4.3　商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑本章小結(jié)習(xí)題實際操作訓(xùn)練第8章　創(chuàng)業(yè)計劃8.1　創(chuàng)業(yè)計劃的作用和特點8.1.1　創(chuàng)業(yè)計劃的含義和作用8.1.2　創(chuàng)業(yè)計劃書的特點8.2　創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容8.2.1　制訂創(chuàng)業(yè)計劃的步驟8.2.2　創(chuàng)業(yè)計劃書的基本類型8.2.3　創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容8.3　創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作方法8.3.1　創(chuàng)業(yè)計劃書主要內(nèi)容的寫作方法8.3.2　識別風(fēng)險投資家的運作偏好8.3.3　創(chuàng)業(yè)計劃的口頭陳述本章小結(jié)習(xí)題實際操作訓(xùn)練第9章　創(chuàng)業(yè)資源整合9.1　創(chuàng)業(yè)資源整合概述9.1.1　資源整合能力與競爭優(yōu)勢9.1.2　資源整合能力的動態(tài)性9.1.3　創(chuàng)業(yè)資源分類及各自的地位9.1.4　創(chuàng)業(yè)資源整合方法9.2　創(chuàng)業(yè)融資難題與融資知識準(zhǔn)備9.2.1　創(chuàng)業(yè)融資的現(xiàn)狀9.2.2　創(chuàng)業(yè)融資難的現(xiàn)實原因和理論解釋9.2.3　創(chuàng)業(yè)融資渠道、過程和常見陷阱9.3　創(chuàng)業(yè)融資難題的破解策略9.3.1　總體策略：分享利益，分擔(dān)風(fēng)險9.3.2　分階段融資9.3.3　發(fā)展關(guān)系融資9.3.4　爭取政策性融資：國家創(chuàng)新基金本章小結(jié)習(xí)題實際操作訓(xùn)練第10章　創(chuàng)建新企業(yè)10.1　新企業(yè)市場進(jìn)入模式10.1.1　新建企業(yè)10.1.2　收購現(xiàn)有企業(yè)10.1.3　特許經(jīng)營10.2　創(chuàng)建新企業(yè)相關(guān)法律10.2.1　與新企業(yè)相關(guān)的法律問題10.2.2　新企業(yè)的法律形式10.3　企業(yè)經(jīng)營地點選擇10.3.1　創(chuàng)業(yè)選址的重要性10.3.2　影響創(chuàng)業(yè)選址的因素10.3.3　選址的步驟本章小結(jié)習(xí)題第11章　公司創(chuàng)業(yè)11.1　公司創(chuàng)業(yè)的概念、性質(zhì)與分類11.1.1　公司創(chuàng)業(yè)的概念11.1.2　公司創(chuàng)業(yè)的維度11.1.3　公司創(chuàng)業(yè)的意義11.1.4　公司創(chuàng)業(yè)的分類11.2　公司創(chuàng)業(yè)的過程與影響因素11.2.1　公司創(chuàng)業(yè)的過程11.2.2　公司創(chuàng)業(yè)的影響因素11.3　公司創(chuàng)業(yè)的實施11.3.1　公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的建立11.3.2　公司創(chuàng)業(yè)的運作模式11.4　公司創(chuàng)業(yè)研究的現(xiàn)狀與趨勢本章小結(jié)習(xí)題第12章　社會創(chuàng)業(yè)12.1　社會創(chuàng)業(yè)的含義和類型12.1.1　社會創(chuàng)業(yè)相關(guān)問題12.1.2　社會創(chuàng)業(yè)者12.2　社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別、評估和開發(fā)12.2.1　社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會概述12.2.2　社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與開發(fā)理論框架12.2.3　社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源12.2.4　市場和政府失靈12.2.5　社會需求激增12.2.6　社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別的過程模型12.2.7　社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別影響因素12.2.8　社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會評估過程模型12.2.9　社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會評估的影響因素12.3　中國開展社會創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇及發(fā)展戰(zhàn)略12.3.1　中國開展社會創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇12.3.2　中國社會創(chuàng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略本章小結(jié)習(xí)題實際操作訓(xùn)練參考文獻(xiàn)

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