組織創(chuàng)造力研究全書

內(nèi)容概要

本書是一本綜合性的前沿參考書，各章的作者均為組織創(chuàng)造力領(lǐng)域的優(yōu)秀學者，反映了組織創(chuàng)造力這一發(fā)展迅速的學術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的最新研究成果。    本書回顧了組織創(chuàng)造力領(lǐng)域的理論研究歷史，總結(jié)了該領(lǐng)域在微觀、中觀和宏觀層次與組織創(chuàng)造力相關(guān)的不同主題(如領(lǐng)導力、反饋、角色期望、團隊、氛圍與文化、深層結(jié)構(gòu)、意義建構(gòu)過程以及創(chuàng)造力與組織變革)的研究成果，展示了組織創(chuàng)造力對個人成就和組織成功的貢獻，并討論了這一領(lǐng)域未來的研究方向。    本書既可供管理學、心理學、營銷學、社會學等領(lǐng)域的研究者參考，也適合職業(yè)經(jīng)理人、相關(guān)管理人員、MBA等人士閱讀。

作者簡介

周京(Jing Zhou)，萊斯大學Jesse H．Jones管理學院管理學教授。目前的研究興趣在于促進或抑制員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新的情境因素。研究成果曾發(fā)表于Academy of Management Journal、 Creativity Research Journal、Journal Of Applied Psychology、Journal Of Creative Behavior、Journal Of Management、Journal Of Organizational Behavior、Personnel Psychology以及Research in Personnel/ Human Resource Management等學術(shù)期刊。

書籍目錄

導言 第一部分 歷史背景中的組織創(chuàng)造力   第1章 組織創(chuàng)造力研究：歷史回顧   第2章 創(chuàng)造力及其過程與前因的研究：對創(chuàng)造力組成理論的探索   第3章 通過對行政科學基礎文獻的歷史分析來“組織”創(chuàng)造力研究 第二部分 組織創(chuàng)造力研究的杰出貢獻   第4章 領(lǐng)導力與員工創(chuàng)造力   第5章 以反饋促進創(chuàng)造力   第6章 創(chuàng)造角色：管理者可以做些什么來樹立創(chuàng)造性績效的期望   第7章 促進小組和團隊的創(chuàng)造力   第8章 什么時候社交會促進創(chuàng)造力：組織中的社會網(wǎng)絡和創(chuàng)造力   第9章 工作中的創(chuàng)新和創(chuàng)造力氛圍與文化   第10章 為組織創(chuàng)新而創(chuàng)造性地組織起來：持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新的案例   第11章 專業(yè)人員中的創(chuàng)造力與理解   第12章 創(chuàng)造力與組織變革：連接理念與擴展理論 第三部分 組織創(chuàng)造力研究的規(guī)范性含意   第13章 為什么要有創(chuàng)造力：對個體、群體和組織層次上創(chuàng)造力實際成果的回顧   第14章 創(chuàng)造力是起作用的 第四部分 對未來的組織創(chuàng)造力研究的建議   第15章 擴展組織創(chuàng)造力研究的范圍和影響  譯后記

章節(jié)摘錄

　　對創(chuàng)造性的業(yè)績來說，最有前途的情境莫過于各個層次的領(lǐng)導者一致為創(chuàng)造力提供支持。然而，各個層次上的領(lǐng)導者支持創(chuàng)造力的意圖有可能不那么匹配，甚至有可能互相抵觸。高層領(lǐng)導者也許給低層領(lǐng)導者的行動設立了邊界條件。如果高層領(lǐng)導人不能將創(chuàng)造力納入組織正式的績效考核系統(tǒng)之中，主管們會更不情愿花精力去關(guān)注員工的創(chuàng)造性行為，進而給員工造成創(chuàng)造力不受支持，也不被重視的印象。這樣，在組織層次上的領(lǐng)導力會對員工創(chuàng)造力形成一種直接效應，同時，也通過較低層次的領(lǐng)導力傳遞，形成間接效應。主管們也有可能通過獨立于高層領(lǐng)導之外的途徑影響到員工的創(chuàng)造力。例如，主管找到了在組織正式的獎勵機制之外給予員工創(chuàng)造力以獎勵的辦法。反之，主管們也可能成為高層領(lǐng)導人促進創(chuàng)造力的意圖在基層貫徹實施的絆腳石。如果高層領(lǐng)導人促進創(chuàng)造力的努力一直受到主管們的抵抗，員工們拒絕或始終在創(chuàng)造力舉動上受挫，高層領(lǐng)導人會改變他們對員工創(chuàng)造力的可行性的看法，并放棄支持創(chuàng)造力的意圖?！　】紤]到領(lǐng)導力的動態(tài)性，研究發(fā)現(xiàn)，較低層次的領(lǐng)導力會呈現(xiàn)出一種“自下而上的過程”，在這一過程中，其特征到達較高層次時，會表現(xiàn)為不同形式（Kozlowski和Klein，2000）。這一有趣的理念意味著，在單個主管層次上與創(chuàng)造力相關(guān)的領(lǐng)導力實踐也許會體現(xiàn)在更高層次上。初步的研究（Tierney和F.drreel2006）已經(jīng)探討了工作小組內(nèi)部出現(xiàn)創(chuàng)造力領(lǐng)導力的可能。初步的發(fā)現(xiàn)表明，如果主管從事與創(chuàng)造力有關(guān)的行動，在其所領(lǐng)導的團隊中也會存在著一種相應的但更集體性的創(chuàng)造力領(lǐng)導力。這兩位研究者認為，主管的創(chuàng)造力領(lǐng)導力受到小組中個體組員們的驅(qū)動，隨著時間的推移和事件的發(fā)展，整個小組越來越受到創(chuàng)造力領(lǐng)導力的影響，因此，領(lǐng)導力的形式也就由于隨之而來的組員之間的“一致性”行動（Gronn2002）而嵌入到一個更集體性的層次中。　　另外一種闡述創(chuàng)造力領(lǐng)導力的方式著眼于創(chuàng)造力領(lǐng)導力與關(guān)鍵員工的親近性。在檢驗諸如領(lǐng)導者和員工相關(guān)產(chǎn)出等情景要素之間的動態(tài)關(guān)系時，距離是一項非常有用的機制（Mowday和Sutton，1993）。一項研究表明，比起遠因來，員工正在接觸的近因性情境因素會對員工創(chuàng)造力發(fā)揮更大的作用（Shalley Gilson和B：lure，2000）。該研究表明，當我們假設領(lǐng)導者影響到創(chuàng)造力的時候，應該考慮到領(lǐng)導者的親近性。雖然，一般來說，更宏觀的因素（例如，高層領(lǐng)導者們）被認為是遠因，更微觀的因素（工作團隊的主管）被認為近因，但這種分類取決于關(guān)鍵性員工在組織階層中的地位。

媒體關(guān)注與評論

　　這是一本對組織創(chuàng)造力領(lǐng)域的理論和研究進行了綜合回顧，并擴展了我們對這一領(lǐng)域的知識的巨著。兩位主編為本書做了非凡的工作，將對組織創(chuàng)造力領(lǐng)域做出貢獻的高管人員以及心理學家的工作都包括進了本書。本書是對組織創(chuàng)造力、創(chuàng)新和企業(yè)家精神感興趣的學者和學生必讀的著作?！　　狹ichael A .Hitt，德州農(nóng)工大學杰出教授　　創(chuàng)造力是永遠不會過時的主題，也是社會科學領(lǐng)域的跨學科主題。本書的兩位主編是本領(lǐng)域的優(yōu)秀學者，本書更是匯集了來自心理學、社會學等不同學科，采用定量或定性不同方法的研究者的杰作。此外，本書的各章還同時討論了創(chuàng)造力的理論和應用方面的內(nèi)容。我向所有對這一主題的前沿研究感興趣的學者和學生隆重推薦本書?！　　猅imothy A .Judge，佛羅里達大學　　本書不僅濃縮了我們關(guān)于創(chuàng)造力的知識，更檢驗了影響組織環(huán)境中創(chuàng)造力形成的關(guān)鍵變量；不僅在多個層次——個人、團隊、組織和環(huán)境層次——檢驗了相關(guān)變量，更討論了研究背后的方法。本書對那些對組織創(chuàng)造力研究感興趣者，以及對促進組織環(huán)境中的創(chuàng)造力感興趣者具有顯著價值?！　　狹ichael D. Mumford，俄克拉何馬大學

編輯推薦

　　這是一本對組織創(chuàng)造力領(lǐng)域的理論和研究進行了綜合回顧，并擴展了我們對這一領(lǐng)域的知識的巨著。兩位主編為本書做了非凡的工作，將對組織創(chuàng)造力領(lǐng)域做出貢獻的高管人員以及心理學家的工作都包括進了本書。本書是對組織創(chuàng)造力、創(chuàng)新和企業(yè)家精神感興趣的學者和學生必讀的著作?！　　狹ichael A.Hitt，德州農(nóng)工大學杰出教授　　創(chuàng)造力是永遠不會過時的主題，也是社會科學領(lǐng)域的跨學科主題。本書的兩位主編是本領(lǐng)域的優(yōu)秀學者，本書更是匯集了來自心理學、社會學等不同學科，采用定量或定性不同方法的研究者的杰作。此外，本書的各章還同時討論了創(chuàng)造力的理論和應用方面的內(nèi)容。我向所有對這一主題的前沿研究感興趣的學者和學生隆重推薦本書?！　　猅imothy A.Judge，佛羅里達大學　　本書不僅濃縮了我們關(guān)于創(chuàng)造力的知識，更檢驗了影響組織環(huán)境中創(chuàng)造力形成的關(guān)鍵變量；不僅在多個層次——個人、團隊、組織和環(huán)境層次——檢驗了相關(guān)變量，更討論了研究背后的方法。本書對那些對組織創(chuàng)造力研究感興趣者，以及對促進組織環(huán)境中的創(chuàng)造力感興趣者具有顯著價值?！　　狹ichael D．Mumford，俄克拉何馬大學

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