出版時(shí)間:2004-9-1 出版社:清華大學(xué)出版社 作者:段志蓉,錢?,Warren J.Keegan 頁(yè)數(shù):662 譯者:段志蓉,錢?
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內(nèi)容概要
在國(guó)際化迅速發(fā)展的今天,具有全球性的思維并對(duì)國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)差異有所認(rèn)識(shí)是必不可少的,全球營(yíng)銷管理已經(jīng)成為近20年來營(yíng)銷和國(guó)際管理領(lǐng)域中發(fā)展最快的部分之一。本書作者Warren J.Keegan是全球營(yíng)銷領(lǐng)域的研究和實(shí)踐做出了巨大的努力。本書是作者的主要著作之一,眾多著名商學(xué)院的教授均推薦其為課程主要用書。 全書分六部分,分別從全球營(yíng)銷導(dǎo)論、全球營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析和評(píng)價(jià)、全球營(yíng)銷戰(zhàn)略、全球營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)與管理等方面對(duì)當(dāng)前全球營(yíng)銷的理論和實(shí)踐進(jìn)行了描述和總結(jié)。渠道經(jīng)營(yíng)中的物流管理、國(guó)際營(yíng)銷推廣中特有的貿(mào)易展會(huì)等現(xiàn)實(shí)而又關(guān)鍵的話題,與電子營(yíng)銷等新增章節(jié)一起,使得第7版保持了前幾版所一貫具有的前沿性和綜合性。 本書兼顧理論和實(shí)踐,既能為面臨全球商務(wù)挑戰(zhàn)的管理人員提供全面參考,又不損其作為教科書的嚴(yán)謹(jǐn)性,可廣泛應(yīng)用于教學(xué)、培訓(xùn)和實(shí)務(wù)。
書籍目錄
譯者前言第一部分 導(dǎo)言與綜述 第1章 全球營(yíng)銷簡(jiǎn)介 第一部分案例 哪一家公司是跨國(guó)公司第二部分 全球營(yíng)銷環(huán)境 第2章 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境 第3章 社會(huì)與文化環(huán)境 第4章 全球營(yíng)銷的政治、法律與法規(guī)環(huán)境 第二部分案例 歐洲迪斯尼(A) 歐洲迪斯尼(B) 可口可樂:全球性的訴求 外派人員的教育第三部分 分析并瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)機(jī)會(huì) 第5章 全球購(gòu)買者 第6章 全球營(yíng)銷信息系統(tǒng)與調(diào)研 第7章 全球市場(chǎng)細(xì)分 、目標(biāo)市場(chǎng)確定和市場(chǎng)定位 第三部分案例 Oriflame公司 斯沃琪手表美國(guó)公司:創(chuàng)造性營(yíng)銷戰(zhàn)略 Smart 轎車第四部分 全球營(yíng)銷戰(zhàn)略 第8章 進(jìn)入與擴(kuò)張戰(zhàn)略:營(yíng)銷與貨源 第9章 合作戰(zhàn)略與全球戰(zhàn)略伙伴 第10章 競(jìng)爭(zhēng)分 析與戰(zhàn)略 第四部分案例 奧德休斯有限公司:邁向“國(guó)際”的決定 地鐵有限公司技術(shù)許可談判 挪威燈具公司 Ascom哈斯勒郵遞系統(tǒng)有限公司:在巨人的影子下競(jìng)爭(zhēng)第五部分 創(chuàng)建全球營(yíng)銷方案 第11章 產(chǎn)品決策 第12章 定價(jià)決定 第13章 全球營(yíng)銷渠道與物流 第14章 全球廣告 第15章 全球促銷 第16章 全球電子營(yíng)銷 第五部分案例 CEAC-中國(guó) 諾基亞和移動(dòng)電話產(chǎn)業(yè) 南非GSM移動(dòng)電話的引進(jìn) 哈雷一戴維森摩托車公司——國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保護(hù)戰(zhàn) 貝納通集團(tuán):激起關(guān)注和爭(zhēng)議的全球廣告第六部分 管理全球營(yíng)銷項(xiàng)目 第17章 領(lǐng)導(dǎo)、組織和控制全球營(yíng)銷行動(dòng) 第18章 全球營(yíng)銷展望 第六部分案例 柯達(dá)與富士:全球市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪 派克鋼筆公司(A):全球營(yíng)銷戰(zhàn)略回顧 派克鋼筆公司(B):派克走向世界 派克鋼筆公司(C):全球營(yíng)銷策略:采訪貝羅公司的Dennis Thomas博士附錄 全球收入與人口2000年統(tǒng)計(jì)及2010年和2020年預(yù)測(cè)
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