商業(yè)銀行績(jī)效管理

內(nèi)容概要

中國(guó)商業(yè)銀行的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建設(shè)和實(shí)際應(yīng)用，已是WTO金融背景下現(xiàn)代金融企業(yè)的必然選擇，不僅要與國(guó)際接軌，甚至還要同步運(yùn)動(dòng)。本書所介紹了評(píng)價(jià)體系包括：商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)的要素、程序、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、依據(jù)、原則、分析工具、測(cè)試方法、激勵(lì)方法、績(jī)效考核步驟、排序、等級(jí)界定、評(píng)價(jià)周期、各種評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用和比較以及我國(guó)商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立、協(xié)調(diào)和應(yīng)用，等等，內(nèi)容系統(tǒng)簡(jiǎn)明、豐富實(shí)用?！　∽x者對(duì)象，商業(yè)銀行從業(yè)人員、金融管理人員、高校師生、企業(yè)家和研究人員等。

書籍目錄

第一章　商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)概述　第一節(jié)　績(jī)效評(píng)價(jià)的含義及原則　第二節(jié)　績(jī)效評(píng)價(jià)的要素　第三節(jié)　績(jī)效評(píng)價(jià)的程序　第四節(jié)　績(jī)效評(píng)價(jià)的功能　第五節(jié)　績(jī)效評(píng)價(jià)的理論依據(jù)第二章　商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)方法和演進(jìn)　第一節(jié)　管理理論與評(píng)價(jià)方法的演進(jìn)　第二節(jié)　西方商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)方法的演進(jìn)　第三節(jié)　我國(guó)商業(yè)銀行管理體制及績(jī)效評(píng)價(jià)方法的演進(jìn)第三章　商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)成　第一節(jié)　員工績(jī)效評(píng)價(jià)　第二節(jié)　薪酬制度績(jī)效評(píng)價(jià)　第三節(jié)　資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)　第四節(jié)　信貸業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)　第五節(jié)　內(nèi)部控制體系評(píng)價(jià)分析第四章　商業(yè)銀行外部績(jī)效評(píng)價(jià)方法　第一節(jié)　外部績(jī)效評(píng)價(jià)的概述　第二節(jié)　外部績(jī)效評(píng)價(jià)方法種類　第三節(jié)　外部績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施　第四節(jié)　外部績(jī)效評(píng)價(jià)意義第五章　商業(yè)銀行EVA績(jī)效評(píng)價(jià)方法　第一節(jié)　績(jī)效評(píng)估的實(shí)質(zhì)在于評(píng)估價(jià)值的創(chuàng)造　第二節(jié)　EVA是統(tǒng)一、可操作的績(jī)效評(píng)估方法　第三節(jié)　EVA對(duì)商業(yè)銀行價(jià)值評(píng)估具有驅(qū)動(dòng)　第四節(jié)　建立縱、橫兩向的EVA績(jī)效評(píng)估體系　第五節(jié)　實(shí)施基于EVA的激勵(lì)機(jī)制第六章　商業(yè)銀行內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)的外部環(huán)境第七章　商業(yè)銀行內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)體系第八章　商業(yè)銀行內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)方法

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