Project項目管理從入門到精通

前言

Project 2007是Office 2007 System的一個重要組成部分，它不僅可以幫助用戶快速、準確地做好項目計劃，而且可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目進度監(jiān)控、成本的控制以及分析和預測，同時能大大縮短項目的工期，有效利用資源，提高項目管理效率。Project擁有多個版本，ProljectStandard 2007是桌面項目管理軟件，用于單個用戶管理和規(guī)劃項目；Proiect Professional 2007是Project Server的客戶端，它與Project Server一起使用時，可以提供強大的：EPM功能，如協(xié)作、共享資源管理、項目組合管理、風險管理、通過網(wǎng)絡查看項目進度等。為了使讀者能夠快速地掌握Project的使用方法，創(chuàng)建項目計劃，以及跟蹤項目進度、分析預測項目狀況、控制成本和有效利用資源等，筆者精心編寫了本書。本書的特點本書不僅使用通俗易懂的語言，介紹如何使用Project 2007規(guī)劃創(chuàng)建項目任務、組織任務、管理資源、執(zhí)行任務、跟蹤任務、調(diào)整任務、控制進度成本以及創(chuàng)建報表等，而且對企業(yè)項目管理解決方案（EPM）進行了詳細介紹，包括如何創(chuàng)建EPM環(huán)境、如何發(fā)布項目信息、決策者如何跟蹤項目進度以及分析項目成本等信息。本書知識范圍控制在初、中級，結合筆者經(jīng)驗及技巧，以大量例子進行圖文示范。

內(nèi)容概要

Project 2007是微軟開發(fā)的一款新的項目管理軟件，與以往版本相比，現(xiàn)在具有更多的功能。使用Project，用戶可以提高項目日程安排、資源協(xié)作、跟蹤進度以及信息交流的能力。同時，新產(chǎn)品還可以與Office系列產(chǎn)品協(xié)同工作，使用戶可以更有效地共享項目信息。  　本書循序漸進地介紹了如何使用Project 2007進行項目管理，以及Project 2007的操作技巧等內(nèi)容。全書共13章，分別涉及Project 2007的基本操作、項目規(guī)劃、企業(yè)任務管理、項目成本管理、定制Project 2007環(huán)境、跟蹤項目進程、使用報表、使用項目數(shù)據(jù)及宏、安裝及配置Project Server和在Project Server中管理項目等內(nèi)容。　　本書適合于沒有接觸Project的讀者或有Project基礎的項目管理人員作為參考資料使用。

書籍目錄

第1篇  Project 2007入門　第1章  項目管理與Project　　1.1  項目管理基礎　　　1.1.1  項目概述　　　1.1.2  項目管理概述　　　1.1.3  項目的三要素　　　1.1.4  項目周期　　　1.1.5  常用的專用術語　　1.2  Project與項目管理　　　1.2.1  Project 2007概述　　　1.2.2  Project 2007的功能　　1.3  Project 2007的安裝　　　1.3.1  系統(tǒng)要求　　　1.3.2  Project 2007的安裝　　1.4  初識Project 2007的操作界面　　　1.4.1  啟動Project 2007　　　1.4.2  Project 2007的操作界面　　1.5  Project 2007使用　　　1.5.1  Project 2007的項目創(chuàng)建　　　1.5.2  創(chuàng)建任務的簡明案例　　　1.5.3  Project 2007項目文件的保存　　1.6  Project的卸載及組件更改　　　1.6.1  Project 2007的卸載　　　1.6.2  添加刪除Project 2007組件　　1.7  本章小結　第2章  Project 2007的基本操作　　2.1  設定Project項目基本信息　　　2.1.1  設置項目屬性信息　　　2.1.2  設置項目日程排定方法　　　2.1.3  查找任務或資源　　　2.1.4  查看Project 2007項目　　2.2  Project 2007單元的使用　　　2.2.1  選擇單個單元　　　2.2.2  選擇連續(xù)單元　　　2.2.3  選擇不連續(xù)單元　　　2.2.4  選擇全部單元　　　2.2.5  使用鍵盤選擇單元　　2.3  Project 2007的列操作　　　2.3.1  選擇列的操作　　　2.3.2  自動篩選　　　2.3.3  編輯列操作　　　2.3.4  自定義列操作　　2.4  Project 2007的行操作　　　2.4.1  選擇單行　　　2.4.2  選擇連續(xù)和不連續(xù)的行　　　2.4.3  設置行高　　　2.4.4  移動行  　2.5  在Project 2007中編輯任務　　　2.5.1  新建任務　　　2.5.2  修改任務　　　2.5.3  插入任務　　　2.5.4  刪除任務　　　2.5.5  復制、剪切　　　2.5.6  粘貼任務　　2.6  在Project 2007中編輯資源　　　2.6.1  新建資源　　　2.6.2  修改資源　　　2.6.3  刪除資源　　　2.6.4  插入資源　　　2.6.5  復制、剪切資源　　　2.6.6  粘貼資源　　2.7  Project 2007項目文件的打印　　2.8  本章小結第2篇  項目日程排定和執(zhí)行 　第3章  項目規(guī)劃　　……　第4章  建立任務相關性　第5章  管理企業(yè)資源　第6章  企業(yè)任務管理　第7章  項目成本管理　第8章  定制Project 2007環(huán)境　第9章  跟蹤項目進程第三篇  項目數(shù)據(jù)管理 　第10章  報表的使用　第11章  項目數(shù)據(jù)及宏的使用第四篇  項目日程協(xié)同管理 　第12章  安裝及配置Project Server　第13章  在Project Server中管理項目附錄

章節(jié)摘錄

插圖：第1篇Project 2007入門第1章項目管理與ProjectProject 2007是繼Project 2003之后發(fā)布的新一款項目管理工具產(chǎn)品。它可幫助項目管理人員和工程設計人員有效地管理和規(guī)劃項目，為用戶提供高效和便捷的項目管理方法，易于建立項目日程，更能促進生產(chǎn)力的提高。本章將詳細介紹項目管理基礎知識以及Project2007的功能和基本操作方法。1.1　項目管理基礎許多人在日常生活中都與項目打交道，小到簡單的一次約會，大到參加科研開發(fā)等。這些都是有目標的一系列活動。隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展，如何提高生產(chǎn)力，如何提高效益已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟的熱門話題，同時逐漸獨立形成一門學科，這就是項目管理。本節(jié)將在使用Project 2007進行項目管理應用前，介紹項目管理中的一些概念以及一些常用技術性詞語。1.1.1 項目概述項目是指在既定的資源和時間約束下，項目成員為實現(xiàn)某種目的而完成一系列相互聯(lián)系的工作，即為了達到目的而努力展開一系列事件的過程。同時項目也具有約束性，在指定資源和指定時間的范圍內(nèi)進行，沒有這些約束不能稱之為項目。例如，學校組織運動會，目的就是為了提高學生的身體素質；資源包括學生、老師、場地和器材等；時間指某一天或特定時間進行。為了完成這一目的展開的一系列活動，如培訓、鍛煉和會場準備等，這就是一個項目。

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