企業(yè)信息化總體架構

內容概要

企業(yè)信息化總體架構是國際上普遍采用的、用以指導企業(yè)信息化發(fā)展的理論和最佳實踐，是從企業(yè)宏觀到微觀對企業(yè)信息化建設和發(fā)展規(guī)律的總結，是一套在IT規(guī)劃、管理和復雜系統(tǒng)設計與實施方面比較完整的理論、方法、標準和工具。它可以將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃正確有效地落到信息化建設的實處。作為對大型、復雜信息系統(tǒng)的管理方法和IT治理模式，企業(yè)信息化總體架構指導信息化建設的方向，可以幫助大中型企業(yè)建設一個可靠的、科學的、低風險的、滿足未來需要的IT架構，以提高企業(yè)的綜合競爭能力。隨著信息化建設的深入，企業(yè)信息化總體架構將會成為中國企業(yè)必須面臨的戰(zhàn)略問題。同時指出，隨著全球經濟的變化、企業(yè)在信息化戰(zhàn)略投入的變化以及我國處于信息化發(fā)展的階段，這個信息化建設和發(fā)展的最佳實踐本身還是在不斷地發(fā)展和完善的，趙捷編著的《企業(yè)信息化總體架構》給出了全面的介紹和眾多的案例?！镀髽I(yè)信息化總體架構》面向的讀者是企業(yè)的CIO、政府科技部門負責人、企業(yè)和政府科技部總經理、高級架構師和業(yè)務分析師、系統(tǒng)架構師等?！镀髽I(yè)信息化總體架構》會給讀者帶來意外的價值。

作者簡介

Jie (Jay) Zhao,
趙捷
　　信息化架構資深專家，曾任美國富利波士頓銀行（Fleet
Bank）首席架構師、高級副總裁，美國銀行（Bank of
America）總體架構師、副總裁。美國聯(lián)邦特快專遞公司（Fedex）總架構師。有25以上的IT及高級管理經驗，15年以上的IT架構經驗。諳熟國際信息化總體架構理論和擁有大量國際和中國國內的實踐經驗。
趙捷先生現(xiàn)為軟通動力信息技術（集團）有限公司副總裁，軟通動力信息技術（集團）有限公司是一家大型的國際化IT服務公司。趙捷先生還一直兼任國家信息化測評中心首席架構師。
　　軟通動力信息技術（集團）有限公司成立于2001年，是領先立足中國，服務全球的業(yè)務咨詢、業(yè)務解決方案、IT外包及業(yè)務流程外包服務提供商。具有端到端的全面服務能力，高品質的質量管理，優(yōu)質的資源和交付能力。在歐美、日韓及中國本土的主要城市設有分支機構，總部在北京。
在中國的天津、無錫和廣州有三大交付中心。軟通動力幫助您的企業(yè)實現(xiàn)IT
價值最大化。軟通動力的專業(yè)服務能力使其成為中國目前最大、最專業(yè)的信息化服務商之一。 公司網址
www.isoftstone.com
　　英國上市公司Misys公司（FTSE代號：MSY.L.）是一家在金融產品方面享譽全球的供應商，在公司超過30年的歷史中，Misys
一直為全世界的銀行提供最好的金融產品，包括了120個國家中的1200個銀行客戶，其中有世界100強銀行中的絕大部分。 Misys
BankFusion新一代核心銀行系統(tǒng)引領了理念和技術最新潮流，具有最佳的架構設計，另其國際結算系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、貸款系統(tǒng)、風險管理系統(tǒng)都具有專業(yè)和行業(yè)的優(yōu)勢。同時，Misys數(shù)千人的專業(yè)產品研發(fā)團隊保障了其產品的領先優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。公司網址
www.misys.com

書籍目錄

第1章序言
第2章企業(yè)信息化發(fā)展和總體架構歷史
2.1 企業(yè)信息化發(fā)展歷史
2.1.1 信息處理工具的開啟
2.1.2 計算歷史
2.1.3 計算機和人類的智能
2.1.4 科學比照商業(yè)計算
2.1.5 產品線管理在商業(yè)計算方面改進的歷史缺陷
2.1.6 計算的本征
2.1.7 架構的概念
2.2 信息化現(xiàn)狀和遇到的問題
2.2.1 信息化發(fā)展的簡單問題
2.2.2 信息化的資源短缺
2.2.3 信息化與企業(yè)的發(fā)展同步，為業(yè)務的創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢提供驅動力的方法
2.3 國際總體架構現(xiàn)況綜述
2.4 企業(yè)信息化總體架構價值綜述
2.4.1 需要總體架構的原因
2.4.2 總體架構的綜合思考
2.5 投資回報分析
2.5.1 ROI評估
2.5.2 總體架構的商業(yè)模型
第3章企業(yè)信息化總體架構的內容和發(fā)展
3.1 企業(yè)信息化總體架構的概念
3.2 企業(yè)信息化總體架構的產生
3.2.1 企業(yè)信息化總體架構的框架結構
3.2.2 全新的考慮問題的方法
3.2.3 信息化總體架構的范圍
3.2.4 總體架構框架
3.3 國際通用的幾種企業(yè)信息化總體架構的框架理論
3.3.1 企業(yè)信息化總體架構組成
3.3.2 總體架構的模型
3.3.3 企業(yè)設計總體架構框架理論的目的
3.4 國際主要總體架構組織和理論介紹
3.4.1 Zachman架構框架
3.4.2 聯(lián)邦總體架構框架FEAF／CIO協(xié)會框架
3.4.3 歐共體總體框架
3.4.4 軍隊指揮系統(tǒng)總體框架
3.4.5 架構框架理論的一致性
3.5 適合我國信息化進程的信息化總體架構EACF
3.6 企業(yè)總體架構的治理和作用
3.6.1 信息化總體架構的治理
3.6.2 架構管理工具
第4章企業(yè)信息化總體架構的規(guī)劃和設計
4.1 企業(yè)信息化總體架構的內容
4.1.1 業(yè)務架構
4.1.2 應用架構
4.1.3 信息(數(shù)據(jù))架構
4.1.4 技術架構
4.2 企業(yè)信息化總體架構規(guī)劃方法要點
4.3 建立企業(yè)信息化總體架構
4.3.1 企業(yè)建立總體架構的方法
4.3.2 建立總體架構的詳細步驟
4.3.3 搭建企業(yè)總體架構的工作實例
4.4 使用信息化總體架構
第5章企業(yè)信息化總體架構的管理和發(fā)展
5.1 總體架構與業(yè)務戰(zhàn)略關系
5.2 企業(yè)信息化總體架構生命周期
5.3 企業(yè)信息化總體架構的工作、發(fā)展、成熟
5.4 企業(yè)信息化總體架構的形式、參與與作用
5.4.1 總體架構參與者及其責任
5.4.2 總體架構參與者的參與權重
5.4.3 職責覆蓋階段范圍
5.5 信息技術投資評價及評審策略
5.6 企業(yè)信息化總體架構成熟度評估
第6章企業(yè)信息化總體架構工具
6.1 總體架構建模和設計工具的發(fā)展
6.2 總體架構工具的介紹
6.3 總體架構設計工具
6.3.1 信息化架構工具介紹
6.3.2 技術要求及可行性
6.3.3 S架構工具的應用
第7章企業(yè)信息化總體架構規(guī)劃及案例分析
7.1 美國大型企業(yè)的總體架構機制(以金融企業(yè)為例)
7.2 總體架構的內容和作用(實例及分析)
7.2.1 總體架構政策
7.2.2 指導原則
7.2.3 標準
7.2.4 總體架構的IT項目審核
7.2.5 項目組合優(yōu)化管理
7.2.6 系統(tǒng)解決方案
7.2.7 系統(tǒng)設計基礎架構(架構模板)
7.2.8 模塊的應用和技術組件(Solution Pattern and
Cornponent ARC)
7.2.9 架構在IT項目周期中的指導和管理
7.2.10 供應商的選擇和管理
7.3 金融系統(tǒng)應用技術架構模型
7.4 再論EACF、——適合中國國情的總體架構框架視圖
7.5 中國企業(yè)信息化總體架構設計分析
附錄1術語表
附錄2總體架構Internet參考信息源
附錄3總體架構工具全球提供商(by Gartner Group)
附錄4聯(lián)邦總體架構實例列舉
附錄5技術架構規(guī)范設計案例總布置規(guī)劃建議
參考文獻
編后語

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：2.1.1 信息處理工具的開啟自人類文明發(fā)展以來信息處理就已經存在了。1987年發(fā)掘的河南省舞陽縣賈湖村遺址，就有一塊完整的龜甲，龜甲上刻有符號。這個遺址的年代在公元前6000年左右，距今已有8000多年。它屬于考古學上母系氏族社會早期的裴李崗文化，是人類信息的表述和傳播最早的工具之一。從公元前5世紀開始，人類通過千百年的無數(shù)創(chuàng)新和思維的突破，一直在改進和影響著信息表述和信息處理的工具的形式。計算機出現(xiàn)在人們的視野里僅僅是在大約60年前。眾人都記得，在20世紀80年代初，最簡單的蘋果個人計算機還是被裝在有專有空調的計算機房內，是為那些穿有防塵服的科技人員服務的高科技計算工具。在整個信息處理發(fā)展過程中，幾十年是非常短的時間。在2000多年的時間里，人類文明一直在研究信息和信息處理的技術，并發(fā)明了較好的信息處理技術，使人類的日常生活更簡單化了。直至今日，每當人們失掉了對信息處理期望的時候，就會指望著用技術作為萬能藥，治愈一切信息處理的問題。計算機的誕生只是一種純技術的計算機器。這一切其實就是信息和處理，將來還是信息和處理這兩個部分。在采用計算工具時，不管用的是花30萬美元買來的計算機，還是用一塊樹皮或一塊甲骨，本質上與信息處理的基本機理是無關的。

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《企業(yè)信息化總體架構》由清華大學出版社出版。

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