有效的小企業(yè)管理

內(nèi)容概要

本書的目的是開(kāi)放你們的思想，使你們了解開(kāi)創(chuàng)自己事業(yè)的可能性、挑戰(zhàn)和回報(bào)，并為你們成功的創(chuàng)業(yè)道路提供所需的工具。創(chuàng)業(yè)之路非常艱難，但其回報(bào)(有形與無(wú)形的)是值得你們?nèi)ッ半U(xiǎn)的。你們不僅可以通過(guò)商業(yè)理念來(lái)獲得金融回報(bào)；還可以像以前那些創(chuàng)業(yè)者一樣，從事自己喜歡的事業(yè)?！　　队行У男∑髽I(yè)管理——?jiǎng)?chuàng)業(yè)指導(dǎo)》第9版為你提供了在21世紀(jì)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中開(kāi)創(chuàng)并經(jīng)營(yíng)小企業(yè)所需的材料。我們付出了艱辛的努力編寫本書，為你提供了成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)所必需的各種實(shí)踐工具。每年都有很多人創(chuàng)立新的企業(yè)，但只有其中一部分人會(huì)取得成功。本書教你用正確的方法來(lái)創(chuàng)立并經(jīng)營(yíng)小企業(yè)，使其不斷地取得成功與發(fā)展。將來(lái)可能有一天，我們會(huì)在本書的其他版本中收納你的成功經(jīng)歷。

書籍目錄

第1部分 企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)　第1章 企業(yè)家：小企業(yè)背后的推動(dòng)力第2部分 制定商業(yè)計(jì)劃：起始階段的考慮因素　第2章 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)業(yè)者　第3章 選擇一種所有權(quán)關(guān)系　第4章 特許經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)業(yè)者　第5章 收購(gòu)一家已存在企業(yè)　第6章 進(jìn)行可行性分析并構(gòu)思一份制勝的商業(yè)計(jì)劃第3部分 構(gòu)造經(jīng)營(yíng)規(guī)劃：財(cái)務(wù)問(wèn)題　第7章 創(chuàng)建強(qiáng)有力的財(cái)政計(jì)劃　第8章 管理現(xiàn)金流量第4部分 構(gòu)建商業(yè)計(jì)劃：銷售你自己的公司　第9章 構(gòu)建游擊式營(yíng)銷計(jì)劃　第10章 廣告和促銷的創(chuàng)造性使用　第11章 定價(jià)和信用戰(zhàn)略　第12章 全球營(yíng)銷戰(zhàn)略　第13章 電子商務(wù)和企業(yè)家精神第5部分 商業(yè)計(jì)劃實(shí)施：尋找資金 　第14章 產(chǎn)權(quán)融資來(lái)源 　第15章 債務(wù)融資來(lái)源 第6部分 位置和布局 　第16章 位置、布局及物質(zhì)設(shè)施 第7部分 管理小企業(yè)：提高利潤(rùn)率 　第17章 供應(yīng)鏈管理 　第18章 管理庫(kù)存 第8部分 管理員工：企業(yè)最寶貴的資源 　第19章 人事與領(lǐng)導(dǎo)正在發(fā)展的企業(yè) 第9部分 小企業(yè)的法律方面：繼承、道德規(guī)范以及政府法規(guī) 　第20章 家族企業(yè)中的繼任和風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略 　第21章 倫理學(xué)與社會(huì)責(zé)任：做正確的事情 　第22章 法律環(huán)境：商法與政府法規(guī) 附錄 　案例1 特德·萊昂西斯和慈善電影 　案例2 布萊恩·斯丘達(dá)莫爾和1-800-got-junk 　案例3 jason beans和rising醫(yī)療解決方案公司 　案例4 josh frey與on sale promotion 　案例5 kathryn from與bravado!designs 　案例6 肯伯雷·威爾遜與寧?kù)o空間 　案例7 勞拉利威廉姆斯·墨菲與勞拉利設(shè)計(jì) 　案例8 susan apgood與news generation 　案例9 沃倫·邁爾與邁爾氏互聯(lián)網(wǎng)(myers intern 　案例10 woodie neiss與福萊沃克思

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