軟件測(cè)試原理、技術(shù)及工具

內(nèi)容概要

　　《軟件測(cè)試原理、技術(shù)及工具》介紹了一種將測(cè)試管理、技術(shù)和過(guò)程需求活動(dòng)相集成的方法。書(shū)中提供的測(cè)試工具、過(guò)程和測(cè)試案例能夠幫助讀者成為合格的“質(zhì)量關(guān)卡”的守護(hù)者。
　　《軟件測(cè)試原理、技術(shù)及工具》特色
　　 ·介紹了一種將測(cè)試管理、技術(shù)和過(guò)程需求活動(dòng)相集成的方法
　　 ·專(zhuān)門(mén)的章節(jié)來(lái)介紹測(cè)試工具、特定測(cè)試、確認(rèn)與驗(yàn)證以及軟件質(zhì)量保障
　　 ·給出了兩個(gè)具體的案例場(chǎng)景輔以案例研究、測(cè)試案例與測(cè)試文檔
　　 ·豐富的教學(xué)方法：
　　 ·110個(gè)具體示例
　　 ·235道課后練習(xí)題
　　 ·50個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題解答(faq)

作者簡(jiǎn)介

M G
Limaye在軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件／硬件和嵌入式系統(tǒng)測(cè)試、ERP實(shí)現(xiàn)、領(lǐng)域?qū)ｉT(mén)技術(shù)及解決方案架構(gòu)等方面擁有20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他以特聘專(zhuān)家身份參與開(kāi)發(fā)過(guò)多個(gè)既有應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)過(guò)多種ERP應(yīng)用，做過(guò)質(zhì)量認(rèn)證員和審計(jì)員以及軟件測(cè)試員。
Limaye具有測(cè)試人員、測(cè)試負(fù)責(zé)人、測(cè)試和質(zhì)量經(jīng)理的親身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他參與過(guò)操作系統(tǒng)、教育軟件、聯(lián)機(jī)會(huì)議管理工具、銀行和股票市場(chǎng)程序以及客戶(hù)關(guān)系管理軟件等應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。他是一位有著豐富工作經(jīng)歷的專(zhuān)家，他在單機(jī)程序、客戶(hù)端服務(wù)器程序、Web應(yīng)用和PDA應(yīng)用等方面擁有豐富的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。

書(shū)籍目錄

第ⅰ部分 質(zhì) 量 保 證
 第1章 質(zhì)量簡(jiǎn)介
 1.1 簡(jiǎn)介
 1.2 質(zhì)量的歷史展望
 1.3 質(zhì)量的概念(它是事實(shí)還是感知)
 1.4 質(zhì)量定義
 1.5 質(zhì)量的關(guān)鍵要素
 1.6 質(zhì)量觀(guān)點(diǎn)
 1.7 經(jīng)濟(jì)方面的質(zhì)量
 1.8 質(zhì)量定義
 1.9 客戶(hù)、供應(yīng)商和過(guò)程
 1.10 全面質(zhì)量管理
 1.11 tqm的質(zhì)量原則
 1.12 通過(guò)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制進(jìn)行質(zhì)量管理
 1.13 通過(guò)文化變化進(jìn)行質(zhì)量管理
 1.14 持續(xù)改進(jìn)周期
 1.15 不同區(qū)域的質(zhì)量
 1.16 基準(zhǔn)和尺度
 1.17 解決問(wèn)題的技術(shù)
 1.18 解決問(wèn)題的軟件工具
 1.19 本章小結(jié)
 1.20 本章回顧
 第2章 軟件質(zhì)量
 2.1 概述
 2.2 軟件產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估的限制
 2.3 客戶(hù)是上帝
 2.4 質(zhì)量和生產(chǎn)率之間的關(guān)系
 2.5 產(chǎn)品需求
 2.6 機(jī)構(gòu)文化
 2.7 軟件的特征
 2.8 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程
 2.9 產(chǎn)品類(lèi)型
 2.10 部分其他重要性定義方案
 2.11 軟件開(kāi)發(fā)生命周期中存在問(wèn)題的領(lǐng)域
 2.12 軟件質(zhì)量管理
 2.13 為什么軟件會(huì)存在缺陷
 2.14 與軟件質(zhì)量相關(guān)的過(guò)程
 2.15 質(zhì)量管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
 2.16 質(zhì)量管理系統(tǒng)的支柱
 2.17 質(zhì)量管理重要的方面
 2.18 本章小結(jié)
 2.19 本章回顧
第ⅱ部分 軟件測(cè)試的基本概念
 第3章 軟件測(cè)試基礎(chǔ)
 3.1 簡(jiǎn)介
 3.2 軟件測(cè)試的歷史展望
 3.3 測(cè)試的定義
 3.4 測(cè)試方法
 3.5 流行的測(cè)試定義
 3.6 開(kāi)發(fā)生命周期中的測(cè)試
 3.7 需求跟蹤矩陣
 3.8 軟件測(cè)試的本質(zhì)
 3.9 工作臺(tái)
 3.10 測(cè)試過(guò)程的重要特征
 3.11 關(guān)于測(cè)試的誤解
 3.12 軟件測(cè)試的原則
 3.13 良好測(cè)試的顯著特征
 3.14 測(cè)試政策
 3.15 測(cè)試策略或測(cè)試方法
 3.16 測(cè)試計(jì)劃
 3.17 測(cè)試過(guò)程以及測(cè)試中可以發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)
 3.18 測(cè)試團(tuán)隊(duì)的效率
 3.19 變異測(cè)試
 3.20 測(cè)試中的挑戰(zhàn)
 3.21 測(cè)試團(tuán)隊(duì)方式
 3.22 測(cè)試面臨的過(guò)程問(wèn)題
 3.23 測(cè)試成本方面
 3.24 建立測(cè)試政策
 3.25 方法
 3.26 結(jié)構(gòu)化測(cè)試方法
 3.27 缺陷的分類(lèi)
 3.28 軟件中的缺陷、錯(cuò)誤或失誤
 3.29 開(kāi)發(fā)測(cè)試策略
 3.30 開(kāi)發(fā)測(cè)試方法(測(cè)試計(jì)劃)
 3.31 測(cè)試過(guò)程
 3.32 測(cè)試態(tài)度(常見(jiàn)的人的問(wèn)題)
 3.33 測(cè)試方法
 3.34 軟件測(cè)試中人的挑戰(zhàn)
 3.35 提高測(cè)試管理意識(shí)
 3.36 測(cè)試人員需要的技能
 3.37 本章小結(jié)
 3.38 本章回顧
 第4章 配置管理
 第5章 風(fēng)險(xiǎn)分析
 第6章 軟件驗(yàn)證與確認(rèn)
 第7章 v測(cè)試模型
 第8章 缺陷管理
第ⅲ部分 測(cè)試技術(shù)和工具
 第9章 測(cè)試層次
 第10章 驗(yàn)收測(cè)試
 第11章 特殊測(cè)試(第ⅰ部分)
 第12章 特殊測(cè)試(第ⅱ部分)
 第13章 測(cè)試工具
第ⅳ部分 測(cè) 試 過(guò) 程
 第14章 測(cè)試計(jì)劃
 第15章 測(cè)試度量和測(cè)試報(bào)告
 第16章 定性和定量分析
第ⅴ部分 測(cè)試過(guò)程管理
 第17章 測(cè)試過(guò)程改進(jìn)
附錄a
附錄b
術(shù)語(yǔ)表

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：一般說(shuō)來(lái)，利益相關(guān)方是指與項(xiàng)目、產(chǎn)品或機(jī)構(gòu)的成敗利益相關(guān)的人員或機(jī)構(gòu)。所有項(xiàng)目、產(chǎn)品或機(jī)構(gòu)的利益相關(guān)方都對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)感興趣。不同利益相關(guān)方因角色的不同會(huì)對(duì)質(zhì)量有著不同的定義。一些質(zhì)量模型把項(xiàng)目和產(chǎn)品的所有利益相關(guān)方分為六大類(lèi)，這些利益相關(guān)方會(huì)隨著項(xiàng)目、產(chǎn)品或機(jī)構(gòu)的成敗直接（或間接）地獲益（或受損）?！た蛻?hù) 客戶(hù)是產(chǎn)品、項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方，客戶(hù)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足需求，他們從購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品中獲益。有時(shí)候，客戶(hù)和用戶(hù)是不同的實(shí)體，不過(guò)這里我們把客戶(hù)和用戶(hù)看作同一實(shí)體。盡管有時(shí)合同里會(huì)規(guī)定交付延遲懲罰條約，但客戶(hù)感興趣的是產(chǎn)品能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付（而不是得到交付延誤或失敗的賠償）。·供應(yīng)商 供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供產(chǎn)生項(xiàng)目／產(chǎn)品的輸入。隨著機(jī)構(gòu)越來(lái)越成功，它會(huì)執(zhí)行越來(lái)越多的項(xiàng)目，供應(yīng)商會(huì)獲得越來(lái)越多的生意、利潤(rùn)并不斷擴(kuò)張。供應(yīng)商可以位于機(jī)構(gòu)內(nèi)部，也可以位于機(jī)構(gòu)外部。外部供應(yīng)商可以是有償提供機(jī)器、硬件、軟件等設(shè)施的人員，內(nèi)部供應(yīng)商可以是支持項(xiàng)目或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的輔助人員，例如系統(tǒng)管理員、培訓(xùn)師等。·員工 在項(xiàng)目、機(jī)構(gòu)中工作的人員均被稱(chēng)作員工，他們可以是長(zhǎng)期員工或者臨時(shí)員工，但不是與產(chǎn)品成功無(wú)關(guān)的合約工（可以將合約工歸類(lèi)為供應(yīng)商）。在這些項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)中工作的人員能夠隨著項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的成功而獲得更多的認(rèn)可、滿(mǎn)足感和自豪感。他們?yōu)槌蔀槌晒θ蝿?wù)的一部分而感到自豪?！す芾碚?一般說(shuō)來(lái)，可以將管理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目的人員稱(chēng)為管理者。管理者可以細(xì)分為項(xiàng)目管理者、人力管理者、高層管理者、投資者等。管理者需要實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)、認(rèn)可、營(yíng)業(yè)額，這樣才能實(shí)現(xiàn)他們的愿景和任務(wù)。成功項(xiàng)目能夠給管理者帶來(lái)更多收益，例如增加客戶(hù)群、獲得認(rèn)可、可觀(guān)的利潤(rùn)、更多生意等。

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《軟件測(cè)試原理、技術(shù)及工具》：國(guó)外計(jì)算機(jī)科學(xué)經(jīng)典教材

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