旅游地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營經(jīng)典案例

內(nèi)容概要

　　《旅游地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營經(jīng)典案例》以各個(gè)業(yè)態(tài)的標(biāo)桿項(xiàng)目為案例剖析對(duì)象，對(duì)其成功開發(fā)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)做了詳細(xì)的解剖和論述。深度解構(gòu)了不同業(yè)態(tài)的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式，探索了多樣化而非單一性、創(chuàng)新型而非傳統(tǒng)型的旅游地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營模式。

作者簡(jiǎn)介

鄒統(tǒng)釬，1964年生，南京大學(xué)博士、中國人民大學(xué)博士后。北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授。夏威夷大學(xué)訪問學(xué)者、昆士蘭大學(xué)兼職教授。中國礦業(yè)大學(xué)、西安外國語大學(xué)兼職教授。主要研究方向?yàn)槁糜伍_發(fā)、旅游景區(qū)管理、鄉(xiāng)村旅游、遺產(chǎn)旅游等?！氨本┦屑?jí)高校教學(xué)名師”、“北京市優(yōu)秀教師”、北京市“四個(gè)一批”人才。主持或完成國家社會(huì)科學(xué)基金課題、教育部人文社會(huì)科學(xué)研究課題、北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題、國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目子課題、教育部“優(yōu)秀青年教師資助計(jì)劃”課題各1項(xiàng)，國家旅游局及其他省部級(jí)課題7項(xiàng)，主持地方旅游規(guī)劃18項(xiàng)。

書籍目錄

案例一　華僑城——打造中國旅游地產(chǎn)模式的先行者案例二　芙蓉古城——地產(chǎn)界“美麗的神話”案例三  中坤地產(chǎn)——詩人邏輯下的潛行大鱷案例四　上海新天地——傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美地標(biāo)案例五　深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)案例六  長(zhǎng)城腳下的公社——古老長(zhǎng)城與前衛(wèi)建筑的對(duì)話案例七　天河城——“中國第一商城"案例八　拉斯維加斯——地產(chǎn)開發(fā)的不老“傳說”案例九　北京奧林匹克花園案例十　星海國寶案例十一　海南博鰲水城案例十二　Mall Of Amerjca——商業(yè)地產(chǎn)旅游化的成功典范案例十三  迪斯尼——主題公園地產(chǎn)的開拓者案例十四  杭州綠城——城市景觀的雕塑者案例十五　萬豪國際集團(tuán)——世界分時(shí)度假的領(lǐng)頭羊

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：四、新天地的盈利模式盈利模式是涉及旅游開發(fā)項(xiàng)目投資與收益商業(yè)模式的所有經(jīng)濟(jì)關(guān)系和利益相關(guān)者的運(yùn)行機(jī)制的綜合，是各種盈利方式的有機(jī)結(jié)合構(gòu)成的一個(gè)獲取收益和利益分配的商業(yè)架構(gòu)。新天地主要的旅游吸引物是舊上海的石庫門風(fēng)情。這個(gè)景點(diǎn)是不收門票的開放式景點(diǎn)，但是瑞安集團(tuán)卻通過出讓圍繞旅游者的消費(fèi)能力所帶來的盈利機(jī)會(huì)獲利，包括新建商業(yè)服務(wù)設(shè)施、出售出租商鋪、提供社區(qū)公共服務(wù)等。在不到三年的時(shí)間內(nèi)將景區(qū)的規(guī)模擴(kuò)大了一倍以上，并使該景點(diǎn)成為集聚上海都市旅游魅力，吸引旅游者（包括本地消費(fèi)者）前來休閑、購物和娛樂的重要旅游景點(diǎn)。瑞安集團(tuán)在開發(fā)過程中按照規(guī)劃對(duì)整個(gè)新天地進(jìn)行建設(shè)，然后將有助于提高旅游者豐富體驗(yàn)的服務(wù)設(shè)施出租給其他投資商，利用景點(diǎn)內(nèi)的空間，將有助于豐富旅游體驗(yàn)，甚至是全新體驗(yàn)所帶來的盈利機(jī)會(huì)出讓，而其他商家的介入再次增加了旅游景點(diǎn)在該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)溢出效益，瑞安集團(tuán)再通過房地產(chǎn)業(yè)務(wù)獲得了整個(gè)太平橋地區(qū)投資溢出效益的大部分。上海新天地作為旅游開發(fā)項(xiàng)目盈利方式大約有如下6種：①提供初級(jí)體驗(yàn)的（經(jīng)歷）的機(jī)會(huì)出讓，比如：出售門票。②提供有助于豐富體驗(yàn)（經(jīng)歷）的相關(guān)服務(wù)，比如：餐飲、住宿服務(wù)。③出讓圍繞旅游者（潛在旅游者）的消費(fèi)能力所帶來的可能的收益機(jī)會(huì)，比如：旅游區(qū)內(nèi)的招商、贊助。④獲取資本投入后在旅游項(xiàng)目所在地溢價(jià)收益的其他商業(yè)開發(fā)，比如景區(qū)，旅游目的地的房地產(chǎn)開發(fā)。⑤出讓、出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的商品，比如：玩具、旅游工藝品、紀(jì)念品等。⑥提供保證旅游景點(diǎn)景區(qū)內(nèi)居民可以市場(chǎng)化的公共服務(wù)，比如：供水、供電等。

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