企業(yè)管理理論與實(shí)踐

內(nèi)容概要

本書是為適應(yīng)本、專科院校開設(shè)《企業(yè)管理》基礎(chǔ)課程而專門編寫的，內(nèi)容全面，體系清晰，通俗易懂，反映了企業(yè)管理理論與實(shí)踐領(lǐng)域的新進(jìn)展。全書分為企業(yè)概述、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理體系、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)設(shè)施與工作環(huán)境、管理信息系統(tǒng)、市場(chǎng)研究與市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)作管理、質(zhì)量管理、企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理十二章進(jìn)行論述。本書根據(jù)教學(xué)的要求，為學(xué)生全面、系統(tǒng)地闡述了企業(yè)管理的全貌，同時(shí)配以案例，有助于教師在課堂中講解相關(guān)概念、理論和組織學(xué)生討論，幫助學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，掌握企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)。

書籍目錄

　　第1章　企業(yè)概述　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】　1.1　企業(yè)的概念及法律形式　　1.1.1　有限責(zé)任公司　　1.1.2　一人有限責(zé)任公司　　1.1.3　國(guó)有獨(dú)資公司　　1.1.4　股份有限公司　1.2　企業(yè)的管理者　　1.2.1　管理者隊(duì)伍的職業(yè)化　　1.2.2　管理者的任務(wù)　　1.2.3　管理者的成敗　1.3　企業(yè)組織的發(fā)展與變革　　1.3.1　組織結(jié)構(gòu)　　1.3.2　組織設(shè)計(jì)：部門化　　1.3.3　管理幅度　　1.3.4　組織變革　【本章小結(jié)】　【思考與練習(xí)題】　【案例分析】國(guó)美電器全面改組三聯(lián)商社第2章　企業(yè)戰(zhàn)略管理　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】　2.1　企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理　　2.1.1　企業(yè)戰(zhàn)略的概念　　2.1.2　企業(yè)戰(zhàn)略的特征　　2.1.3　企業(yè)戰(zhàn)略的分類　　2.1.4　企業(yè)戰(zhàn)略管理過程　　2.1.5　企業(yè)使命與宗旨　　2.1.6　企業(yè)目標(biāo)與目的　　2.1.7　戰(zhàn)略方案選擇及其標(biāo)準(zhǔn)　2.2　企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析　　2.2.1　外部環(huán)境分析　　2.2.2　行業(yè)環(huán)境分析　　2.2.3　競(jìng)爭(zhēng)者分析　　2.2.4　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　2.3　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施　　2.3.1　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的提出　　2.3.2　基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　　2.3.3　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施　2.4　企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制　　2.4.1　企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)　　2.4.2　企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)中的關(guān)鍵問題　　2.4.3　企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)中的績(jī)效度量　【本章小結(jié)】　【思考與練習(xí)題】　【案例分析】盈動(dòng)迅速壯大的發(fā)展戰(zhàn)略第3章　企業(yè)管理體系　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】　3.1　管理體系概述　　3.1.1　體系與管理體系　　3.1.2　管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化　3.2　質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介　　3.2.1　ISO9000質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)　　3.2.2　ISO14000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)　　3.2.3　OHSASl8000職業(yè)健康安全管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)　3.3　管理體系一體化的必要性與可行性　　3.3.1　企業(yè)實(shí)施管理體系一體化的必要性　　3.3.2　企業(yè)實(shí)施管理體系一體化的可行性　3.4　一體化管理體系的內(nèi)涵與實(shí)現(xiàn)要求　　3.4.1　一體化管理體系的內(nèi)涵　　3.4.2　一體化管理體系的實(shí)現(xiàn)要求　……第4章　企業(yè)人力資源開發(fā)與管理第5章　企業(yè)財(cái)務(wù)管理第6章　企業(yè)設(shè)施與工作環(huán)境第7章　管理信息系統(tǒng)第8章　市場(chǎng)研究與市場(chǎng)營(yíng)銷第9章　生產(chǎn)運(yùn)作管理第10章　質(zhì)量管理第11章　企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理第12章　企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理參考文獻(xiàn)北師大版經(jīng)管類高校教材書目（贈(zèng)教學(xué)課件）教師用免費(fèi)教材樣本申請(qǐng)表

章節(jié)摘錄

　　第1章企業(yè)概述　　【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】　　·了解企業(yè)的基本概念及其法律形式?！　　ふJ(rèn)識(shí)企業(yè)管理者的角色及其任務(wù)?！　　ち私馄髽I(yè)的組織結(jié)構(gòu)。　　·了解企業(yè)變革的原因和發(fā)展趨勢(shì)。　　學(xué)習(xí)企業(yè)管理學(xué)，首先必須了解企業(yè)的含義。通常所說的企業(yè)，一般是指從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位?！　∫郧埃谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)思想和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響下，國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者和企業(yè)家都直言不諱地認(rèn)為，企業(yè)是以獲取利潤(rùn)為目的的經(jīng)濟(jì)組織。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，更多人開始認(rèn)為，企業(yè)的首要任務(wù)是為社會(huì)提供服務(wù)，承擔(dān)其社會(huì)責(zé)任，企業(yè)滿足了社會(huì)需求，企業(yè)就能獲得回報(bào)、贏得利潤(rùn)，從而獲得生存和發(fā)展。在這一觀點(diǎn)和企業(yè)實(shí)踐的影響下，企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到追求利潤(rùn)不是其唯一目的，利潤(rùn)只是為社會(huì)提供服務(wù)的合理報(bào)酬，是服務(wù)的結(jié)果，因此，企業(yè)要把為社會(huì)提供服務(wù)作為自己的宗旨。顯然，后一種看法比較全面，具有戰(zhàn)略眼光，在追求利潤(rùn)的同時(shí)，更講求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之道，代表了當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

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