跨國(guó)公司本地嵌入

內(nèi)容概要

　　《跨國(guó)公司本地嵌入：理論、實(shí)證與政策選擇》著力于為跨國(guó)公司本地嵌入（根植）問(wèn)題提供一個(gè)實(shí)踐問(wèn)題導(dǎo)向型的系統(tǒng)分析管理框架。作為外資引進(jìn)大國(guó)，我國(guó)如何更好利用外資帶動(dòng)和促進(jìn)全國(guó)或本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，無(wú)疑是個(gè)非常重要而緊迫的理論與現(xiàn)實(shí)研究課題。如何將跨國(guó)公司“引進(jìn)來(lái)”固然重要，但如何將跨國(guó)公司“留下來(lái)”、“促發(fā)展”更為關(guān)鍵?！犊鐕?guó)公司本地嵌入：理論、實(shí)證與政策選擇》試圖通過(guò)對(duì)跨國(guó)公司本地嵌入的系統(tǒng)性研究，識(shí)別在多因素、多主體的綜合影響下，目標(biāo)沖突、沖突協(xié)調(diào)、嵌入失效、嵌入“消退”等路徑機(jī)理、現(xiàn)實(shí)困境和相關(guān)政策安排問(wèn)題，系統(tǒng)剖析了跨國(guó)公司本地嵌入行為的深層次機(jī)制和政策實(shí)踐難題。全書(shū)對(duì)地方政府、跨國(guó)公司等相關(guān)主體的決策提供了重要的分析框架、經(jīng)驗(yàn)啟示和政策指引。

作者簡(jiǎn)介

　　葉慶祥，男，1977年生，廣東省東莞市人。先后于2001年、2004年和2006年在浙江大學(xué)獲得管理學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和管理學(xué)博士學(xué)位。在國(guó)內(nèi)多種重點(diǎn)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇，其中多篇被人大復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。參與多項(xiàng)國(guó)家，省部級(jí)課題研究。2006年12月后就職于東莞市委政策研究室，當(dāng)前主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和公共政策研究。

書(shū)籍目錄

第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 問(wèn)題的提出一、現(xiàn)實(shí)背景二、理論背景第二節(jié) 幾個(gè)主要概念界定一、嵌入與本地嵌入二、關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)第三節(jié)　研究目標(biāo)與研究方法一、研究目標(biāo)二、研究方法第四節(jié)　研究技術(shù)路線(xiàn)和內(nèi)容安排一、技術(shù)路線(xiàn)二、研究思路與章節(jié)安排第二章　文獻(xiàn)綜述第一節(jié)　地方角色的演變一、傳統(tǒng)理論對(duì)空間的忽略二、對(duì)地理空間的再發(fā)現(xiàn)三、關(guān)于全球化與本地化的爭(zhēng)論第二節(jié) “全球本地化觀”下的兩個(gè)研究視角一、本地—全球視角二、全球—本地視角第三節(jié)　跨國(guó)公司理論的發(fā)展一、網(wǎng)絡(luò)觀二、連接觀三、本地嵌入觀的提出第四節(jié) 跨國(guó)公司—地方關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)研究現(xiàn)狀一、不同視角下的跨國(guó)公司與地方的關(guān)系二、跨國(guó)公司的本地嵌入第五節(jié)　本章小結(jié)和討論第三章　本地嵌入的概念內(nèi)涵與內(nèi)在路徑第一節(jié)　本地嵌入的理論內(nèi)涵一、“企業(yè)—地方”關(guān)系二、本地嵌入的概念框架三、本地嵌入的內(nèi)涵特征第二節(jié)　本地嵌入的實(shí)體要素一、關(guān)系紐帶的作用二、實(shí)體要素的類(lèi)型第三節(jié)　本地嵌入實(shí)體要素的分析維度一、網(wǎng)絡(luò)分析模型的評(píng)論二、關(guān)系嵌入與結(jié)構(gòu)嵌入三、本地嵌入的地理空間性：地理嵌入的提出四、跨國(guó)公司與本地企業(yè)的本地嵌入比較：成員嵌入的提出第四節(jié)　本地嵌入的效應(yīng)要素一、本地嵌入效應(yīng)中的“推一拉”模式二、社會(huì)資本的推動(dòng)效應(yīng)三、網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的拉動(dòng)效應(yīng)第五節(jié)　本章小結(jié)第四章 跨國(guó)公司本地嵌入演進(jìn)機(jī)制第一節(jié) 本地嵌入的形成與發(fā)展：一個(gè)整合分析框架第二節(jié)　本地嵌入的影響因素一、本地區(qū)位因素的影響分析二、跨國(guó)公司內(nèi)部因素的影響分析三、全球價(jià)值鏈因素的影響分析第三節(jié)　跨國(guó)公司本地嵌入的發(fā)展演進(jìn)一、跨國(guó)公司與地方政府博弈下的本地嵌入演進(jìn)二、母子公司互動(dòng)下的本地嵌入演進(jìn)三、全球價(jià)值鏈下的本地嵌入演進(jìn)……第五章　跨國(guó)公司本地嵌入失效及網(wǎng)絡(luò)外移機(jī)制第六章　跨國(guó)公司本地嵌入的內(nèi)在路徑與影響因素的實(shí)證研究第七章　結(jié)論與展望附錄參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　導(dǎo)論　　第一節(jié)　問(wèn)題的提出　　一、現(xiàn)買(mǎi)背景　　當(dāng)前，外商直接投資（FDI）對(duì)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性是不言而喻的。東道國(guó)（地方）政府希望通過(guò)吸引外資，一者彌補(bǔ)本地發(fā)展資金的不足；再者，更為重要的，借機(jī)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，以此帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，許多發(fā)展中國(guó)家紛紛采取招商引資策略，發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)（如當(dāng)初亞洲“四小龍”中的中國(guó)臺(tái)灣和新加坡就是成功例子），甚至一些發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)也希望通過(guò)吸引外資來(lái)重振當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)（如20世紀(jì)80年代末到90年代，英國(guó)原已衰落的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)通過(guò)吸引日本汽車(chē)跨國(guó)公司投資本地獲得了復(fù)蘇）?！　∪欢?，在一個(gè)資本能夠進(jìn)行自由地有效流動(dòng)的時(shí)代，任何一個(gè)地區(qū)都無(wú)法保證投資本地的外資不會(huì)再次外移出去。一些發(fā)展中國(guó)家在實(shí)施利用外資發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略下，成功引進(jìn)了大量外資，但是發(fā)現(xiàn)“筑巢引鳳”所形成的一些外向型加工區(qū)域僅僅是外資企業(yè)暫時(shí)落腳的“飛地”。在不少開(kāi)發(fā)區(qū)往往看到一些獨(dú)立的大型外資企業(yè)的“堡壘式”建筑，它們往往只與海外母公司發(fā)生聯(lián)系，而與本地企業(yè)聯(lián)系很少，甚至是“兩頭（采購(gòu)與市場(chǎng)）在外”，如珠三角出現(xiàn)的“三來(lái)一補(bǔ)”工廠。這種現(xiàn)象不僅存在于工廠型企業(yè)，即使一些研發(fā)中心，也可能很少與當(dāng)?shù)仄渌麢C(jī)構(gòu)發(fā)生聯(lián)系。這些跨國(guó)公司往往可能隨著本地成本優(yōu)勢(shì)的下降而再次發(fā)生外移。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了少數(shù)跨國(guó)公司的外移行為。這表現(xiàn)為部分跨國(guó)公司開(kāi)始向勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移，且通常這種跨國(guó)公司的外移行為或多或少地會(huì)給原投資地帶來(lái)一些負(fù)面影響（項(xiàng)后軍，2003），比如勞動(dòng)就業(yè)的減少，地方財(cái)政收入的下降，甚至是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的衰退。這些現(xiàn)象常常被稱(chēng)為跨國(guó)公司的“松腳性（footloose）”，描述的是跨國(guó)公司與當(dāng)?shù)芈?lián)系少，易外移，溢出效應(yīng)有限等問(wèn)題。由此，我們不禁產(chǎn)生疑問(wèn)，跨國(guó)公司的遷移是否不可避免，是否有可能讓它們根留于本地？

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    跨國(guó)公司本地嵌入 PDF格式下載

---