紀(jì)錄片編導(dǎo)與制作

內(nèi)容概要

本書結(jié)合作者長期從事紀(jì)錄片編導(dǎo)、制作與教學(xué)的豐富經(jīng)驗(yàn)和杰出成就，以創(chuàng)作理念為主線，配以經(jīng)典和翔實(shí)的實(shí)例，全面闡述和探討了紀(jì)錄片從創(chuàng)意、制作到發(fā)行過程中常常要面對的問題，如紀(jì)錄片創(chuàng)意與選題、項(xiàng)目建議書的編寫要領(lǐng)、調(diào)研內(nèi)容與方法、片子架構(gòu)、導(dǎo)演的職責(zé)、采訪、實(shí)地拍攝、解說詞的寫作、編輯方法與復(fù)雜性、預(yù)算分析、制片與籌資途徑、問題與挑戰(zhàn)等等，并提供了切實(shí)可行的解決問題的思路、方案與技法；不僅具有完整的系統(tǒng)性和理論性，且具有非常強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性。    本書可作為高等院校影視編導(dǎo)與制作專業(yè)本科生或研究生課程教材，同時也是從事紀(jì)錄片創(chuàng)作的從業(yè)人員及專業(yè)人士的難得的、高水準(zhǔn)的參考手冊與實(shí)用指南。

作者簡介

Alan Rosenthal，生于英格蘭，曾就讀牛津大學(xué)攻讀法律專業(yè)，制作過六十余部影視片，主要集中在美國、加拿大和以色列。著作包括《感受一下耶路撒冷：一位猶太影片制作者的回憶錄》(Jerusalem，Take One：Memoirs of a Jewish Filmmaker)、《為什么是文獻(xiàn)片?》(Why Ducudrama?)和《紀(jì)錄片的新挑戰(zhàn)》(New Challeges for Documentary)等。曾獲皮博迪新聞獎和國際紀(jì)錄片協(xié)會學(xué)術(shù)成就獎。曾在斯坦福大學(xué)、大不列顛和澳大利亞國家電影學(xué)院任教，同時也是耶路撒冷希伯來大學(xué)通訊學(xué)院的資深教授。近期進(jìn)行的項(xiàng)目主要是在耶路撒冷、倫敦、紐約等。最新的影片是《阿道夫·艾希曼：絕密回憶錄》(Adolf Eichmann：The Secret Memoirs)。

書籍目錄

三版序 二版序 一版序 譯者序 第1章 引言 第一部分  從創(chuàng)意到初稿  第2章 準(zhǔn)備   第3章 開始工作   第4章 建議書的寫作   第5章 調(diào)研   第6章 片子構(gòu)架   第7章 開始初稿寫作   第8章 初稿的完成 第二部分  前期制作  第9章 預(yù)算與合同   第10章 前期制作調(diào)查 第三部分  制 作  第11章 導(dǎo)演準(zhǔn)備   第12章 導(dǎo)演采訪   第13章 實(shí)地拍攝 第四部分 后期制作  第14章 編輯   第15章 最終解說詞的寫作   第16章 成片 第五部分 特 例  第17章 紀(jì)實(shí)電影   第18章 文獻(xiàn)片   第19章 歷史紀(jì)錄片   第20章 家庭片   第21章 工業(yè)片與公關(guān)片   第22章 為了生存   第23章 問題與挑戰(zhàn) 附錄 一小時片長的電視紀(jì)錄片預(yù)算

章節(jié)摘錄

　　限制　　初次討論拍片條件的目的是要確認(rèn)各種可能性，諸如經(jīng)費(fèi)預(yù)算、時間和技術(shù)問題等，以便根據(jù)實(shí)際情況來制定拍片計劃。你也許會認(rèn)為，這些問題的討論應(yīng)該是在贊助人和制片人之間進(jìn)行的。但是這些討論將對劇本產(chǎn)生很大的影響，我認(rèn)為編劇對此也應(yīng)該積極參與，進(jìn)行充分的了解。　　經(jīng)費(fèi)限制　　首先應(yīng)該了解的是經(jīng)費(fèi)的限制。經(jīng)費(fèi)預(yù)算的多少將直接關(guān)系到片子如何制作。贊助人的（或者是你自己的）一個較龐大的拍片計劃可能需要10萬美元，而當(dāng)實(shí)際經(jīng)費(fèi)只有2萬美元時，那么這一計劃是絕對不可行的。劇本也必須按照預(yù)算規(guī)模來編寫，這樣才可行，這是第一條黃金準(zhǔn)則。　　進(jìn)行電視紀(jì)錄片制作的很多人都會有一些絕妙的想法去爭取落實(shí)拍片的經(jīng)費(fèi)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，面對那些想拍片子介紹自己企業(yè)和項(xiàng)目的公司或者機(jī)構(gòu)，很難與他們就拍片經(jīng)費(fèi)達(dá)成共識。這些贊助者們總是盡可能壓低新片的制作經(jīng)費(fèi)。他們常常會叫道：“什么?3萬美金？！我們以為不會超過5000美金，看來只能改變初衷，制作幻燈片了。”這時，我的心都破碎了?！　≡谂c贊助人就經(jīng)費(fèi)進(jìn)行討論前，你必須憑感覺對片子制作成本進(jìn)行預(yù)測。在評估你劇本的可行性時，甚至更早些，就應(yīng)該考慮拍攝天數(shù)、編輯周期、成本等等，絕對不要提編劇和導(dǎo)演的酬金或者小小的利潤。為了向贊助人闡明拍片所必需的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，你必須好好核算一下實(shí)現(xiàn)你美妙創(chuàng)意所需要的所有開銷，并使其在贊助人或者支持者實(shí)際能提供的預(yù)算之內(nèi)。所以，第二條黃金準(zhǔn)則是：切不要去接受一份無法確保實(shí)現(xiàn)你片子概念的預(yù)算。如果已經(jīng)給了你拍片的預(yù)算額度，那么你的劇本（也許不是你設(shè)想的）就必須受到這一事實(shí)的限制。你忽略了這一準(zhǔn)則，就會面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。　　在落實(shí)經(jīng)費(fèi)上所遇到的另一種情形是，要進(jìn)行報價。如果你是項(xiàng)目所考慮的唯一拍片人，且是贊助人帶著他們自己的想法來邀請你拍片的，這樣對你就比較有利。你可以根據(jù)情況爭取盡可能多的預(yù)算。什么是最佳預(yù)算呢？應(yīng)該盡量去了解這個組織的經(jīng)濟(jì)狀況是否良好，是靠盈利還是贊助維持的，一旦對此有所了解，那么你就有了報價的好主意?！　∪绻龅降氖蔷箻?biāo)方式，問題就變得比較復(fù)雜了。當(dāng)有人對同一部片子也進(jìn)行報價時，你就必須報一個有競爭性的合理價格。此時，你可能會在片子質(zhì)量與利潤上左右為難。時間約束拍片時間也是一開始就要討論的主要問題之一。如果拍片周期對片子的效果很重要，那么就應(yīng)該盡早就此展開討論，比如：　　1．片子是否必須在規(guī)定的播出日期前完成？比如，贊助機(jī)構(gòu)或年報會議、國家政治活動紀(jì)念日等。那么，在保證質(zhì)量的情況下是否有時間來完成片子?！　?．季節(jié)與氣候?qū)ζ拥陌磿r完成是否會有影響？你是否考慮到極端氣候會延誤你的拍片計劃，比如大雪或雨季會影響你用直升機(jī)拍攝俯視畫面?！　?．拍片周期的安排還取決于你是否依賴于其他人、小組或者環(huán)境，如果出現(xiàn)人員變動或環(huán)境的變化是否會影響片子完成的周期？　　如果覺得可能受到這些條件的制約，那么在你著手拍片前應(yīng)多考慮兩遍。若仍覺得不保險，只有放棄你的計劃，這樣你的最終感覺會好得多。讓我給你舉個例子?！　　?/pre>




編輯推薦
《紀(jì)錄片編導(dǎo)與制作》(第3版)內(nèi)容豐富，講解通俗易懂，具有很強(qiáng)的可讀性。





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