出版時間:2010-6 出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社 作者:郭玉林 頁數(shù):214
前言
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是指一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)制度在一定時期內(nèi)發(fā)生的根本性變化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型作為一種國際現(xiàn)象,從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家蔓延,最早始于1929~1933年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)。以美國為代表的西方發(fā)達(dá)資本主義國家,首次采用了政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的做法,用政府“看得見的手”,部分解決了市場失靈問題。以國家干預(yù)經(jīng)濟(jì)為代表的凱恩斯主義,從此在全球范圍內(nèi)得到了廣泛運(yùn)用。1950年代,以南斯拉夫為代表的社會主義國家,在世界社會主義體系中,最先突破了蘇聯(lián)傳統(tǒng)社會主義模式約束,探索用市場“看不見的手”,解決計劃經(jīng)濟(jì)下政府管制失靈的問題。進(jìn)入1980年代后,這種向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的探索,出現(xiàn)了加速態(tài)勢,特別是蘇聯(lián)通過“休克療法”,幾乎在一夜之間,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會和政治體制向市場經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)型。很快,東歐各社會主義國家,也紛紛效仿蘇聯(lián)轉(zhuǎn)型做法,在短短幾年時間內(nèi),逐步完成了由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程。
內(nèi)容概要
2007年美國由“次貸危機(jī)”引發(fā)的金融危機(jī)影響了全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的正常軌跡,危機(jī)引起的爭論在學(xué)界和企業(yè)界也可謂全方位的,在這些爭論當(dāng)中,有相當(dāng)?shù)膬?nèi)容是直接指向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的?! 〗?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是指一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)制度在一定時期內(nèi)發(fā)生的根本變化,這樣的轉(zhuǎn)型可以由一些典型的事件引燃,例如1978年中共十一屆三中全會和當(dāng)前全球正在面對的金融危機(jī)?! 段覈?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)》的作者從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對高成長的挑戰(zhàn)、對政府職能的挑戰(zhàn)和對未來發(fā)展的挑戰(zhàn)這三大部分,全景式的討論了我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題,書中的政策建議和部分結(jié)論都是發(fā)人深醒的。
作者簡介
郭玉林,現(xiàn)任職干上海市委研究室,管理學(xué)博士。近年來,先后負(fù)責(zé)或主持省級科研課題5項,合著(含參編)《市場營銷信息學(xué)》(1989年)、《企業(yè)文化導(dǎo)論》(1994年)、《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》(1998年)、《上海高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化實證研究》(2005年)、《智力資本管理論》(2006年)等8部著作或教材,在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)研究參考資料》、《光明日報》、《文匯報》、《社會科學(xué)報》等報刊發(fā)表論文及文章50多篇。
書籍目錄
前言第一篇 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——高速成長的挑戰(zhàn)第一章 經(jīng)濟(jì)為什么要轉(zhuǎn)型一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的必然選擇二、我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是以體制轉(zhuǎn)型為先導(dǎo)實現(xiàn)快速發(fā)展的內(nèi)在要求三、我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一種倒逼機(jī)制四、我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路第二章 企業(yè)轉(zhuǎn)型,高難度的跨越一、國有企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型二、我國國有企業(yè)轉(zhuǎn)型缺什么三、如何向真正的企業(yè)轉(zhuǎn)型第三章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,艱難的攀登一、為什么要向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型二、向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,為什么這么艱難三、如何向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型第四章 統(tǒng)一市場,阻力重重一、為什么要向現(xiàn)代市場體系轉(zhuǎn)型二、權(quán)力經(jīng)濟(jì)是我國現(xiàn)代市場體系建設(shè)的最大阻力三、如何建立完善我國現(xiàn)代市場體系第二篇 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——面臨政府職能轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)第五章 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)變政府職能的挑戰(zhàn)一、原有的全能政府已經(jīng)難以為繼二、向有限政府轉(zhuǎn)型要解決哪些問題三、如何向有限責(zé)任政府轉(zhuǎn)型第六章 向服務(wù)政府轉(zhuǎn)型,高難度的跨越一、為什么要向服務(wù)政府轉(zhuǎn)型二、走向服務(wù)型政府,我們面臨哪些困惑三、我國如何向服務(wù)政府轉(zhuǎn)型第七章 政府監(jiān)管轉(zhuǎn)型。走出低效率的誤區(qū)一、國有資產(chǎn)監(jiān)管為什么低效率二、國有資產(chǎn)監(jiān)管,問題出在哪里三、政府監(jiān)管轉(zhuǎn)型,難在哪里四、政府監(jiān)管轉(zhuǎn)型,先從哪里做起第八章 公共政策轉(zhuǎn)型。邁向服務(wù)政府改革的深水區(qū)一、公共政策轉(zhuǎn)型,政府資源配置方式的重大轉(zhuǎn)變二、向服務(wù)政府政策轉(zhuǎn)型,難在何處三、我國政府政策轉(zhuǎn)型,有捷徑可走嗎第九章 從政府管制走向政策調(diào)控,我們面臨哪些挑戰(zhàn)一、傳統(tǒng)擴(kuò)張性公共政策正面臨著新挑戰(zhàn)二、后危機(jī)時代,我們?nèi)绾芜x擇應(yīng)對政策三、后危機(jī)時代,如何運(yùn)用好金融貨幣政策工具第十章 從實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向金融經(jīng)濟(jì)一、金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈二、我國現(xiàn)代金融體系建設(shè),存在哪些瓶頸三、走向金融強(qiáng)國之路有多遠(yuǎn)第三篇 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——未來發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第十一章 我國全方位經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨著新挑戰(zhàn)一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為什么需要全方位二、經(jīng)濟(jì)全方位轉(zhuǎn)型,需要哪些社會環(huán)境和文化支撐三、如何實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的全方位、全過程和全覆蓋第十二章 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型道路艱難.前景光明一、我國轉(zhuǎn)型的歷史方位在哪里二、我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,充滿著艱辛三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型雖然曲折,卻不可逆轉(zhuǎn)四、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,最應(yīng)關(guān)注什么五、未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的幾點共識主要參考文獻(xiàn)后記
章節(jié)摘錄
縱觀我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三次轉(zhuǎn)型,可以清楚地發(fā)現(xiàn)一個共同的現(xiàn)象,即每一次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都與外部環(huán)境發(fā)生重大變化密切相關(guān),每一次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都是由外部環(huán)境變化所引發(fā)的,與其說是一種自覺的轉(zhuǎn)型,倒不如說是一種倒逼機(jī)制的推進(jìn)更為貼切。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就集中體現(xiàn)了這點。當(dāng)我們把這次危機(jī)責(zé)任都?xì)w咎于美國的次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)時,把出口下降引起的發(fā)展停滯或經(jīng)濟(jì)困難都?xì)w咎于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境時,其實我們還應(yīng)該發(fā)現(xiàn)另一個重要責(zé)任主體,那就是我們自身的原因,是我們在這些年的外延式擴(kuò)張發(fā)展過程中,忽視了提高自身素質(zhì),忽視了過度依賴外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能導(dǎo)致的惡果。當(dāng)我們以新的視野,重新審視我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的種種困難時,我們就會發(fā)現(xiàn),我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型實際上仍然停留在粗放階段,不僅面臨著從體制轉(zhuǎn)型向結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型(即從外延經(jīng)濟(jì)增長向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)型)的發(fā)展要求,而且與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展進(jìn)程,也存在著相當(dāng)?shù)牟罹?。?dāng)然,我們也不能過于苛求我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,畢竟我們是在沒有任何前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的大膽探索,是在以中國速度努力追趕世界發(fā)展水平的一次新的跨越。之所以要實現(xiàn)這種追趕和跨越,是因為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同現(xiàn)象,成為當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢,成為一個國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到一定階段后的必然選擇。在這種歷史發(fā)展趨勢面前,不進(jìn)則退,已經(jīng)沒有任何可選擇的余地。
后記
從歷史長河看,三十多年轉(zhuǎn)型僅僅是一瞬間,然而就在這短短的瞬間,卻完成了近代中國一百多年來的夢想與追求,實現(xiàn)了GDP總量位居世界第三的驕人業(yè)績。我們既為這一偉大成就感到欣慰,也為生活在這樣一個轉(zhuǎn)型時代感到榮幸,更有責(zé)任為實現(xiàn)中國轉(zhuǎn)型奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。根據(jù)近年來對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)思索,作者試圖從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型層面,進(jìn)行一些探索性的描述。由于時間與篇幅原因,在寫作過程中,這種表達(dá)可能還僅僅是思路式的描述,由此產(chǎn)生的不足也是顯而易見的,有關(guān)分析闡述不夠充分,甚至存在一些錯誤,由此產(chǎn)生的不足之處,敬請讀者諒解和批評指正。有關(guān)錯誤之處則由作者本人承擔(dān)。
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